Celebrare la "festa della gratitudine" con una retrospettiva del Ringraziamento anche nel team di lavoro? È una buona idea, perché in fondo l'idea di base si adatta bene a una retrospettiva agile: fare una pausa, apprezzare lo status quo e riflettere.
Per condurre una perfetta retrospettiva dello sprint del Ringraziamento (sia in team Scrum che Kanban), non devi solo porre le giuste domande retrospettive. Inoltre, puoi anche cercare di incorporare le tradizioni del Giorno del Ringraziamento nell'idea della retrospettiva agile.
Le domande per rompere il ghiaccio all'inizio della riunione, ad esempio, sono adatte a questo scopo. Possono essere di carattere generale o specifiche per le retrospettive sul Ringraziamento (Ulteriori informazioni su: Ringraziamento).
Domande rompighiaccio per la tua idea di retrospettiva del Ringraziamento
Alcuni buoni rompighiaccio per la tua retrospettiva agile del Ringraziamento:
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- Cosa ti dà energia e gioia in questo momento?
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- Qual è stato il momento più bello della tua giornata di ieri?
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- Qual è stata una notizia recente (da giornali, TV, ecc.) che ti ha reso felice?
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- Se la tua ultima settimana (in alternativa: il nostro ultimo Scrum Sprint) fosse un film – quale sarebbe il titolo?
Alcune interessanti domande rompighiaccio per il Giorno del Ringraziamento che possono essere utilizzate in modo diverso nei metodi agili di retrospettiva del Ringraziamento:
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- Quando è stata l'ultima volta che hai detto "grazie" a un compagno di squadra? Nomina la situazione. Se non hai ancora espresso la tua gratitudine, fallo ora.
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- Domanda indovinata: secondo il Guinness dei primati, quanto pesa il tacchino più pesante di sempre? (Risposta: 86 libbre)
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- Vince la risposta più creativa: Cosa ricevette il presidente Calvin Coolidge come regalo per il Ringraziamento nel 1926? (Risposta esatta: un procione vivo, che in realtà era destinato alla cena del Ringraziamento. Tuttavia, fu graziato dal Presidente e adottato come animale domestico).
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- Domanda indovinata: quanti tacchini preparano gli americani ogni anno per il Giorno del Ringraziamento? (Risposta: 46 milioni)
Speriamo che queste idee ti diano abbastanza ispirazione per dare il via alla tua retrospettiva del Ringraziamento. Se ti interessano altre domande per rompere il ghiaccio di una retrospettiva agile, puoi anche dare un'occhiata al nostro articolo su questo argomento: 21 check-in retrospettivi intelligenti e creativi che romperanno ogni ghiaccio.
La migliore retrospettiva del Ringraziamento: 6 idee
Dopo che la riunione retrospettiva è stata introdotta in modo appropriato, è ovviamente importante porre le giuste domande aperte. A questo scopo sono adatti diversi metodi di retrospettiva. Di seguito abbiamo riportato cinque idee di retrospettiva per i team remoti (o per quelli in ufficio o ibridi). Alcune di queste sono strettamente legate alla tradizione del Ringraziamento, altre no.
Retrospettiva dello Sprint del Ringraziamento 1
Celebrare il Ringraziamento: la classica retrospettiva sul Ringraziamento 🐔
Questa retrospettiva sul Ringraziamento prende alcune delle idee di base del Ringraziamento e pone alcune domande creative basate su di esse. Il team deve avere un senso della metafora se scegli questa idea retrò.
Domande aperte di feedback
🌾 Raccolto: quali circostanze hanno influenzato il nostro raccolto in questo sprint?
🙏 Grazie: Per cosa sei personalmente grato in questo sprint?
🤲 Condivisione: Come puoi sostenere gli altri con le tue risorse (conoscenze, competenze, potere decisionale, ecc.)?
Festeggiare: chi dovremmo invitare alla nostra festa del raccolto? (Pensa ad altre squadre o a sostenitori esterni).
Agile Retrospettiva del Ringraziamento 2
Friendsgiving: una retrospettiva del Ringraziamento semplice e divertente 👯♀️
Il Ringraziamento a volte si trasforma in Friendsgiving: ci si riunisce con gli amici per celebrare la festa con un po' di sidro fresco. E quando il tacchino brucia nel forno, gli alti e bassi sembrano quasi l'ultimo Scrum Sprint. Possiamo usarlo come modello con la seguente divertente retrospettiva del Ringraziamento.
Domande aperte di feedback
Friendsgiving: quali sono gli esempi di buon lavoro di squadra delle ultime settimane?
Sidro: cosa ci ha addolcito le ultime settimane?
Tacchino bruciato: cosa non è andato bene nelle ultime settimane?
Agile Retrospettiva dello Sprint del Ringraziamento 3
Celebrare la stagione del Ringraziamento: la retrospettiva d'autunno 🎈
Il Ringraziamento è spesso associato al cambiamento del paesaggio: Il marrone dorato dell'autunno si sta risvegliando. Questa metafora può essere utilizzata anche come retrospettiva del Ringraziamento. L'ultima domanda, in particolare, dovrebbe generare alcune interessanti idee di azione.
Domande aperte di feedback
🌧🍂 Su quali sentieri bagnati siamo (quasi) scivolati?
🌧🌈 Qual è stato il tuo momento arcobaleno (momento preferito dello sprint)?
🥜🐿 Quali preparativi dobbiamo fare per superare bene l'inverno? (Come gli scoiattoli preparano le noci per l'inverno)
Idea retrospettiva del giorno del ringraziamento (Scrum) 4
Raccogliere nuove energie per il giorno del Ringraziamento: la retrospettiva della batteria 🔋
Ricevere qualche parola di ringraziamento al momento giusto e nel posto giusto può fare miracoli o far salire rapidamente il livello di energia personale. In questo senso, la retrospettiva della batteria è adatta anche al giorno del Ringraziamento: puoi riflettere sul tuo livello di batteria e ricaricarlo.
