5 sprintin retrospektiivistä ideaa, joita tiimit taatusti juhlivat

Psykologina ja Scrum Masterina minulla on luultavasti epätavallinen näkökulma Sprint Retrospective -ideoihin. Keskityn hieman enemmän jatkuvan parantamisen “pehmeään” puoleen. Voidaan puhua myös ketterästä ajattelutavasta.

Juuri tämä tausta mielessäni haluan tänään suositella sinulle joitain Sprint Retrospective -ideoita - ja ennemmin neuvoa olemaan käyttämättä muita Retro Board -ideoita. Nämä ovat tietysti vain omia mielipiteitäni, jotka perustuvat henkilökohtaisiin kokemuksiini. Ja älä huoli: Pidän tietysti ensisijaisesti mielessä, että tiimisi lopulta sanoo, että a) se oli poikkeuksellisen hyvä ketterä retrospektiivi (riippumatta siitä, työskenteletkö Scrum-, Kanban- vai Vesiputousmallilla) ja b) että olette määrittäneet hyviä toimenpiteitä (katso myös: 10 vinkkiä hyviin takautuviin toimenpiteisiin ).

9 retrospektiivistä ideaa arvioitiin: 5 voittajaa

Seuraavassa taulukossa annan sinulle yleiskatsauksen yhdeksästä eri ideasta sprintin retrospektiiviä varten, mukaan lukien henkilökohtainen arvioni siitä, miten hyvin nämä retrospektiivi-ideat todella toimivat käytännössä. Kuten huomaat, seuraavat sprintin retrospektiivi-ideat ovat erityisen suositeltavia:

• Akun retrospektiivi
• Purjeveneen retrospektiivi
• Joukkueen moraali Health Check Retro
• Uutislehti Retro

Sprintin takautuva ajatus	Arviointi	Konteksti
”Mikä meni hyvin” -retro	❌ Huono	Sosiaaliryhmässä on usein vaikeaa sanoa avoimesti, mikä on juuri nyt “huonosti” - en suosittele tätä ideaa.
“4L Loved Learned Longed” -retro	👍 Medium	Keskittyminen “oppimiseen” ja hyvin monipuoliset kysymykset ovat positiivisia, mutta on olemassa parempia retroideoita.
”Mad Sad Glad” -retro	❌ Huono	Taaskin: Haluatko ehkä sanoa johtajallesi suoraan, mikä sinut tekee “surulliseksi” ja “hulluksi”? Monien tiimien on vaikea tehdä niin - en suosittele tätä ideaa.
Purjevene Retro	✅ Hyvä	Tämä metafora tekee retrosta leikkisän ja psykologisesti helppoa jakaa haasteita - hyvä retroformaatti!
Joukkueen moraali Health Check Retro	✅🚀 Erittäin hyvä	Monipuolisia, tärkeitä kysymyksiä, joissa kysytään anonyymisti suostumusta - erittäin suositeltava formaatti!
Retro-akku	✅🚀 Erittäin hyvä	Uudenlainen retrospektiivi-idea metaforalla, jonka kaikki ymmärtävät heti ja joka stimuloi luovuutta - erittäin suositeltava retroformaatti!
Meritähti retrospektiivi	👍 Medium	Mukava visuaalinen metafora, mutta itse kysymykset ovat minun makuuni liian suoria, kuten muutkin kritisoidut retroformaatit.
Mario Kart retrospektiivi	✅ Hyvä	Uusi, leikkisä teema retrospektiiville: sopii erinomaisesti ryhmille, jotka pitävät tällaisesta.
Uutislehti Retro	✅ Hyvä	Erittäin hyvä vertauskuva, jossa kysymykset saavat tiimisi jäsenet hymyilemään.

Toivon, että asiayhteys on riittävä perustellakseni hyväksyntäni tai paheksuntani. Ennen kuin tarkastelemme sprintin retroideoita, määritellään yhdessä lyhyesti, mitä retrospektiivi on.

Mikä on takautuva: määritelmä

Lyhyesti sanottuna: Retrospektiivi on pohjimmiltaan pohdintaa. Voitko kuvitella huipputiimiä, joka ei säännöllisesti pohdi, miten se voisi työskennellä paremmin yhdessä? Pitkällä aikavälillä se olisi suunnilleen yhtä menestyksekäs kuin autoyhtiö, joka lakkaa keskittymästä asiakkaiden tarpeisiin.

Tyypillisesti 2 viikkoa kestävän Scrum-sprintin lopussa koko tiimillä on 30–90 minuutin tapaaminen, jossa vastataan kysymyksiin: Mikä menee tällä hetkellä hyvin ja mitä voimme tehdä paremmin? Mitä toimenpiteitä kokeilemme seuraavassa sprintissä? Tässä ei kuitenkaan ole merkityksetöntä, miten nämä kysymykset tarkalleen ottaen esitetään - mikä tuo meidät parhaiden Sprint Retrospective -ideoiden pariin.

Ketterän sprintin retroa voi moderoida Scrum Master, Agile Coach, mutta käytännössä sitä moderoi usein myös suunnittelupäällikkö, tuoteomistaja tai tiiminvetäjä (lisää aiheesta: Agile Takautuva). Moderaattorin tulisi ottaa huomioon retrospektiivin 5 vaihetta - suosittelisin kuitenkin järjestämään retrospektiivin ennemmin 6 vaiheen mukaan (katso myös: Double-Diamond-malli - Retrospektiivin 5 vaihetta eivät riitä ). Aloitetaan lopuksi esittelemällä erityiskysymykset 9 ideasta sprintin retrospektiiviä varten.

