感謝祭」を祝うために、仕事のチームでも感謝祭のレトロスペクティブを行うか?というのも、結局のところ、基本的な考え方はアジャイルレトロスペクティブによく合っているからだ。
完璧な感謝祭のスプリントレトロスペクティブを実施するには(スクラムチームでもカンバンチームでも)、正しいレトロスペクティブの質問をするだけではない。さらに、感謝祭の伝統をアジャイルレトロスペクティブのアイデアに取り入れてみることもできる。
例えば、会議の冒頭で行うアイスブレーカー的な質問は、これに適している。これらは、一般的な性質のものでも、感謝祭のレトロスペクティブに特化したものでもよい(詳細はこちら): 感謝祭).
感謝祭を振り返るアイデアのためのアイスブレイク・クエスチョン
アジャイル感謝祭のレトロスペクティブのために、良い全体ミーティングのアイスブレイクをいくつか紹介しよう:
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- 今、あなたに活力と喜びを与えてくれるものは何か?
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- 昨日一日で最高の瞬間は何だった?
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- 最近のニュース(新聞、テレビなど)で嬉しかったことは?
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- もし、あなたの最後の週(あるいは最後のスクラム・スプリント)が映画『–』だったら、タイトルは何になるだろうか?
アジャイル感謝祭レトロスペクティブ・メソッドで違った使い方ができる、特に感謝祭のための興味深いアイスブレーカー・クエスチョンをいくつか紹介しよう:
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- 最後にチームメイトに「ありがとう」と言ったのはいつだった?状況を挙げてみよう。まだ感謝の気持ちを伝えていないなら、今すぐ伝えよう。
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- 推測問題:ギネスブックによると、史上最も重い七面鳥の体重は?(答え:86ポンド)
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- 最も独創的な答えが勝ちだ:1926年、カルビン・クーリッジ大統領は感謝祭の贈り物として何を受け取ったか?(実際の答え:生きているアライグマで、本当は感謝祭のディナーにするつもりだった。しかし、大統領によって恩赦され、ペットとして飼われることになった)。
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- 推測問題:アメリカ人は毎年何羽の七面鳥を感謝祭に用意する?(答え:4600万羽)
これらのアイデアが、感謝祭のレトロスペクティブのアイデアを始めるのに十分なインスピレーションを与えてくれることを願っている。より多くのアジャイルなレトロスペクティブのアイスブレーカーの質問に興味があれば、このトピックに関する私たちの記事も見ることができる: どんな状況でも打開できる、賢く創造的な21の振り返りチェックイン.
最高の感謝祭:6つのアイデア
回顧会議が適切に導入された後、適切な公開質問をすることはもちろん重要である。これには、さまざまな回顧手法が適している。以下に、リモートチーム(またはオフィスチームやハイブリッドチーム)のための5つの回顧的アイデアを列挙する。これらの中には、感謝祭の伝統と密接に関連するものもあるが、そうでないものもある。
サンクスギビング・スプリント回顧1
感謝祭を祝う:クラシック感謝祭回顧展 🐔 感謝祭を祝う:クラシック感謝祭回顧展 🐔 感謝祭を祝う:クラシック感謝祭回顧展
この感謝祭の回顧展では、感謝祭の基本的な考え方をいくつか取り上げ、それに基づいて創造的な質問を投げかけている。このレトロなアイデアを選ぶなら、チームには比喩のセンスが必要だ。
オープン・フィードバックの質問
収穫:どのような状況がこのスプリントの収穫に影響を与えたか?
ありがとう:このスプリントで個人的に感謝していることは?
共有する:自分のリソース(知識、技能、意思決定力など)を使って、どのように他人をサポートできるか?
祝う:収穫祭に誰を招待するか?(他のチームや外部のサポーターについて考える)。
Agileサンクスギビング・レトロスペクティブ2
フレンズギビング:シンプルで楽しい感謝祭の回顧 👯♀️
サンクスギビング(感謝祭)は時としてフレンズギビング(友人感謝祭)に変わる。友人たちと集まって、新鮮なサイダーを片手にごちそうを祝うのだ。そして、七面鳥がオーブンで焼かれているとき、浮き沈みはほとんど最後のスクラムスプリントのように感じられる。次の楽しい感謝祭の振り返りでは、それをテンプレートとして使うことができる。
オープン・フィードバックの質問
フレンズギビング:ここ数週間でチームワークが良かった例は?
サイダー:ここ数週間、私たちを甘くしたものは何だろう?
七面鳥:ここ数週間、うまくいかなかったことは?
Agile 感謝祭スプリント回顧3
感謝祭の季節を祝う:秋の回顧録🎈 🎈 🎈 🎈 感謝祭の季節を祝う:秋の回顧録
感謝祭といえば、風景が変わることを連想する:黄金色に輝く秋が目覚めようとしている。この比喩は、感謝祭の回顧としてもうまく使える。特に最後の質問は、興味深い行動項目のアイデアを生み出すはずだ。
オープン・フィードバックの質問
🌧🍂 どの濡れた道で(滑りそうになった)?
🌧🌈 レインボー・モーメント(スプリント中のお気に入りの瞬間)は?