Domande aperte di feedback
Qual è lo stato di carica attuale della tua batteria personale in percentuale?
Cosa ha scaricato la tua batteria ultimamente?
Cosa ha caricato la tua batteria ultimamente?
Cosa ti aiuterebbe a risparmiare energia nelle prossime settimane?
Retrospettiva Scrum del Ringraziamento 5
Raccogliere i frutti del lavoro: Retrospettiva della fattoria 🌾
Agile I team spesso dimenticano i risultati che hanno già ottenuto. E di quanto stiano raccogliendo i frutti del lavoro che hanno seminato qualche mese fa. Puoi e devi ricordartelo regolarmente, ad esempio con la seguente Retrospettiva del Ringraziamento.
Domande aperte di feedback
🌱 Cosa è stato seminato? (argomenti appena iniziati)
🌾 Cosa è già stato raccolto? (pietre miliari o obiettivi già raggiunti)
🐞 A quali parassiti dovevamo fare attenzione? (potenziali pericoli)
🌪 Come ha influito il tempo sul nostro raccolto? 🌪 (fattori esterni non controllabili)
Agile Ringraziamento Sprint Retrospettivo 6
Usare il Ringraziamento per riflettere: I 5 valori Agile Retrospettiva 5️⃣
La seguente idea di retrospettiva non è strettamente legata al Giorno del Ringraziamento, ma può comunque essere adatta a questo giorno di pausa. In questo modello, rifletti sui 5 valori agili utilizzando affermazioni concrete (i cosiddetti elementi Health Check). Ogni membro del team vota (nella migliore delle ipotesi in modo anonimo) su quanto è d'accordo. Dopodiché, si riflette sui punti in cui c'è un potenziale di miglioramento. Naturalmente, puoi anche provarlo direttamente con il nostro strumento di retrospettiva Echometer.
Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.
- Coraggio: apprezziamo quando qualcuno mostra coraggio.
- Rispetto: apprezziamo le idee degli altri, anche se non siamo d'accordo.
- Impegno: ogni membro del team si impegna a mantenere le promesse.
- Concentrazione: non ci lasciamo distrarre dal perseguire l'obiettivo dello sprint.
- Apertura: siamo aperti al feedback costruttivo e possiamo crescere grazie ad esso.
Conclusione: Idea retrospettiva sul Giorno del Ringraziamento
Ci sono diverse tradizioni e modi di festeggiare il Ringraziamento. E ci sono anche diverse idee per la retrospettiva del Ringraziamento. Ogni squadra deve sapere quale metodo – creativo o semplice – si adatta alla propria retrospettiva del Ringraziamento.
Una cosa non va dimenticata: La definizione e il monitoraggio delle azioni nelle retrospettive. Il nostro strumento di retrospettiva agile può aiutarti molto con la tua retrospettiva e anche con il tracciamento delle azioni. Dai un'occhiata al nostro confronto: I 7 migliori strumenti di retrospettiva.
Le idee retrospettive dovrebbero fornire un po' di ispirazione. Se sei ancora alla ricerca di altre idee retrospettive per Natale e Capodanno, le trovi qui: 12 idee retrospettive per l'inverno, Natale e Capodanno.
Per il resto, dovrebbe essere ovvio che ci sono molte altre idee per la Retrospettiva Sprint sul nostro blog – basta dare un'occhiata 🙂 .
Per i manager: modelli di riunione 1:1
Oltre a una sana retrospettiva all'interno del team, anche l'auto-riflessione a livello individuale è fondamentale. Forse hai già stabilito incontri regolari one-to-one con i membri del tuo team?
Se è così, ti consiglio di provare il nostro strumento gratuito Echometer. Infine, con i nostri modelli – il tuo collaboratore è coinvolto nella conversazione e il suo sviluppo può essere misurato in cifre. Fai una prova utilizzando semplicemente uno dei nostri modelli come base:
Modello di strumento per riunioni 1:1: umore come tempo
- Se dovessi descrivere il tuo stato emotivo come il tempo, com'è il tempo nel tuo progetto o nei tuoi compiti al momento?
Com'è il tempo in relazione al tuo datore di lavoro, alla tua vita personale e alla tua vita privata?
Modello di strumento per le riunioni 1:1: comunicazione
Dove vedi il tuo team: come sono distribuiti i contributi?
Dove ti vedi? Che ruolo svolgi, a seconda dell'incontro?
Quale sarebbe il primo passo per garantire una distribuzione più equa dei contributi all'interno del team?
Modello di strumento per le riunioni 1:1: fallimento in avanti
Quando è stata l'ultima volta che hai avuto la sensazione di aver commesso un errore in qualcosa?
Come hai reagito a questo errore?
Quale sarebbe una visione costruttiva di questo "errore"?
Quali sono i prossimi errori importanti che devi fare per avvicinarti ai tuoi obiettivi?
Modello di strumento per riunioni 1:1: impara dai migliori
A chi ti ispiri nel tuo team e perché?
Quali sono le cose che vuoi imparare pensando ai tuoi colleghi in azienda e non solo?
Entra in contatto con le persone da cui vuoi imparare.
Modello di strumento per riunioni 1:1: tipi di conflitto
Dimmi un conflitto recente che hai avuto nel tuo team.
Dai un'occhiata ai 5 diversi stili di conflitto: il tuo comportamento e il tuo atteggiamento possono essere classificati in uno o più stili di conflitto?
Come avresti potuto gestire meglio il conflitto?
