4Lレトロスペクティブの例と無料テンプレート
「4Lレトロスペクティブの例」をお探しですか?それなら、あなたは正しい場所に来ました🎉
ここでは、4Lレトロスペクティブがどのように機能するかを説明し、いくつかの例を紹介します👀
4Lレトロスペクティブ
4Lレトロスペクティブ - 簡単な概要:
まず最初に、4Lレトロスペクティブという名前は、レトロスペクティブで問われる4つの質問、すなわち「4L」に由来する:
👉🏽“気に入った「(チームは前回のスプリントで何が良かったか?)」
👉🏽“ラッカー塗装「(前回のスプリントでどのような不足がありましたか?)」
👉🏽“念願の「(チームはまだ利用できないどのようなことを望んでいましたか?)」
👉🏽“学んだ「(チームは前回のスプリントで何を学びましたか?)」
4Lレトロスペクティブの例
常に複数の視点がある
あなたがここに来たのは質問のためだけでなく、4Lの回顧例を見るためでもある。では、これらの質問を詳しく見てみよう。
このレトロスペクティブや50以上の他のテンプレートを無料で試したい場合は、アジャイルチーム継続的改善ツールで試すことができる:
4Lレトロ📘: レトロの進め方
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ランダムなアイスブレイク(2~5分)
Echometerは、ランダムなチェックイン質問のジェネレーターを提供します。
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未完了の対策のレビュー(2~5分)
新しいテーマに取り掛かる前に、過去のふりかえりからの対策がどうなったかについて、有効性確認のために話し合うべきです。Echometerは、過去のレトロからの未完了のアクションアイテムをすべて自動的にリストアップします。
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レトロのテーマについて話し合う
次のオープンな質問を使用して、最も重要な洞察を収集します。最初に、誰もが自分自身のために隠します。Echometerを使用すると、レトロボードの各列を個別に明らかにして、フィードバックを提示およびグループ化できます。
- 何が気に入った?
- 学んだこと:何を学んだか?
- 欠けていた:何が足りなかったのか?
- 憧れ:何を切望してきたか?
-
キャッチオール質問(推奨)
他のトピックにも場所があるように:
- レトロで他に何を話したいですか?
-
優先順位付け/投票(5分)
Echometerのレトロボードでは、投票でフィードバックを簡単に優先順位付けできます。投票はもちろん匿名です。
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対策の定義(10~20分)
フィードバックのプラス記号を使用して、リンクされた対策を作成できます。どの対策が正しいかわからない場合は、プラス記号を使用して、そのトピックに関するホワイトボードを開き、根本原因と可能な対策をブレインストーミングします。
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チェックアウト/終了(5分)
Echometerを使用すると、レトロがどれほど役立ったかについて、チームから匿名でフィードバックを収集できます。これにより、ROTIスコア(「Retrun On Time Invested」)が生成され、時間の経過とともに追跡できます。
4Lレトロ📘
👉🏽Liked
最初の質問に答えるのは簡単だ。それとも違うだろうか?
実際、この一言には目に映る以上のものがある。少なくとも、私が4Lレトロスペクティブ✅を使用したレトロスペクティブでは、それが示されている。
もっとよく見てみると、前回のスプリントで何が良かったかだけでなく、スプリント中に気に入ったことがあったかどうかも重要だ。
つまり、スプリント中と振り返ってみると、物事はいつも違って見えるということだ。そしてそれこそが、この振り返り💭でチームメンバーに振り返ってもらいたいことなのだ。
スプリント中に気に入っていたことが、今となってはそれほどエキサイティングに思えなくなったことはなかったか?スプリント中には目立たないと思われたことでも、振り返ってみるとポジティブな展開につながったことはなかったか?それとも、スプリント中とスプリント後のポジティブな出来事の認識が一致しているのだろうか?
