Como psicóloga experimentada y Scrum Master, comprendo los retos a los que se enfrentan los líderes de equipo en entornos ágiles. Encontrar el equilibrio entre agilidad y liderazgo no es tarea fácil. En este post, quiero compartir algunas ideas sobre cómo tú, como Scrum Master, puedes convertirte en un Líder Servicial para dirigir eficazmente a tu equipo ágil.
El Scrum Master como líder servidor
8 consejos para líderes servidores
1. comprender las necesidades de tu equipo para poder atenderlas
Agile Los equipos son como unidades orgánicas, cada una con sus propias necesidades. Como Scrum Master, es fundamental comprender y abordar estas necesidades. Por ejemplo, un equipo con un calendario apretado puede beneficiarse de breves reuniones diarias para reconocer y abordar los obstáculos a tiempo.
2. promueve la autoorganización
Un principio clave de los métodos ágiles es la autoorganización de los equipos. Como Scrum Master, eres el catalizador de este proceso. Da a tu equipo el espacio necesario para tomar decisiones y asumir responsabilidades. Un ejemplo podría ser que tú, como Scrum Master, animes a los miembros del equipo a presentar sus propias sugerencias para mejorar el proceso durante la retrospectiva del sprint. Algunos equipos pueden hacerlo por sí mismos – pero no todos.
Lo que no debes hacer Convertirte en el "profesor de parvulario" del equipo.
3. la comunicación como clave
La filosofía ágil hace hincapié en la importancia de la comunicación abierta. Como líder servidor, tu trabajo consiste en crear un entorno en el que los miembros del equipo puedan hablar abiertamente de los retos. Asegúrate de que las reuniones sean eficaces y tengan un propósito, para que todos los miembros del equipo puedan compartir sus pensamientos e ideas.
4. Agiles La gestión de proyectos como guía
Scrum y otros métodos ágiles sirven de marco para la gestión ágil de proyectos. Utiliza estas estructuras para crear claridad y transparencia. Explica a tu equipo cómo el manifiesto ágil sirve de guía para su trabajo diario y cómo influye en sus decisiones.
5. reflexión y adaptación continuas
La gestión ágil de proyectos requiere reflexión y adaptación continuas. Como Scrum Master, debes encarnar estos principios. Fomenta las retrospectivas periódicas en las que el equipo pueda revisar sus métodos de trabajo. Esto permite mejorar y optimizar continuamente el proceso ágil.
6. comunicar objetivos claros
Las buenas prácticas son importantes – sin embargo, suele haber condiciones marco financieras que simplemente hay que cumplir. En este sentido, establecer objetivos realistas pero ambiciosos también forma parte del liderazgo servidor.
7 ¿Cuál es la visión?
Una de las mejores formas de motivar de forma sostenible: Una visión atractiva. El liderazgo transaccional (un concepto que se correlaciona con el liderazgo de servicio) hace especial hincapié en la capacidad de comunicar la visión y el "por qué".
8. coaching basado en datos
El liderazgo suele ser algo "blando", pero ¿tiene por qué serlo? No, porque siempre existe la sensación de que se está progresando. Y hay correlatos con las "sensaciones" – a saber, por ejemplo, los resultados de las encuestas y las retrospectivas.
Con esta introducción llegamos al Echometer.
El Scrum Master como líder servidor
Líder servidor con sólo pulsar un botón
Por supuesto, el titular es completamente exagerado, pero va al grano: unas buenas herramientas pueden ayudarte a convertirte en un líder servidor. Por ejemplo, las retrospectivas ágiles combinadas con los Health Check ágiles son muy útiles para hablar de los temas adecuados y hacer que el progreso sea mensurable. Aquí es exactamente donde ayuda el Echometer.
Echometer es una herramienta digital que ayuda a los jefes de equipos ágiles con las retrospectivas ágiles y los Health Check de equipo. Ya sea a distancia, híbrido o in situ: hace que el coaching de equipo sea medible y profesionaliza tu trabajo, a la vez que te ahorra mucho trabajo. Echa un vistazo a nuestro sitio web para obtener más información: www.echometerapp.com.
"Como psicólogo, tengo que decir: el liderazgo de servicio es un bonito constructo, pero al final siempre se reduce a un buen liderazgo, y tiene que adaptarse a los empleados".
El Scrum Master como líder servidor
Conclusión - Scrum Master y Líder Servicial
Por último, aquí tienes otra pista: si quieres probar qué se siente al desarrollar tu equipo con nuestra herramienta: Puedes iniciar una retrospectiva ágil a continuación sin iniciar sesión, en este caso el taller "Mantener, parar, empezar".
También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.
