このページは自動翻訳されました。より快適に読み進めるには、英語に切り替えてください。

英語に切り替える

4Lレトロスペクティブの例と無料テンプレート

「4Lレトロスペクティブの例」をお探しですか?それなら、あなたは正しい場所に来ました🎉
ここでは、4Lレトロスペクティブがどのように機能するかを説明し、いくつかの例を紹介します👀

4Lレトロスペクティブ

4Lレトロスペクティブ - 簡単な概要:

まず最初に、4Lレトロスペクティブという名前は、レトロスペクティブで問われる4つの質問、すなわち「4L」に由来する:

👉🏽“気に入った「(チームは前回のスプリントで何が良かったか?)」

👉🏽“ラッカー塗装「(前回のスプリントでどのような不足がありましたか?)」

👉🏽“念願の「(チームはまだ利用できないどのようなことを望んでいましたか?)」

👉🏽“学んだ「(チームは前回のスプリントで何を学びましたか?)」

4Lレトロスペクティブの例

常に複数の視点がある

あなたがここに来たのは質問のためだけでなく、4Lの回顧例を見るためでもある。では、これらの質問を詳しく見てみよう。

このレトロスペクティブや50以上の他のテンプレートを無料で試したい場合は、アジャイルチーム継続的改善ツールで試すことができる:

4Lレトロ📘

何が気に入った?
学んだこと:何を学んだか?
欠けていた:何が足りなかったのか?
憧れ:何を切望してきたか?

👉🏽Liked

最初の質問に答えるのは簡単だ。それとも違うだろうか?
実際、この一言には目に映る以上のものがある。少なくとも、私が4Lレトロスペクティブ✅を使用したレトロスペクティブでは、それが示されている。

もっとよく見てみると、前回のスプリントで何が良かったかだけでなく、スプリント中に気に入ったことがあったかどうかも重要だ。

つまり、スプリント中と振り返ってみると、物事はいつも違って見えるということだ。そしてそれこそが、この振り返り💭でチームメンバーに振り返ってもらいたいことなのだ。

スプリント中に気に入っていたことが、今となってはそれほどエキサイティングに思えなくなったことはなかったか?スプリント中には目立たないと思われたことでも、振り返ってみるとポジティブな展開につながったことはなかったか?それとも、スプリント中とスプリント後のポジティブな出来事の認識が一致しているのだろうか?

これは単なる「良かったこと」の質問であることを考えると、かなり複雑に思えます。しかし、私にとって良いレトロスペクティブとは、物事を新しい視点から見ることです。

4Lレトロスペクティブの例「良かったこと」:

スプリントの間、私はソフトウェアに新機能を実装することに興奮していた。楽しかったが、インパクトはかなり控えめだったようだ。

チームメンバーのひとりと面と向かって話をしたのだが、最初は時間を有効に使えなかったように感じたものの、結果的にはここ数日のチームワークに大いに役立った。

このスプリントでの仕事のペースはとてもいい感じだったし、今にして思えば、この2週間で達成できたことにとても満足している。

👉🏽Lacked

「欠けていたこと」について言えば、質問は「スプリント中にどのような不足がありましたか?」です。
前回のスプリントで何かが欠けていたことを指す。次のスプリントサイクル⭕でも生産できたはずであり、また生産すべきだった物事や状況を指す。

4Lレトロスペクティブの例「欠けていたこと」:

時間管理がうまくいかなかったせいで、やらなければならないタスクの多さにとてもストレスを感じていた。

何のためにあるのかよくわからない新機能をいくつか導入した。それがとても悔しかった。

👉🏽長い間

「欠けていたこと」と「待ち望んだこと」という用語は、一見すると非常によく似ているように見えますが、両者の間には大きな違いがあります👀
「欠けていたこと」は、これまで欠けていて、短期間で変更できることに関係しています。
一方、「待ち望んだこと」は、あなたとあなたのチームが将来見たいと思い、取り組みたいと思っていることに関係しています。したがって、「待ち望んだこと」の背後にある本当の質問は、「チームはまだ利用できないどのようなことを望んでいましたか?」🎁です。

4Lレトロスペクティブの例「待ち望んだこと」:

私たちの発券とバグ報告は非常に構造化されていない。今後、より明確なプロセスを導入することで、より高い品質と速いペースを確保できるようになればいいと思う。

👉🏽Learned

私の見解では、「学んだこと」という側面も2つの異なる方向から見ることができます。
一方では、スプリントから直接的な学びを得ることもできるが、他方では、レトロの前のポイント(Like、Lacked、Longed for)から学ぶこともできる。
そのため、私は常に「私たちは何を学ぶことができますか?」という質問をこのレトロスペクティブの最後に置くのが好きです🔚