🐿 冬を上手に乗り切るためには、どんな準備が必要か?(リスはどのように木の実を冬に備えているのか)
感謝祭のレトロスペクティブ・アイデア(スクラム) 4
感謝祭で新たなエネルギーを集める:バッテリーの回顧録🔋|日本郵船
適切な時に、適切な場所で、感謝の言葉を受け取ることは、素晴らしい効果をもたらすこともあれば、個人のエネルギー・レベルを急激に上昇させることもある。この点で、バッテリー回顧は感謝祭にも適している。自分のバッテリーレベルを振り返り、充電することができる。
オープン・フィードバックの質問
現在のバッテリーの充電状態は何パーセントか?
最近バッテリーを消耗したものは何だろう?
最近、バッテリーを充電したものは何だろう?
今後数週間、省エネに役立つことは何だろう?
感謝祭 スクラム回顧録 5
労働の果実を得る:農場を振り返る 🌾 🌾 農場を振り返る
Agile チームはしばしば、自分たちがすでに達成していることを忘れてしまう。そして、数ヶ月前に蒔いた種がどれだけ実を結んでいるかも忘れてしまう。例えば、次のような感謝祭の振り返りによって、定期的にこのことを思い出すことができるし、またそうすべきである。
オープン・フィードバックの質問
何が蒔かれたのか?(新しく始まったトピック)
🌾 何がすでに収穫されたか?(すでに達成したマイルストーンや目標)
どの害虫に注意しなければならなかったか?(潜在的な危険)
天候は収穫にどのような影響を与えたか?
Agile サンクスギビング・スプリント・レトロスペクティブ 6
感謝祭を使って振り返る:5️⃣ 5つのAgileバリューを振り返る
次の回顧的アイデアは、感謝祭と密接に関連しているわけではないが、それにもかかわらず、この休止の日によく適している。このテンプレートでは、具体的な記述(いわゆるHealth Check項目)を使って5つのアジャイルバリューを振り返る。各チームメンバーは、自分がどれだけ同意しているかを(せいぜい匿名で)投票する。その後、どこに改善の可能性があるかを振り返る。もちろん、当社のEchometerレトロスペクティブツールで直接試すこともできる。
- 勇気:私たちは、誰かが勇気を示してくれることをありがたく思う。
- リスペクト:たとえ意見が違っても、互いの考えを尊重する。
- コミットメント:チームメンバーは全員、約束を守るよう努める。
- 集中:スプリントゴールの追求から気をそらさない。
- 率直さ:建設的なフィードバックを受け入れ、そこから成長することができる。
結論:感謝祭の回顧的アイデア
感謝祭にはさまざまな伝統や祝い方がある。また、感謝祭を振り返るアイデアも様々である。各チームは、どの方法が自分たちの感謝祭回顧展に合っているのか、–創造的なのか、シンプルなのか、自分で知る必要がある。
ひとつ忘れてはならないことがある:レトロスペクティブにおけるアクションアイテムの導出と追跡である。私たちのアジャイルレトロスペクティブツールは、あなたのレトロスペクティブとアクションのトラッキングに大いに役立つ。私たちの比較を見てみよう: 最高のレトロスペクティブ・ツール7選.
回顧的なアイデアは、ちょっとしたインスピレーションを与えてくれるはずだ。クリスマスや新年のレトロスペクティブなアイデアをお探しなら、ここで見つかるだろう: 冬、クリスマス、新年のための12のレトロなアイデア.
そうでなければ、私たちのブログ1TP1164Tにもっとたくさんのスプリント回顧のアイデアがあることは明らかだろう。
管理職向け:1:1ミーティングのテンプレート
チーム内での健全な回顧に加え、個人レベルでの自己反省もカギとなる。もしかしたら、すでにチームメンバーと定期的に1対1のミーティングを開いているかもしれない。
もしそうなら、無料の1対1ツールEchometerを試してみることを強くお勧めする。最後に、–のテンプレートを使えば、あなたのチームメンバーは会話に参加し、その成長を数値で測ることができる。私たちのテンプレートをベースに、ぜひ試してみてほしい:
1:1ミーティングツールテンプレート:天気予報のようなムード
- 自分の感情の状態を天気に例えるなら、今のプロジェクトや自分の仕事の天気はどうだろう?
雇用主、私生活、プライベートとの関係で天気はどうか?
1:1ミーティングツールテンプレート:コミュニケーション
チームをどのように見ているか:貢献はどのように配分されているか?
自分自身をどこで見るか?ミーティングによって、どんな役割を果たすのか?
チーム内での貢献をより均等にするための第一歩は何だろう?
1:1ミーティングツールテンプレート:失敗する
自分が何かを間違えたと感じたのはいつが最後だっただろうか?
このミスにどう反応した?
この "過ち "を建設的に捉えるにはどうすればいいのだろうか?
目標に近づくために、次にすべき重要な間違いは何か?
1:1ミーティングツールテンプレート:ベストから学ぶ
チームの中で誰を尊敬しているか、またその理由は?
会社の同僚、そしてその先の同僚について考えるとき、あなたが学びたいことは何だろうか?
学びたい人たちと連絡を取る。
1:1ミーティングツールテンプレート:コンフリクトのタイプ
チーム内で最近あった対立を挙げる。
5つの異なるコンフリクト・スタイルを見てみよう:あなたの行動や態度は、コンフリクト・スタイルの1つ以上に分類できるだろうか?
その争いにどう対処すればよかったのか?