Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkökulma Sprint Retrospective -ajatuksiin. Keskityn hieman voimakkaammin jatkuvan parantamisen "pehmeään" puoleen. Sitä voisi kutsua myös ketteräksi ajattelutavaksi.
Tätä silmällä pitäen haluaisin suositella teille tänään – joitakin sprintin retrospektiivisiä ideoita ja neuvoa teitä luopumaan muista retrospektiivisistä ideoista. Tämä on tietysti vain oma mielipiteeni, joka perustuu henkilökohtaiseen kokemukseeni. Eikä huolta: pääpainopisteeni on tietenkin se, että tiimisi sanoo lopussa, että a) se oli poikkeuksellisen hyvä ketterä retrospektiivi (riippumatta siitä, työskentelettekö Scrumin, Kanbanin vai vesiputouksen mukaan) ja b) että olette määritelleet hyvät toimenpiteet (ks. myös: 10 vinkkiä hyviin takautuviin toimenpiteisiin).
9 retrospektiivistä ideaa arvioitiin: 5 voittajaa
Seuraavassa taulukossa annan sinulle yleiskatsauksen yhdeksästä eri ideasta sprintin retrospektiiviä varten, mukaan lukien henkilökohtainen arvioni siitä, miten hyvin nämä retrospektiivi-ideat todella toimivat käytännössä. Kuten huomaat, seuraavat sprintin retrospektiivi-ideat ovat erityisen suositeltavia:
- Akun retrospektiivi
- Purjeveneen retrospektiivi
- Joukkueen moraali Health Check Retro
- Uutislehti Retro
| Sprintin takautuva ajatus | Arviointi | Konteksti |
| "Mikä meni hyvin" Retro | ❌ Huono | Sosiaalisessa ryhmässä on usein vaikeaa sanoa avoimesti, mikä menee "huonosti" – ei suosittele tätä ajatusta. |
| "4L rakastettu oppinut kaivannut" Retro | 👍 Medium | Keskittyminen "oppimiseen" ja hyvin monipuoliset kysymykset ovat myönteisiä, mutta on olemassa parempia retroideoita. |
| "Mad Sad Glad" Retro | ❌ Huono | Täälläkin: Haluatko sanoa esimiehellesi päin naamaa, mikä tekee sinut "surulliseksi" ja "vihaiseksi"? Monien tiimien mielestä tämä on vaikeaa – ei suosittele ajatusta. |
| Purjevene Retro | ✅ Hyvä | Tämä metafora tekee retro leikkisä ja se psykologisesti helppo kommunikoida haasteita – hyvä retro muodossa! |
| Joukkueen moraali Health Check Retro | ✅🚀 Erittäin hyvä | Erilaisia tärkeitä kysymyksiä, joissa pyydetään anonyymiä suostumusta – erittäin suositeltava muoto! |
| Retro-akku | ✅🚀 Erittäin hyvä | Uusi retrospektiivinen ajatus, jonka metaforan jokainen ymmärtää välittömästi ja joka stimuloi luovuutta – erittäin suositeltava retroformaatti! |
| Meritähti retrospektiivi | 👍 Medium | Mukava visuaalinen metafora, mutta itse kysymykset ovat minun makuuni liian suoria, kuten muutkin kritisoidut retroformaatit. |
| Mario Kart retrospektiivi | ✅ Hyvä | Uusi, leikkisä teema retrospektiiville: sopii erinomaisesti ryhmille, jotka pitävät tällaisesta. |
| Uutislehti Retro | ✅ Hyvä | Erittäin hyvä vertauskuva, jossa kysymykset saavat tiimisi jäsenet hymyilemään. |
Toivon, että asiayhteys on riittävä perustellakseni hyväksyntäni tai paheksuntani. Ennen kuin tarkastelemme sprintin retroideoita, määritellään yhdessä lyhyesti, mitä retrospektiivi on.
Mikä on takautuva: määritelmä
Lyhyesti sanottuna: Retrospektiivi on pohjimmiltaan pohdintaa. Voitko kuvitella huipputiimiä, joka ei säännöllisesti pohdi, miten se voisi työskennellä paremmin yhdessä? Pitkällä aikavälillä se olisi suunnilleen yhtä menestyksekäs kuin autoyhtiö, joka lakkaa keskittymästä asiakkaiden tarpeisiin.
Tyypillisesti kahden viikon mittaisen Scrum-sprintin päätteeksi koko tiimin kanssa pidetään 30-90 minuutin kokous, jossa vastataan kysymyksiin: Mikä sujuu nyt hyvin ja mitä voimme tehdä paremmin? Mitä toimenpiteitä kokeilemme seuraavassa sprintissä? Ei kuitenkaan ole yhdentekevää, miten nämä kysymykset tarkalleen ottaen esitetään –, mikä tuo meidät parhaimpiin sprintin retrospektiiviideoihin.
