Agile納品フロー:3つのステップで常に納期を守る
アジャイルソフトウェア開発チームの "心理的安全性 "や "ビジョン"(続きを読む:心理的安全性)についてほとんどのマネジャーに尋ねると、彼らは同意する。
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アジャイルソフトウェア開発チームの "心理的安全性 "や "ビジョン"(続きを読む:心理的安全性)についてほとんどのマネジャーに尋ねると、彼らは同意する。
Agile コーチとプロジェクト・マネージャーは通常、まったく異なる役割を担っている。しかし、具体的にはどのようなものなのだろうか? という疑問がある、
スケールドAgileフレームワーク(SAFe)やスクラムのようなAgile手法とその現れは、今日のITビジネスの世界で非常に人気がある。
スクラムマスターとチームリーダー:スクラムマスターとチームリーダーは、アジャイルコンテキストにおいて異なる役割と責任を持つ、
スクラムマスターは、アジャイルソフトウェア開発でよく使われるスクラムフレームワークの重要な役割である。スクラムマスターの役割は
目次 レトロ疲労という言葉を聞いたことがあるだろうか?私たちは、スクラムマスターやAgileコーチ、その他の人たちと何百回ものインタビューを行ってきた。
訓練を受けた心理学者として、また経験豊富なスクラムマスターとして、私は定期的に、皆さんの多くが懸念しているであろう質問に直面している。
Agileチームはスクラムマスター(またはAgileコーチ)が育ててこそ強くなる。どのように
では、Agileにおけるプロダクトマネージャーの役割とは何か?この文章では、その役割の定義を説明する。