4Lレトロスペクティブの例と無料テンプレート

「4Lレトロスペクティブの例」をお探しですか？それなら、あなたは正しい場所にたどり着きました🎉
ここでは、4Lレトロスペクティブがどのように機能するかを説明し、いくつかの例を紹介します👀

まず最初に、4Lレトロスペクティブという名前は、レトロスペクティブで問われる4つの質問、すなわち「4L」に由来する：

👉🏽“気に入った「（チームは前回のスプリントで何が好きでしたか？）」

👉🏽“ラッカー塗装「（前回のスプリントにはどのような欠点がありましたか？）」

👉🏽“念願の「（チームはまだ利用できないものを欲しがっていましたか？）」

👉🏽“学んだ「（チームは前回のスプリントで何を学びましたか？）」

あなたがここに来たのは質問のためだけでなく、4Lの回顧例を見るためでもある。では、これらの質問を詳しく見てみよう。

このレトロスペクティブや50以上の他のテンプレートを無料で試したい場合は、アジャイルチーム継続的改善ツールで試すことができる：

👉🏽Liked

最初の質問に答えるのは簡単だ。それとも違うだろうか？
実際、この一言には目に映る以上のものがある。少なくとも、私が4Lレトロスペクティブ✅を使用したレトロスペクティブでは、それが示されている。

もっとよく見てみると、前回のスプリントで何が良かったかだけでなく、スプリント中に気に入ったことがあったかどうかも重要だ。

つまり、スプリント中と振り返ってみると、物事はいつも違って見えるということだ。そしてそれこそが、この振り返り💭でチームメンバーに振り返ってもらいたいことなのだ。

スプリント中に気に入っていたことが、今となってはそれほどエキサイティングに思えなくなったことはなかったか？スプリント中には目立たないと思われたことでも、振り返ってみるとポジティブな展開につながったことはなかったか？それとも、スプリント中とスプリント後のポジティブな出来事の認識が一致しているのだろうか？

これは「Liked」の質問に過ぎないことを考えると、かなり複雑に思えます。しかし、私にとって良いレトロスペクティブとは、物事を新しい視点から見ることです。

4Lレトロスペクティブの例 “Liked”：

スプリントの間、私はソフトウェアに新機能を実装することに興奮していた。楽しかったが、インパクトはかなり控えめだったようだ。

チームメンバーのひとりと面と向かって話をしたのだが、最初は時間を有効に使えなかったように感じたものの、結果的にはここ数日のチームワークに大いに役立った。

このスプリントでの仕事のペースはとてもいい感じだったし、今にして思えば、この2週間で達成できたことにとても満足している。

👉🏽Lacked

「Lacked」について言えば、質問は「スプリント中にどのような欠点がありましたか？」となります。
前回のスプリントで何かが欠けていたことを指す。次のスプリントサイクル⭕でも生産できたはずであり、また生産すべきだった物事や状況を指す。

4Lレトロスペクティブの例 “Lacked”：

時間管理がうまくいかなかったせいで、やらなければならないタスクの多さにとてもストレスを感じていた。

何のためにあるのかよくわからない新機能をいくつか導入した。それがとても悔しかった。

👉🏽長い間

「Lacked」と「Longed for」という用語は一見すると非常によく似ているように見えますが、その間には大きな違いがあります👀
「Lacked」は、これまで欠けていて、短期間で変更できるものにより関係があります。
一方、「Longed for」は、あなたとあなたのチームが将来見たいと思っており、それに向けて取り組みたいと思っているものに関係しています。したがって、「longed for」の背後にある実際の質問は、「チームはまだ利用できないものを欲しがっていましたか？」🎁となります。

4Lレトロスペクティブの例 “Longed for”：

私たちの発券とバグ報告は非常に構造化されていない。今後、より明確なプロセスを導入することで、より高い品質と速いペースを確保できるようになればいいと思う。

👉🏽Learned

私の視点からすると、「Learned」という側面も2つの異なる方向から見ることができます。
一方では、スプリントから直接的な学びを得ることもできるが、他方では、レトロの前のポイント（Like、Lacked、Longed for）から学ぶこともできる。
そのため、私は常に「私たちは何を学ぶことができますか？」という質問をこのレトロスペクティブの最後に置くのが好きです🔚

4Lレトロスペクティブの例 “Learned”：

問題を伝える際の構造を明確にすることで、より高い水準の実行を保証することができる。

2人のチームメンバーの間に問題が発生したら、できるだけ早く対処するのがよい。そうすることで、問題が長引いたり、不都合が生じたりするのを防ぐことができる。

結論 – 4Lレトロスペクティブ⚡

4Lレトロスペクティブの例からわかるように、このレトロスペクティブは単なる4つの単純な質問以上のものになりうる。

質問をこれ以上複雑にしたくはないが、それでもこの回顧展が提供する深みを利用することは重要だ🏆。

これを確実にするために、チームメンバーに4L’sをより詳細に説明したり、4L’sの背後にある質問をより具体的に表現したりすることは非常に理にかなっています。例えば、「Longed for」->「チームはまだ利用できないものを欲しがっていましたか？」のように。

最初のDAKIレトロスペクティブをすぐに始めたい？それなら、アジャイルチームの継続的改善のためのEchometerツールを試してみよう：