6 buoni metodi retrospettivi di ringraziamento per i team agili
Celebrare la "festa della gratitudine" con una retrospettiva sul Ringraziamento anche nel team di lavoro? È una buona idea in realtà, perché in fondo l'idea di base si adatta a
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Chiunque abbia mai corso una maratona sa perché il ritmo sostenibile è un fattore critico di successo: una volta che sei stato troppo veloce, sei stato troppo lento.
Nella discussione sui ruoli dei coach Agile e dei proprietari di prodotto negli ambienti agili, appare chiaro che entrambi i ruoli chiave
Lo Scrum Master è una figura chiave nel processo di sviluppo agile. Il suo ruolo di servant leader influenza in modo significativo il successo del processo di sviluppo agile.
I team Agile sono la spina dorsale dello sviluppo dei progetti moderni. Ma la domanda rimane: Uno sviluppatore può essere allo stesso tempo un efficace Scrum Master?
I team Agile si trovano di fronte alla sfida di trovare delle metriche che non solo quantifichino i progressi, ma che aiutino anche a
Come psicologo esperto e Scrum Master certificato, a volte mi viene chiesto quali compiti specifici appartengono al ruolo dello Scrum Master.
In qualità di psicologo ed esperto Scrum Master, capisco le sfide che devi affrontare come responsabile di un team agile in una nuova organizzazione.
Come Scrum Master, a volte mi capita di sentirmi chiedere: "Qual è lo scopo degli Scrum Master? Perché uno Scrum
L'obiettivo è chiaro: sviluppare più velocemente prodotti e servizi migliori. Tuttavia, la strada per arrivarci è tutt'altro che chiara.