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Molti manager gestiscono le loro aziende esclusivamente sulla base di cifre chiave come il fatturato, la produttività e la redditività. Tuttavia, i fattori psicologici sono spesso decisivi per sviluppare il pieno potenziale di un'azienda.
Alcuni studi hanno analizzato in modo approfondito le caratteristiche dei team agili di successo e hanno quindi identificato i precondizioni centrali.
Come spin-off della facoltà di psicologia dell'Università di Münster, abbiamo scomposto questi costrutti in ancoraggi comportamentali concreti e tangibili.
Questi ancoraggi comportamentali ti aiuteranno a riflettere e a sviluppare in modo specifico il tuo modo di lavorare.
Che il tuo team lavori con Scrum, Scrumban o altri metodi agili, la retrospettiva dovrebbe essere una parte centrale dei tuoi metodi di lavoro. Le retrospettive ti permettono di mettere in discussione e sviluppare continuamente la tua collaborazione.
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Echometer misura e migliora i fattori più importanti per una cultura aziendale sana e performante.
I manager spesso non vogliono ammetterlo, ma gli studi lo dimostrano:
Solo 15% dei dipendenti in Germania sono veramente impegnati
Le indagini sui dipendenti e il feedback a 360º con Echometer riducono al minimo il carico di lavoro del dipartimento HR.
Rafforzare la cultura del feedback e cultura dell'errore in azienda per gettare le basi dell'innovazione e avviare un processo di cambiamento.
Una buona cultura aziendale è la moneta corrente del nuovo mondo del lavoro. Pertanto, gli studi dimostrano che i laureati trovano questi fattoriancora più importanti.