In qualità di Scrum Master o, più in generale, di moderatore di una retrospettiva, ti trovi di fronte alla grande sfida di ripetere Sviluppare nuovi metodi retrospettiviche si adattano alle squadre e che aiutano concretamente le squadre a svilupparsi. 

Nel migliore dei casi, riesci anche a creare l'effetto sorpresa e a far emergere, attraverso un metodo interattivo e creativo, qualcosa che prima non era visibile. Non è sempre facile!

Come Spin-off della Facoltà di Psicologia dell'Università di Münster stiamo sviluppando uno strumento software che supporta gli Scrum Master con la retros – per porre rimedio a questa situazione, tra le altre. Il nostro obiettivo è quello di rendere accessibile agli Scrum Master un maggior numero di conoscenze psicologiche. Vogliamo sviluppare una retromarcia – con i metodi della psicologia.

Con il nostro strumento, puoi raccogliere feedback anonimi dal tuo team su affermazioni o elementi concreti (ad esempio "Ho esattamente lo spazio di cui ho bisogno per svolgere il mio lavoro in modo efficiente") e domande aperte ("Cosa ti ha rallentato ultimamente?"), i cui risultati possono essere utilizzati automaticamente per la valutazione retroattiva. in un workshop completo vengono elaborati attraverso il nostro strumento. Queste affermazioni non sono solo pensieri casuali. Christian, il nostro psicologo del team, ha Risultati di ricerche con diverse centinaia di migliaia di partecipanti per identificare gli ancoraggi comportamentali che creano team di vero successo.

Su questa base, abbiamo compilato un elenco generale di oltre 90 affermazioni. Affinché tu possa utilizzarlo in modo mirato, vogliamo anche presentarti alcune combinazioni concrete di articoli –, tra cui esercizi – che sulle sfide centrali del cemento di squadre.

Di seguito troverai tre metodi retrospettivi corrispondenti dell'Echometer. Ti porteranno davvero avanti!

Metodi retrospettivi: laboratori retrospettivi con Echometer

1. migliorare il lavoro di squadra attraverso gli obiettivi di squadra

In psicologia, non c'è tecnica più adatta a garantire una maggiore motivazione: i buoni obiettivi. In alcune aziende si usa ancora dire: "Fai del tuo meglio". Eppure è stato dimostrato: Obiettivi specifici e ambiziosi portano quasi sempre a prestazioni più elevate.

Clicca quiper andare al formato di workshop appropriato.

2. utilizzare i modelli mentali per migliorare la comunicazione all'interno del team.

Le persone guardano il mondo da filtri diversi. Se guardi una foto, molti la guarderanno da angolazioni diverse – e ne parleranno in modo diverso. A seconda del filtro. Ed è proprio per questo che la comunicazione spesso va male. Cosa fare?

Clicca qui per il workshopQuesto ti aiuterà a sviluppare un "modello mentale" comune.

3. metti in discussione le ipotesi e parti con il pensiero laterale

Le squadre tendono a migliorare in modo incrementale ad un certo punto. E questo è positivo per il momento. Ma allo stesso tempo, a volte ci sono modi abituali di comportarsi con i quali ci si è abituati. In questo caso è difficile uscire dall'abitudine. Allora è il momento di un workshop che ti apra gli occhi e ti incoraggi a pensare fuori dagli schemi.

Questo workshop ti aiuterà a riesaminare le ipotesi implicite sul tuo lavoro!

4. gusto Echometer da

Un altro metodo per il tuo retrò sono ovviamente i Retro Tools – perché non utilizzare quello che c'è?

In particolare, vorrei Echometer che io stesso ho contribuito a sviluppare. Combina le intuizioni della psicologia con le migliori pratiche Agile per ottenere il meglio dai Team Health Check & Retro per lo sviluppo del team. 

Abbiamo un intero database di metodi retro – e può essere utilizzato sia online in remoto che offline.

La versione base è gratuita. Se vuoi solo provarla – qui puoi scoprire di più e Inizio gratuito.

Cosa ne pensi dei nostri metodi retrospettivi?

Ci auguriamo che almeno uno di questi workshop sia adatto alle sfide attuali del tuo team. In caso contrario, saremo lieti di ricevere il tuo feedback su quale sfida possiamo aiutarti.