スクラムマスターなしでアジャイルチームを率いる方法。
世界はかつてないほど急速に変化しており、それゆえ、こうした急速な変化に対応することがこれまで以上に重要になっている。
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世界はかつてないほど急速に変化しており、それゆえ、こうした急速な変化に対応することがこれまで以上に重要になっている。
アジャイルチームのチームリーダーやスクラムマスターとして、レトロスペクティブを避けて通ることはできない。レトロスペクティブを実施することで
スプリント・レトロスペクティブの効果を高めたい?この記事では、実際の例を用いて、スプリント・レトロスペクティブの秘訣を学ぶ。
レトロスペクティブは、アジャイルチームにとって不可欠なものである。レトロスペクティブによって、チームメンバーは自分の仕事を振り返り、成果を確認することができる。
レトロスペクティブとは、プロジェクトの成功と欠点の両方を評価するために、チームがスプリントやプロジェクトを再分析する(定期的な)ミーティングのことである。
目まぐるしく変化する職場環境で生き残るためには、自分自身が非常に機敏な方法で仕事をしなければならない。この働き方はまた
この記事では、アジャイルレトロスペクティブに使用できる、さまざまなタイプのスプリントレトロスペクティブテンプレートの例をいくつか紹介する。
アジャイルチームの一員であれば、チームのパフォーマンスを継続的に改善するために、定期的なレトロスペクティブを実施することが不可欠である。
Agileの働き方は、Agileデリバリー・リーダー、Agileデリバリー・マネージャー、スクラム・マスターといった多くの役割をもたらした。これらの役割のうち