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4 Plantillas interesantes de Retrospectiva Sprint + Descarga

En este artículo, te mostraremos algunos ejemplos de distintos tipos de plantillas de retrospectivas de sprints que puedes utilizar para tu equipo ágil. También te daremos algunos consejos y buenas prácticas para llevar a cabo retrospectivas de sprints eficaces:

Plantillas de Retrospectiva Sprint + Descargar

Ejemplos de distintos tipos de plantillas para retrospectivas de sprints

Hay muchas plantillas diferentes de retrospectiva de sprints disponibles en Internet, cada una con sus propias características, ventajas e inconvenientes. En función de las necesidades y preferencias de tu equipo, puedes elegir la plantilla que más te convenga. Aquí tienes algunos ejemplos de plantillas populares de retrospectiva de sprints a las que puedes acceder directamente en Internet:

1ª Retrospectiva Plantilla rompehielos

Para una buena retrospectiva, primero tienes que tener éxito en la introducción. Para lograrlo, existen los llamados “rompehielos”. Estos suelen ser divertidos y tienen un único propósito: romper el hielo de tu equipo para la retro y así involucrarlo más en la retrospectiva:

Juego retro para romper el hielo:

Sprint Animals mejor juego retrospectivo en línea

Plantillas de Retrospectiva Sprint + Descargar

2. mantén la plantilla retrospectiva stop start:

Por supuesto, tras el rompehielos vienen las clásicas preguntas retrospectivas. Una de las plantillas más populares para ello es la sencilla Keep Stop Start Retrospective:

Mantener Stop Start Retro

Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?

Plantillas de Retrospectiva Sprint + Descargar

3. Retrospectiva de los Tres Cerditos: 🐷

Por supuesto, también puedes envolver una retrospectiva en una historia real. Esto es exactamente lo que ocurrió con este Reto, que se basa en el cuento de hadas del mismo nombre.

Retro de los tres cerditos 🐷

Casa de paja: ¿Qué hemos construido que solo se mantiene unido, pero que podría volcarse en cualquier momento? 🌱
House of Sticks: ¿Qué hemos construido que es relativamente estable pero que aún tiene margen de mejora? 🪵
House of Stone: ¿Qué hemos construido que sea sólido como una roca? 🪨

Plantillas de Retrospectiva Sprint + Descargar

4. La Retro de la fogata:🔥

Y por último, pero no por ello menos importante, también puedes crear un ambiente muy específico con un retro.
¿Qué tal una fogata acogedora, por ejemplo? - Atención, por favor, asegúrate de no encender un fuego real en tu oficina 😉:

Retrospectiva de la fogata 🔥

Fuego caliente: ¿Qué te hizo sentir bien en el último sprint?
Desintegrado en cenizas: ¿Qué no funcionó como se deseaba y se deshizo en cenizas?
La estrella fugaz: ¿Qué deseas para el futuro?

Por supuesto, tenemos muchas más plantillas en la manga. Pruébalas probando nuestra herramienta o echa un vistazo a este artículo: 26 Refrescantes plantillas de retrospectiva ágil

Plantillas de Retrospectiva Sprint + Descargar

¿Tiene sentido utilizar una plantilla retro offline?

Básicamente, no recomendaría usar una plantilla offline para retrospectivas, ya que esto conlleva muchas desventajas. Incluso si realizas la retro “in situ” con el equipo, las retros online ofrecen ventajas como, por ejemplo, una consulta digital por adelantado.
Estas son algunas de las ventajas de los retros online, por las que yo personalmente ya no utilizo herramientas o plantillas retro offline:

  • Las retrospectivas online son más cómodas y accesibles. No tienes que preocuparte de descargar, imprimir o distribuir las plantillas a los miembros de tu equipo. Puedes simplemente compartir un enlace o invitarles a unirse a una plataforma en línea donde puedan acceder a las plantillas y editarlas en tiempo real. Esto es especialmente útil si tienes un equipo que trabaja en distintos lugares o zonas horarias.
  • Las retrospectivas online son más interactivas y atractivas. Puedes utilizar distintas funciones y herramientas para que tus retrospectivas sean más divertidas y colaborativas. Por ejemplo, los emojis, pegatinas, gifs o encuestas son una forma estupenda de expresar tus sentimientos, opiniones o preferencias. También puedes utilizar el chat, el audio o el vídeo para comunicarte con los miembros de tu equipo y compartir tus opiniones. Y funciones como temporizadores, recordatorios o notificaciones ayudan a mantener tus retrospectivas bien encaminadas y centradas.
  • Las retrospectivas online son más flexibles y adaptables. Puedes adaptar y cambiar fácilmente las plantillas para que se ajusten a las necesidades y preferencias de tu equipo. Puedes elegir entre una gran variedad de plantillas disponibles en Internet. También puedes crear tus propias plantillas o combinar distintos elementos de diferentes plantillas. Y por último, pero no por ello menos importante, puedes guardar tus retrospectivas, exportarlas o compartirlas con otros equipos o partes interesadas.

Creo que está bastante claro que no recomendamos descargar retrospectivas sin conexión. Si aún así quieres hacerlo, puedes utilizar, por ejemplo, esta plantilla Excel que hemos creado AQUÍ.
Ten en cuenta que no puedes editarla en el archivo original. Pero puedes hacer clic en “Archivo” > “Descargar” > “microsoft excel (.xlsx)” para descargar la plantilla e insertarla en tu propia tabla de Excel, donde puedes hacer lo que quieras con ella.

Plantillas de Retrospectiva Sprint + Descargar

Consejos y mejores prácticas para retrospectivas de sprints eficaces

Utilizar una plantilla de retrospectiva de sprints puede hacer que tus reuniones sean más productivas y eficientes. Sin embargo, también hay algunos consejos y buenas prácticas que debes seguir para garantizar que tus retrospectivas sean eficaces y significativas. He aquí algunos de ellos:

  • Prepárate: Antes de la reunión, asegúrate de que todos los participantes tienen acceso a la plantilla y saben cómo utilizarla. También tiene sentido pedir a los participantes que piensen en su opinión y la escriban de antemano.
  • Establece un objetivo claro: Establece la finalidad y el objetivo de la retrospectiva al principio de la sesión. También deben establecerse las normas básicas y las expectativas del debate.
  • Fomenta la participación: Asegúrate de que todos tienen la oportunidad de hablar y dar su opinión durante la reunión. También puedes utilizar técnicas como la votación, la agrupación o la votación por puntos para dar prioridad a las cuestiones más importantes o relevantes.
  • Céntrate en las soluciones: Tras identificar los problemas o retos, intenta encontrar acciones o soluciones concretas que el equipo pueda poner en práctica en el siguiente proyecto o sprint. Asigna responsabilidades y plazos para cada punto de acción.
  • Seguimiento: Tras la reunión, documenta los resultados y compártelos con el equipo. También puedes supervisar el progreso y el impacto de los puntos de acción e informar al equipo con regularidad.

Para todas estas buenas prácticas, hemos desarrollado funciones en nuestra propia herramienta “Echometer” con las que puedes preparar una retrospectiva en menos de 2 minutos sin problemas y aplicar todas las buenas prácticas sin tener que preocuparte por ello.

Por cierto, también tenemos muchas ideas retrospectivas estacionales (por ejemplo: 6 ideas retrospectivas de Acción de Gracias ).

Prueba gratis nuestra herramienta con más de 50 plantillas de retrospectiva:

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.