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Quelles sont les techniques, les idées, les formats et les modèles de rétrospectives à distance qui conviennent bien aux petites équipes ?

Les bons modèles, idées, formats et techniques de rétrospective pour les petites équipes agiles ou Scrum sont résumés dans le tableau suivant, avec ma répartition personnelle des points. Comme tu peux le voir, les Health Checks de Team Moral en particulier sont peut-être les meilleurs formats et techniques de rétrospective pour les petites équipes.

Aperçu & évaluation : les meilleurs modèles, techniques & formats de rétrospective en petites équipes

 Keep, Stop, StartContrôle de santé Spotify RetroRétrospective de la batterie
Facteur d’engagement1 : Faible3 : Haute3 : Haute
Probabilité de bonnes mesures2 : Moyen3 : Haute2 : Moyen
Probabilité de nouvelles compréhensions2 : Moyen3 : Haute3 : Haute
Simplicité de la modération3 : Haute2 : Moyen2 : Moyen
Adaptation aux petites équipes2 : Moyen3 : Haute2 : Moyen
Outil logiciel recommandéEchometerEchometerEchometer
A distance et co-localisé au bureau ?Les deux sont possiblesLes deux sont possiblesLes deux sont possibles
Évaluation globaleMoyen (10/15 points)Haut ( 14/15 points)Élevé (12/15 points)

Comme tu peux le constater, le tableau montre que la rétrospective Spotify Health Check est, parmi ces trois modèles - et globalement - un modèle de rétrospective très adapté aux petites équipes.

Le flux de rétrospective typique pour les petites équipes

Le flux typique, ou la structure et l’ordre du jour des rétrospectives dans les petites équipes, ne diffèrent guère de ceux des rétrospectives dans les grandes équipes. Une différence réside dans le fait que les rétrospectives sont probablement plus courtes dans l’ensemble avec moins de membres de l’équipe, mais peuvent être plus approfondies. En d’autres termes, la collecte de données est plus rapide, le regroupement et la discussion peuvent prendre un peu plus de temps. Le feedback personnel peut également être partagé plus facilement. Voici l’ordre du jour prototypique :

  • Préparation (1-5 min.) : brise-glace ou check-in (“Décris ton sprint comme titre de film”).
  • Collecter des données (5-10 min.) : écrire silencieusement sur des post-it numériques.
  • Regrouper et discuter (10–20 min.) : regrouper les idées similaires ; classer par ordre de priorité les thèmes les plus importants à l’aide de la fonction de vote, par exemple dans l’outil Echometer, et en discuter.
  • Définir des mesures (10 min.) : 1–3 brainstormer, sélectionner et s’engager sur des mesures réalisables.
  • Conclusion (5 min.) : score ROTI (Return on Time Invested) dans l’outil Echometer ou par ex. check-out en un mot.

Outils logiciels pour les rétrospectives en petites équipes

Voici quelques outils qui devraient t’aider dans ta rétrospective en petite équipe distante.

  • Miro ou Mural - tableaux blancs interactifs avec des modèles, mais “trop” de fonctionnalités
  • Echometer - ma recommandation personnelle, car spécialement développé pour les rétrospectives.
  • Google Jamboard ou Docs - simple et facile d’accès, mais pas optimal pour les rétrospectives
  • Trello, Jira ou Notion - optionnel en plus pour le suivi des mesures, qui peuvent également être enregistrées dans l’outil Echometer Retro, par exemple

Bons modèles de rétrospectives, questions & techniques pour les rétrospectives en petites équipes distantes

Les modèles, idées, formats et techniques suivants se prêtent bien à la réalisation de rétrospectives de sprint agiles dans de petites équipes distantes ou virtuelles.

Modèle 1 : Keep, Stop, Start Rétrospective

Keep Stop Start Retro

Keep : Avec quoi devrions-nous continuer à travailler en équipe comme nous l'avons fait jusqu'à présent ?
Stop : Qu'est-ce que nous devrions arrêter en tant qu'équipe ?
Démarrage : Que devrions-nous commencer à faire en équipe, ou au moins essayer ?

L’un des classiques, si ce n’est le plus grand classique des rétrospectives agiles, est le format “Keep Stop Start”, qui ne comprend que trois questions. Il fonctionne également très bien dans les petites équipes.

  • Où puis-je trouver le modèle ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
  • Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? La structure simple et intuitive permet de donner facilement des réponses.
Questions rétrospectivesKeep : Avec quoi devrions-nous continuer à travailler en équipe comme nous l’avons fait jusqu’à présent ?Stop : Qu’est-ce que nous devrions arrêter en tant qu’équipe ?Démarrage : Que devrions-nous commencer à faire en équipe, ou au moins essayer ?
Exemple de réponseLes Daily’s nous font vraiment avancerNous ne devrions plus pousser les bugs sur Prod - plus de tests ?Un événement en équipe serait une bonne idée, par exemple cuisiner ensemble virtuellement ?

Modèle 2 : Batterie Rétrospective

Rétrospective de la batterie

Quel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ?
Qu'est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui t'aiderait à économiser de l'énergie dans les semaines à venir ?

L’une des meilleures techniques ou modèles de rétrospective pour les petites équipes distantes et virtuelles est la rétrospective sur batterie.

  • Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
  • Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? La métaphore de la batterie devrait très bien résonner avec chaque membre de l’équipe.
Questions rétrospectivesQuel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ?Qu’est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?Qu’est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?Qu’est-ce qui t’aiderait à économiser de l’énergie dans les semaines à venir ?
Exemple de réponse70% : Travaille depuis trop longtemps sur la même tâcheRéaction plutôt négative de notre clientUn événement d’équipe très amusantNe faisons plus le Daily que trois fois par semaine

Modèle 3 : Rétrospective Spotify Health Check

Rétrospective d'équipe avec Spotify Health Check

Questions de contrôle de santé (échelle)

Nous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord
Nous recevons toujours un soutien et une aide formidables lorsque nous les demandons !
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord
Nous sommes une équipe formidable qui travaille bien ensemble.
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord
Nous apprenons constamment beaucoup de choses intéressantes !
Pas du tout d'accord Je suis entièrement d'accord

La meilleure technique ou modèle de rétrospective pour les petites équipes distantes et virtuelles est peut-être la rétrospective Spotify Health Check. 

  • Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
  • Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? Le Spotify Health Check met en lumière 11 variables, de sorte que même les petites équipes pourront identifier des idées d’amélioration.
Questions rétrospectivesNous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.Nous recevons toujours un soutien et une aide formidables lorsque nous les demandons !Nous sommes une équipe formidable qui travaille bien ensemble.Nous apprenons constamment beaucoup de choses intéressantes !
Exemple de réponseVotez pour, car nous organisons régulièrement des événements d’équipePlutôt d’accord, pourrait être mieux : aucune aide lorsque je me suis familiarisé avec le nouveau frameworkD’accord, parce que les réunions clarifient beaucoup de choses. Le cas échéant, elles pourraient même être encore plus efficaces ?Je ne suis pas d’accord, car j’ai toujours travaillé sur la même tâche ces derniers temps.

Voici d’ailleurs une introduction plus approfondie au Spotify Health Check en vidéo :

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FAQ : Foire aux questions

Questions fréquemment posées sur les idées de modèles de rétrospective

Quel modèle ou quelle technique de rétrospective est le mieux adapté aux équipes virtuelles et distantes ?

Les modèles de rétrospective, les techniques et les formats qui conviennent particulièrement aux équipes virtuelles et aux équipes à distance sont, à mon avis, ceux qui respectent et favorisent la sécurité psychologique. C’est pourquoi, d’une part, les classiques comme la rétrospective en voilier, qui incitent à la réflexion de manière ludique et métaphorique, conviennent parfaitement. D’autre part, les Team Health Check, telles que celles proposées par l’outil logiciel Echometer, sont appropriées, car elles peuvent être réalisées de manière anonyme par des équipes distantes.

Quel modèle ou idée rétrospective est particulièrement bien adapté aux petites équipes agiles ?

Les modèles, techniques et formats de rétrospective qui conviennent particulièrement aux petites équipes virtuelles et aux équipes à distance sont, à mon avis, notamment les rétrospectives de contrôle de santé d’équipe comme le Spotify Health Check. Les modèles et techniques de rétrospective plus approfondis, comme la “méthode des 5 pourquoi”, conviennent également, car une petite équipe a plus de temps pour la réflexion.

Quel logiciel de rétrospective est particulièrement adapté aux petites équipes et propose des idées, des techniques et des modèles correspondants en tant que fonctionnalités ?

L’outil logiciel de rétrospective Echometer est particulièrement adapté aux petites équipes. Echometer dispose de nombreux modèles et formats qui conviennent bien aux petites équipes. De plus, diverses fonctionnalités, comme les Team Health Check, aident à créer rapidement une sécurité psychologique au sein de la petite équipe.

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FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Quel est le ROI de la version payante d'Echometer bsp?

De bonnes rétrospectives d’équipe sont un véritable atout pour les entreprises. Elles ont un impact positif sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Avec Echometer, vous pouvez renforcer cet avantage de manière tangible et mesurable.

Nos données montrent que les équipes obtiennent en moyenne une augmentation du retour sur investissement de +120 % par rétrospective lorsqu’elles utilisent Echometer. Le calcul du ROI rend toutes les hypothèses transparentes, de sorte que vous pouvez saisir les effets de la manière la plus réaliste possible.

Leviers importants :

  • Gain de temps : La préparation des rétrospectives, les sessions en direct et le suivi sont beaucoup plus rapides grâce aux modèles d’équipe, aux thèmes de rétrospective et à la documentation automatisée. Vous pouvez recueillir des commentaires de manière asynchrone, utiliser le timeboxing contrôlé et enregistrer toutes les mesures directement dans l’outil.
  • Évolutivité : Vos ressources de coaching sont limitées ? Echometer permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière autonome, aide les nouveaux animateurs à démarrer et vous donne un baromètre culturel inter-équipes.

Avec le calculateur de ROI Echometer, vous pouvez calculer précisément la valeur ajoutée que vous générez pour votre entreprise, ce qui est idéal comme base de décision pour les responsables du budget ou si vous souhaitez présenter l’analyse de rentabilité.
Vers le calculateur de ROI

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.