Ketterän sprintin retroa voi moderoida Scrum Master, Agile Coach, mutta käytännössä sitä moderoi usein myös suunnittelupäällikkö, tuoteomistaja tai tiiminvetäjä (lisää aiheesta: Agile Takautuva). Moderaattorin tulisi noudattaa retrospektiivin viittä vaihetta –, vaikka suosittelisin retrospektiivin järjestämistä kuuden vaiheen mukaan (ks. myös: Kaksoistimantti-malli – 5 vaihetta ei riitä takautuvasti). Aloitetaan lopuksi esittelemällä erityiskysymykset 9 ideasta sprintin retrospektiiviä varten.
Ideoita ja muotoja sprintin retrospektiiviin 1
"Mikä meni hyvin" -katsaus 👍
Klassiset retrospektiiviset kysymykset – eivät ole erityisen luovia, mutta jotkut Scrum-tiimit pitävät yksinkertaisista kysymyksistä (lisää aiheesta: Retrospektiivi Scrumissa).
Avoimet palautekysymykset
Mikä meni hyvin?
Mikä ei mennyt niin hyvin?
Miten voimme parantaa?
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 2
4L:n Sprintin retrospektiivinen idea 📘
4 L:ää tarkoittavat "Liked, Learned, Lacked, Longed for". Pidän oppimiseen keskittymisestä, minkä vuoksi muoto ei ole mielestäni huono.
Avoimet palautekysymykset
Kuten: Mistä pidit?
Opittu: Mitä olet oppinut?
Puuttuu: Mitä jäit kaipaamaan?
Kaipasin: Mitä olet kaivannut?
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 3
"Mad Sad Glad" retrospektiivi 😯
"Mad Sad Glad" -katsausideassa käytetään erilaisia tunteita kysymysten pohjana. Jos minulta kysytään, en suosittele sitä – Koen harvoin surua tai hulluutta Scrum Sprintin aikana...
Avoimet palautekysymykset
Hullu: Mad: Mikä sai sinut suuttumaan?
Surullista: Mikä sai sinut surulliseksi?
Glad: Mikä teki sinut onnelliseksi?
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 4
Purjeveneen retrospektiivi ⛵️
Purjeveneen retrospektiivinen ajatus on yksi klassikoista, jota voin suositella: Kaikki ymmärtävät muodon heti. Jotkin tiimit saattavat kuitenkin pitää sitä "lapsellisena" –, joten kannattaa varmistaa, että se sopii ketterälle tiimillesi.
Avoimet palautekysymykset
⛵️ ⚓️ Ankkuri: Mikä meitä pidättelee?
🦈🧊 Shark/Iceberg: Mitä vaaroja tai esteitä meillä on edessämme?
💨 Myötätuuli: Mikä vie meitä eteenpäin?
🏝💰 Paratiisi: Mitä tavoitteita tai virstanpylväitä kohti työskentelemme?
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 5
Health Check Retro: Joukkueen moraali 😇
Ehkä tiimillänne on harvoin mitään valittamista –, mutta oletteko koskaan todella perehtyneet yksityiskohtiin? Morale Health Check Retrospective antaa tiimillesi 6 väittämää, ja jokainen tiimin jäsen äänestää nimettömänä siitä, kuinka paljon hän on niistä samaa mieltä. Joitakin mielenkiintoisia oivalluksia on taatusti luvassa.
Huomautus: Tässä lomakkeessa kysytään Health Check-kohtien hyväksymistä asteikolla.
Health Check Kohdat (asteikko)
Arvostus: Arvostamme kollegojemme saavutuksia ja panosta.
Tiimihenki: Tiimissämme vallitsee luottamuksellinen työilmapiiri.
Läpinäkyvyys: Tiimissäni kaikki tietävät, kuka työskentelee minkäkin asian parissa.
Rentoutuminen ja tauot: Minulla on riittävästi tilaa tauoille, joissa voin ottaa uutta energiaa.
Kokouskulttuuri: Kokouksemme ovat hyvin jäsenneltyjä ja jättävät silti tilaa luovuudelle ja uusille ideoille.
Tuki: Tiimissäni jokainen tiimin jäsen jakaa henkilökohtaista tietämystään ja kokemustaan.
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 6
Akun retrospektiivi 🔋
Sinun on ladattava matkapuhelimesi akku joka päivä, mutta entä henkilökohtainen akkusi? Motivaatio, tyytyväisyys jne. Kokemukseni mukaan tämä metafora on hyvin suosittu tiimeissä – seuraavat 4 Sprint Retrospective -kysymystä opastavat sinua.
Avoimet palautekysymykset:
Kuinka täynnä henkilökohtainen akkusi on prosentteina juuri nyt?
Mikä on tyhjentänyt akkusi viime aikoina?
Mikä on ladannut akkusi viime aikoina?
Mikä auttaisi sinua säästämään energiaa seuraavien viikkojen aikana?
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 7
Starfish Sprintin retrospektiivi ⭐️
Meritähti-sprintin retrospektiivissä käytetään meritähden visuaalista rakennetta viiden eri kysymyksen esittämiseen. Kokemus on osoittanut, että yksi tai kaksi kenttää jää usein melko tyhjäksi, minkä vuoksi pidän tätä muotoa vain keskinkertaisena.