4Lレトロスペクティブの例「学んだこと」:

問題を伝える際の構造を明確にすることで、より高い水準の実行を保証することができる。

2人のチームメンバーの間に問題が発生したら、できるだけ早く対処するのがよい。そうすることで、問題が長引いたり、不都合が生じたりするのを防ぐことができる。

結論 – 4Lレトロスペクティブ⚡

4Lレトロスペクティブの例からわかるように、このレトロスペクティブは単なる4つの単純な質問以上のものになりうる。

質問をこれ以上複雑にしたくはないが、それでもこの回顧展が提供する深みを利用することは重要だ🏆。

これを確実にするために、チームメンバーに4Lについてより詳しく説明したり、4Lの背後にある質問をより具体的に表現したりすることは非常に理にかなっています。例の「待ち望んだこと」->「チームはまだ利用できないどのようなことを望んでいましたか?」のように。

最初のDAKIレトロスペクティブをすぐに始めたい?それなら、アジャイルチームの継続的改善のためのEchometerツールを試してみよう:

4Lレトロ📘

何が気に入った?
学んだこと:何を学んだか?
欠けていた:何が足りなかったのか?
憧れ:何を切望してきたか?

ブログカテゴリー

「レトロスペクティブ手法」に関するその他の記事

このカテゴリーのすべての記事を見る
2026年のアジャイルチームのための54の楽しいふりかえり手法

2026年のアジャイルチームのための54の楽しいふりかえり手法

2026年のアジャイルチームのための54の楽しいふりかえり手法を発見しましょう!古典的なものから創造的な形式まで、あなたのチームに最適なアイデアを見つけてください。

2026年の26の斬新なアジャイルレトロスペクティブテンプレート

2026年の26の斬新なアジャイルレトロスペクティブテンプレート

2026年向けの26の斬新なアジャイルレトロスペクティブテンプレートをご覧ください。あなたのチームに最適な方法を見つけ、レトロスペクティブを成功させましょう。

Spotifyヘルスチェックの振り返り:モデレーションとヒント

Spotifyヘルスチェックの振り返り:モデレーションとヒント

チーム開発のレトロスペクティブで Spotify Health Check を活用しましょう。このガイドでは、チーム、技術、その他に関するモデレーションの質問とテンプレートを提供します。

42の独創的な振り返りチェックインで打ち解ける

42の独創的な振り返りチェックインで打ち解ける

アジャイルチームのための42種類の創造的なレトロスペクティブ・チェックインとアイスブレイクをご紹介します。各レトロをインタラクティブにするための最適な質問と方法を見つけてください。

スプリントの振り返りはいつ行うべきか?

スプリントの振り返りはいつ行うべきか?

スプリント・レトロスペクティブに最適なタイミングは?スプリント・サイクルの中で、いつ、何曜日にレトロスペクティブを行うのが最も効果的かを見つけ出しましょう。

オンライン・テンプレートを使った回顧的質問ベスト3

オンライン・テンプレートを使った回顧的質問ベスト3

グーグルで「3つのふりかえり質問」を検索しましたか?それなら、ここはぴったりの場所です🎉 この記事では、さまざまなレトロスペクティブ・フォーマットの概要を紹介したい:それは、3つの質問によるレトロスペクティブである。 レトロ・メソッド:始める前にヒントをいくつか🚦。 アジャイル・レトロスペクティブやレトロメソッドの経験がない場合は、簡潔で分かりやすいガイドを読んでほしい: 回顧録 – 知...

アジャイル(スクラム)チーム向けのオンラインレトロスペクティブソフトウェアツールで、トップクラスのものは何でしょうか?

アジャイル(スクラム)チーム向けのオンラインレトロスペクティブソフトウェアツールで、トップクラスのものは何でしょうか?

アジャイル(スクラム)チームに最も評価されているオンラインふりかえりツールは何ですか?Echometer、Parabol、その他のツールの比較と利点、欠点。

スプリント・レトロスペクティブに適したソフトウェア・ツールを見つけるには?

スプリント・レトロスペクティブに適したソフトウェア・ツールを見つけるには?

あなたのスプリント・レトロスペクティブに最適なソフトウェア・ツールは何ですか?Echometer、EasyRetro、Metro Retroなどの人気ツールを比較検討し、最適なものを見つけましょう!

2 DAKIレトロスペクティブのためのヒント(例を含む

2 DAKIレトロスペクティブのためのヒント(例を含む

DAKIレトロスペクティブを簡単に:Drop Add Keep Improveとは?アジャイルコーチとスクラムマスター向けの2つのヒント、例、およびKALMレトロスペクティブとの違い。

Echometerニュースレター

Echometerの最新情報をお見逃しなく。

レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。