これは単なる「良かったこと」の質問であることを考えると、かなり複雑に思えます。しかし、私にとって良いレトロスペクティブとは、物事を新しい視点から見ることです。
4Lレトロスペクティブの例「良かったこと」:
スプリントの間、私はソフトウェアに新機能を実装することに興奮していた。楽しかったが、インパクトはかなり控えめだったようだ。
チームメンバーのひとりと面と向かって話をしたのだが、最初は時間を有効に使えなかったように感じたものの、結果的にはここ数日のチームワークに大いに役立った。
このスプリントでの仕事のペースはとてもいい感じだったし、今にして思えば、この2週間で達成できたことにとても満足している。
👉🏽Lacked
「欠けていたこと」について言えば、質問は「スプリント中にどのような不足がありましたか?」です。
前回のスプリントで何かが欠けていたことを指す。次のスプリントサイクル⭕でも生産できたはずであり、また生産すべきだった物事や状況を指す。
4Lレトロスペクティブの例「欠けていたこと」:
時間管理がうまくいかなかったせいで、やらなければならないタスクの多さにとてもストレスを感じていた。
何のためにあるのかよくわからない新機能をいくつか導入した。それがとても悔しかった。
👉🏽長い間
「欠けていたこと」と「待ち望んだこと」という用語は、一見すると非常によく似ているように見えますが、両者の間には大きな違いがあります👀
「欠けていたこと」は、これまで欠けていて、短期間で変更できることに関係しています。
一方、「待ち望んだこと」は、あなたとあなたのチームが将来見たいと思い、取り組みたいと思っていることに関係しています。したがって、「待ち望んだこと」の背後にある本当の質問は、「チームはまだ利用できないどのようなことを望んでいましたか?」🎁です。
4Lレトロスペクティブの例「待ち望んだこと」:
私たちの発券とバグ報告は非常に構造化されていない。今後、より明確なプロセスを導入することで、より高い品質と速いペースを確保できるようになればいいと思う。
👉🏽Learned
私の見解では、「学んだこと」という側面も2つの異なる方向から見ることができます。
一方では、スプリントから直接的な学びを得ることもできるが、他方では、レトロの前のポイント(Like、Lacked、Longed for)から学ぶこともできる。
そのため、私は常に「私たちは何を学ぶことができますか?」という質問をこのレトロスペクティブの最後に置くのが好きです🔚
4Lレトロスペクティブの例「学んだこと」:
問題を伝える際の構造を明確にすることで、より高い水準の実行を保証することができる。
2人のチームメンバーの間に問題が発生したら、できるだけ早く対処するのがよい。そうすることで、問題が長引いたり、不都合が生じたりするのを防ぐことができる。
結論 – 4Lレトロスペクティブ⚡
4Lレトロスペクティブの例からわかるように、このレトロスペクティブは単なる4つの単純な質問以上のものになりうる。
質問をこれ以上複雑にしたくはないが、それでもこの回顧展が提供する深みを利用することは重要だ🏆。
これを確実にするために、チームメンバーに4Lについてより詳しく説明したり、4Lの背後にある質問をより具体的に表現したりすることは非常に理にかなっています。例の「待ち望んだこと」->「チームはまだ利用できないどのようなことを望んでいましたか?」のように。
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4Lレトロ📘: レトロの進め方
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ランダムなアイスブレイク(2~5分)
Echometerは、ランダムなチェックイン質問のジェネレーターを提供します。
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未完了の対策のレビュー(2~5分)
新しいテーマに取り掛かる前に、過去のふりかえりからの対策がどうなったかについて、有効性確認のために話し合うべきです。Echometerは、過去のレトロからの未完了のアクションアイテムをすべて自動的にリストアップします。
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レトロのテーマについて話し合う
次のオープンな質問を使用して、最も重要な洞察を収集します。最初に、誰もが自分自身のために隠します。Echometerを使用すると、レトロボードの各列を個別に明らかにして、フィードバックを提示およびグループ化できます。
- 何が気に入った?
- 学んだこと:何を学んだか?
- 欠けていた:何が足りなかったのか?
- 憧れ:何を切望してきたか?
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キャッチオール質問(推奨)
他のトピックにも場所があるように:
- レトロで他に何を話したいですか?
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優先順位付け/投票(5分)
Echometerのレトロボードでは、投票でフィードバックを簡単に優先順位付けできます。投票はもちろん匿名です。
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対策の定義(10~20分)
フィードバックのプラス記号を使用して、リンクされた対策を作成できます。どの対策が正しいかわからない場合は、プラス記号を使用して、そのトピックに関するホワイトボードを開き、根本原因と可能な対策をブレインストーミングします。
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チェックアウト/終了(5分)
Echometerを使用すると、レトロがどれほど役立ったかについて、チームから匿名でフィードバックを収集できます。これにより、ROTIスコア(「Retrun On Time Invested」)が生成され、時間の経過とともに追跡できます。
4Lレトロ📘