Esta página ha sido traducida automáticamente. Para una mejor experiencia de lectura, por favor cambia al inglés.

Cambiar a inglés

Previsión retrospectiva 2024 - Deberías echar un vistazo a estas retrospectivas.

El año 2024 está cada vez más cerca. La economía, que acaba de sobrevivir a la pandemia, lucha ahora contra el aumento de los tipos de interés y el descenso del gasto de los consumidores. También hay nuevos focos de guerra y, poco menos de un año después del lanzamiento de Chat-GPT, el ritmo de la innovación en este mundo no parece ralentizarse.
E incluso si una cosa se percibe como más bien positiva y las otras como más bien negativas, todas crean incertidumbre.

Lo bueno es que los métodos de trabajo ágiles están precisamente diseñados para hacer frente a esta incertidumbre. Pero a pesar de ello, algunos temas serán más relevantes en 2024 y aquí puedes encontrar las retrospectivas adecuadas.

Nota: Los clásicos como “Keep Stop Start Retro” seguirán estando a la última, pero si tienes estas retrospectivas en el radar, tú y tu equipo obtendréis una ventaja injusta.

Para más retrospectivas clásicas, puedes leer este artículo: 26 Actualizar plantillas retrospectivas Agile

Los temas retrospectivos para 2024:

Tema #1 - Agile Entrega Retrospectiva

Debido a los enormes ahorros de costes que están realizando muchas empresas, el tema de la “Entrega ágil” es cada vez más importante. Comprueba con esta retro cómo está posicionado tu equipo en este sentido.

Si quieres saber más sobre este trending topic, echa un vistazo a este artículo: Aumenta tu agilidad en 2024

⚙️ Retrospectiva de entrega ágil

Preguntas de Health Check (escala)

Hacemos las cosas muy rápido. Sin esperas, sin retrasos.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Somos capaces de estimar exactamente lo que podemos entregar en un ciclo determinado y con los recursos dados.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Nuestros resultados del sprint no requieren ninguna revisión después del sprint para ser entregados.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Limitamos nuestro "trabajo en curso" para estar centrados en todo momento.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo

Preguntas abiertas

¿Cuándo ha provocado nuestra forma de trabajar un flujo de trabajo subóptimo? (por ejemplo, directrices poco claras, inadecuadas o no respetadas)
¿Cuándo ha funcionado bien nuestra forma de trabajar?
¿Cuáles fueron los ejemplos recientes de un incremento que no funcionó/no se pudo entregar al final del sprint?

Previsión retrospectiva 2024

Tema #2 - Retrospectiva de los compromisos del equipo

Los retos actuales exigen un trabajo en equipo excepcional. Comprueba si tu equipo se está uniendo con esta retro:

🤝Retro para reflexionar y definir los compromisos del equipo

Preguntas de Health Check (escala)

En el equipo compartimos un entendimiento común de lo que es un "buen trabajo".
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Afrontar las prioridades conflictivas: "Si observo prioridades conflictivas, entonces...".
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Comunicar los bloqueos: 'Si me atasco en una tarea, lo comparto con ...'
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Afrontar los conflictos: 'Si observo que surge un conflicto en nuestro equipo, entonces ...'
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo

Previsión retrospectiva 2024

Tema #3 - Seguridad psicológica Retro

Especialmente en tiempos difíciles, una colaboración con pocos conflictos es crucial. Para ello, todos deben atreverse a hablar de los puntos de fricción antes de que se agraven. Tener la seguridad en el equipo de poder expresarse siempre también se conoce como “seguridad psicológica”. Comprueba cómo estáis en este tema:

Seguridad psicológica Health Check

Preguntas de Health Check (escala)

Regularmente recibo comentarios útiles sobre mi desempeño y cómo puedo mejorar.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Si alguien de nuestro equipo comete errores, no será juzgado por ello.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
En nuestro equipo no se le permite saber algo.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
En los conflictos hablamos del nivel fáctico para que nadie se sienta agredido o juzgado personalmente.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo

Preguntas abiertas

¿De qué más queremos hablar?

Previsión retrospectiva 2024

Tema #4 - Retrospectiva de la batería

Los tiempos difíciles también ponen a prueba las baterías personales. Ahora es especialmente importante vigilar los niveles de energía del equipo:

Retrospectiva de la batería

¿Cómo de llena está tu batería personal en porcentaje ahora mismo?
¿Qué ha agotado tu batería recientemente?
¿Qué ha recargado tu batería recientemente?
¿Qué te ayudaría a ahorrar energía en las próximas semanas?