Avoimet kysymykset
Pidä: [Vapaaehtoinen: Viimeisen sprintin / viimeisten viikkojen osalta] Mitä meidän pitäisi säilyttää?
Stop: Mihin meidän pitäisi lopettaa?
Aloita: Mistä meidän pitäisi aloittaa?
Lisää: Mitä meidän pitäisi tehdä enemmän?
Vähemmän: Mitä meidän pitäisi tehdä vähemmän?
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 8
Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart ei ollut vain pelataan monet – lapsuudessaan. Tämä retrospektiivi-idea voi sopia erityisen hyvin ohjelmistokehitystiimille, joissa on yksi tai kaksi nörttiä, jotta retrospektiiviin saataisiin hieman lisää eloa.
Tulevaisuuden näkökulmasta
Mitä banaaneja reitillä on varottava?
Mitä oikotietä voisimme käyttää?
Minkä powerupin voisimme ottaa varmistaaksemme voittomme?
Jälkikäteen tarkasteltuna
Mitkä oikotiet auttoivat meitä voittamaan?
Minkä banaanien päälle lipsahdimme?
Mikä voimanlähde antoi meille edun?
Ideat ja muodot sprintin retrospektiiviä varten 9
Uutislehti Retro 📰
Monet ihmiset lukevat tai kuuntelevat uutisia päivittäin, minkä vuoksi kaikki ymmärtävät tämän retrospektiivisen ajatuksen: Jos toimittaja kirjoittaisi sinun tilanteestasi, miten juttu esitettäisiin? Tässäkin asiassa olen usein kokenut, miten syntyy vilkas keskustelu.
Takautuvat kysymykset
Kuvitellaanpa, että oli olemassa tiimilehti: Mikä on nykyisen numeron otsikko?
Mistä kiistanalaisesta aiheesta keskustellaan parhaillaan?
Mitkä väärät raportit meidän on korjattava? Toisin sanoen: Mitkä aiemmat oletukset tai hypoteesit ovat osoittautuneet vääriksi?
Mikä olisi viikon sitaatti?
Bonusvinkki: Interaktiiviset kauko-ohjatut retrospektiiviset pelit
Käyttääkö tiimisi hybridi-, etä- tai virtuaalisia retrospektiivejä? Katso sitten tämä 1 minuutin video, jossa annan sinulle vinkin, miten lisäät taatusti työntekijöidesi retrospektiivisyyttä!
Johtopäätös - Parhaat sprintin retrospektiiviset ideat
Toivon siis, että yksi sprintin retrospektiivien ideoista on osoittautunut voittajaksi. Etenkin jos tiimit ovat tähän asti olleet retrospectiveissa vähän vaihtelevia, näiden muotojen pitäisi antaa retrospectiveille positiivista vauhtia.
Jos olet kiinnostunut vielä useammista retrospektiivisistä malleista, tutustu vastaavaan blogikirjoitukseemme: 54 Retrospektiiviset mallit menestyville ketterille tiimeille. Jos tämä luettelo on sinulle liian pitkä, minulla on toinen artikkeli, joka on lyhyempi: 7 suosikkimallini retrospektiivistä mallia.
FAQ - Kysymyksiä sprintin retrospektiivisistä ideoista
Jos sinun pitäisi suositella yhtä sprintin retrospektiivin ideaa, mikä se olisi?
Jos minun todella pitäisi valita vain yksi retrospektiivinen ajatus, suosittelisin akkurotantoa. Se on helppo muoto, joka on helppo ymmärtää ja jota voi toistaa käytännössä loputtomiin.
Mitkä ovat tyypillisiä virheitä ketterien sprintin retrospektiivien moderoinnissa?
Tyypillinen virhe on uskoa, että tiimisi jäsenet ovat aktiivisesti yhteydessä. Jotkut eivät vielä tunne oloaan psykologisesti niin turvalliseksi, toiset taas saattavat olla vielä ajatuksissaan muualla. Moderaattorina sinulla on oikeus ja vastuu kiertää säännöllisesti ympyrää ja kysyä jokaiselta erikseen: "Mitä SINULLA on sanottavaa tästä aiheesta?".
Jos voisit antaa vain yhden vinkin jälkikäteen, mikä se olisi?
Hyvä kysymys – Jos voisin antaa vain yhden vinkin sprintin retrospektiiviä varten, sanoisin seuraavaa: Keskity hyvien toimenpiteiden tuottamiseen! Jos onnistut jotenkin – joko 10 tai 90 minuutissa – saamaan aikaan YHDEN hyvän toimenpiteen, joka tekee seuraavasta sprintistäsi hieman paremman – , olet virallisesti saanut keskimääräistä paremman retrospektiivin!
Useimmat Agile-valmentajat kulkevat ympyrää.....
...ja hoitaa pinnallisia oireita. On aika käyttää psykologiaa – kestävään ajattelutavan muutokseen.
"Miksi minulta kestää joskus tunteja valmistella yksinkertainen retrospektiivi?"






