5つのステップで学ぶワークショップ
チームや組織として、私たちは皆、品質やイノベーションのリーダーとしてトップに立つことを熱望している。おそらく
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レトロスペクティブのファシリテーションやデザインは、すでに多くの経験を積んでいるスクラムマスターやAgileコーチに任されることが多い。
レトロスペクティブは、アジャイルチームが自分たちのコラボレーションを振り返り、発展させるための最も重要なミーティングの1つである。その頻度は
「リモートチーム」、つまり分散型チームが流行している。では、数カ所に分散するチームをどのように調整し、管理すればいいのだろうか?
アジリティは一見矛盾しているように見えることがある。特にマネジャーは、多くの矛盾に直面している。このシリーズでは
アジリティは一見矛盾しているように見える。どうやら、構造はより柔軟性を提供することになっているようだ。この一連の
レトロスペクティブは娯楽であり、多様であるべきだが、何よりも重要なのは、チームを前進させることである。この連載では、以下のことを共有する。
多くのチーム、時には企業全体がハムスターの歯車に巻き込まれている:みんなが一生懸命ペダルを漕いでいるのに、物事が前に進まないのだ。その理由は以下の通りだ。
今、世界のどこかで、野心的で意欲的なチームが、動物の脳を組み合わせて世界を変えようとしている。