Klassiset retrospektiivikysymykset esitetään - ei erityisen luovaa, mutta jotkut Scrum-tiimit pitävät siitä, että se on yksinkertaista (lisää: Retrospektiivi Scrumissa).

4 L:t tarkoittavat “Liked, Learned, Lacked, Longed for”. Keskittyminen oppimiseen miellyttää minua, minkä vuoksi en pidä formaattia huonona.

“Mad Sad Glad” -retrospektiivi-idea käyttää erilaisia tunteita kysymysten pohjana. Jos minulta kysytään, en suosittelisi sitä - harvoin koen surua tai hulluutta Scrum-sprintin aikana…

Purjeveneen retrospektiivi-idea on yksi klassikoista, joita voin suositella: Kaikki ymmärtävät formaatin heti. Jotkut tiimit saattavat kuitenkin pitää sitä “lapsellisena” - siksi sinun tulee varmistaa, että se sopii ketterälle tiimillesi.

Ehkä tiimilläsi on harvoin mitään valittamista - mutta oletteko koskaan menneet todella yksityiskohtiin? Moral-Health Check -retrospektiivi antaa tiimillesi 6 väitettä, ja jokainen tiimin jäsen äänestää nimettömästi siitä, kuinka paljon hän on samaa mieltä. Tässä on taattuja mielenkiintoisia oivalluksia.

Puhelimesi akku on ladattava joka päivä, mutta entä henkilökohtainen akkusi? Motivaatio, tyytyväisyys jne.? Kokemukseni mukaan tämä metafora otetaan tiimeissä hyvin vastaan - seuraavat 4 Sprint Retrospective -kysymystä ohjaavat sinua.

Meritähti-sprintin retrospektiivissä käytetään meritähden visuaalista rakennetta viiden eri kysymyksen esittämiseen. Kokemus on osoittanut, että yksi tai kaksi kenttää jää usein melko tyhjäksi, minkä vuoksi pidän tätä muotoa vain keskinkertaisena.

Monet ihmiset ovat pelanneet Mario Kartia – eivät vain lapsuudessaan. Erityisesti ohjelmistokehitystiimeille, joissa on nörttejä, tämä retrospektiivinen idea voi sopia hyvin tuomaan hieman enemmän eloa retrospektiiviin.

Monet ihmiset lukevat tai kuuntelevat uutisia päivittäin, minkä vuoksi kaikki ymmärtävät tämän retrospektiivisen ajatuksen: Jos toimittaja kirjoittaisi sinun tilanteestasi, miten juttu esitettäisiin? Tässäkin asiassa olen usein kokenut, miten syntyy vilkas keskustelu.

Bonusvinkki: Interaktiiviset kauko-ohjatut retrospektiiviset pelit

Käyttääkö tiimisi hybridi-, etä- tai virtuaalisia retrospektiivejä? Katso sitten tämä 1 minuutin video, jossa annan sinulle vinkin, miten lisäät taatusti työntekijöidesi retrospektiivisyyttä!

Play

Johtopäätös - Parhaat sprintin retrospektiiviset ideat

Toivon siis, että yksi sprintin retrospektiivien ideoista on osoittautunut voittajaksi. Etenkin jos tiimit ovat tähän asti olleet retrospectiveissa vähän vaihtelevia, näiden muotojen pitäisi antaa retrospectiveille positiivista vauhtia.

Jos olet kiinnostunut vielä useammista retrospektiivisistä malleista, tutustu vastaavaan blogikirjoitukseemme: 54 Retrospektiiviset mallit menestyville ketterille tiimeille . Jos tämä luettelo on sinulle liian pitkä, minulla on toinen artikkeli, joka on lyhyempi: 7 suosikkimallini retrospektiivistä mallia .

FAQ - Kysymyksiä sprintin retrospektiivisistä ideoista

Jos sinun pitäisi suositella yhtä sprintin retrospektiivin ideaa, mikä se olisi?

Jos minun todella pitäisi valita vain yksi retrospektiivinen ajatus, suosittelisin akkurotantoa. Se on helppo muoto, joka on helppo ymmärtää ja jota voi toistaa käytännössä loputtomiin.

Mitkä ovat tyypillisiä virheitä ketterien sprintin retrospektiivien moderoinnissa?

Tyypillinen virhe on uskoa, että tiimin jäsenet ilmoittautuvat aktiivisesti. Jotkut eivät ehkä tunne oloaan vielä psykologisesti niin turvalliseksi, toiset saattavat olla vielä ajatuksissaan muualla. Sinulla moderaattorina on täysi oikeus ja vastuu kulkea säännöllisesti ympyrää ja kysyä jokaiselta erikseen: “Mitä SINULLA on sanottavaa tästä aiheesta?”

Jos voisit antaa vain yhden vinkin jälkikäteen, mikä se olisi?

Hyvä kysymys – jos voisin antaa vain yhden vinkin sprinttiretrospektiiviisi, sanoisin seuraavaa: Keskity hyvien toimenpiteiden johtamiseen! Jos onnistutte jotenkin – riippumatta siitä, kestääkö se 10 vai 90 minuuttia – johtamaan YHDEN hyvän toimenpiteen, joka tekee seuraavasta sprintistänne hieman paremman – silloin olette virallisesti pitäneet keskimääräistä paremman retrospektiivin!