Previsión retrospectiva 2024

Tema #5 - Perspectiva de futuro (Retrospectiva de futuro)

En entornos que cambian rápidamente, no sólo debes reflexionar sobre lo que ha ocurrido, sino también atreverte a echar un vistazo a lo desconocido. ¿Cómo quieres actuar en el futuro?

🔮 Perspectiva de futuro

¿Cuál es el hito más importante que te gustaría que consiguiéramos como equipo en la(s) próxima(s) semana(s)?
¿En qué obstáculo debemos concentrarnos para superarlo en las próximas semanas?
¿Por qué estarías especialmente agradecido en la(s) próxima(s) semana(s)?

Previsión retrospectiva 2024

Tema #6 - Retrospectiva del cuello de botella

Los días de abundancia de dinero se han acabado. Esto a menudo da lugar a nuevos cuellos de botella a los que el trabajo tiene que adaptarse:

Preguntas abiertas de respuesta:

Nuestro cuello de botella: ¿Cuál es la parte crítica en nuestras estructuras y procesos que determina cuánto podemos conseguir como equipo?

¿Qué opciones hay para eliminar este cuello de botella?

Conclusión - previsión retrospectiva 2024

Aunque este artículo arroja una luz más bien sombría sobre el año 2024, ahora mismo hay muchas oportunidades. Los que sepan manejar bien este tiempo resurgirán de sus cenizas como vencedores.

Sin embargo, para conseguirlo, tienes que adaptarte rápidamente, sobre todo AHORA. Las retrospectivas son una herramienta esencial para ello. Y con las retrospectivas presentadas aquí en particular, ya tienes una ventaja competitiva.

Si ahora quieres preparar retrospectivas profesionales en menos de 2 minutos y disponer de más de 50 retrospectivas (en constante aumento), prueba gratis la herramienta Echometer:

Categoría del blog

Más artículos sobre "Retrospectivas creativas"

Ver todos los artículos de esta categoría
54 divertidos métodos de retrospectiva para equipos ágiles en 2026

54 divertidos métodos de retrospectiva para equipos ágiles en 2026

¡Descubre 54 divertidos métodos de retrospectiva para equipos ágiles en 2026! Desde formatos clásicos hasta creativos, encuentra las mejores ideas para tu equipo.

26 novedosas plantillas de retrospectiva ágil en 2026

26 novedosas plantillas de retrospectiva ágil en 2026

Descubre 26 novedosas plantillas de retrospectiva ágil para 2026. Encuentra el mejor método para tu equipo y diseña tus retrospectivas con éxito.

Retrospectiva del control de salud de Spotify: Moderación y consejos

Retrospectiva del control de salud de Spotify: Moderación y consejos

Utiliza el Spotify Health Check en las retrospectivas para el desarrollo del equipo. Esta guía ofrece preguntas de moderación y plantillas para el equipo, tecnología y compañía.

42 retrospectivas creativas que rompen el hielo

42 retrospectivas creativas que rompen el hielo

Descubre 42 check-ins y rompehielos creativos para retrospectivas para equipos ágiles. Encuentra las mejores preguntas y métodos para que cada retro sea interactiva.

¿Cuándo debe realizarse una retrospectiva del sprint?

¿Cuándo debe realizarse una retrospectiva del sprint?

¿Cuándo es el mejor momento para una retrospectiva del sprint? Descubre cuándo es más eficaz la retrospectiva dentro del ciclo del sprint y en qué día.

3 mejores preguntas retrospectivas con plantillas online

3 mejores preguntas retrospectivas con plantillas online

¿Acabas de buscar en Google "3 preguntas para la retrospectiva"? Genial, entonces has llegado al lugar correcto🎉 En este artículo, quiero darte una visión general de diferentes formatos de retrosp...

¿Cuáles son las mejores herramientas de retrospectiva de software en línea para equipos ágiles (scrum)?

¿Cuáles son las mejores herramientas de retrospectiva de software en línea para equipos ágiles (scrum)?

¿Qué herramientas de retrospectiva online son mejor valoradas por los equipos ágiles (Scrum)? Una comparación de Echometer, Parabol y otras con sus pros y sus contras.

¿Cómo puedo encontrar la herramienta de software adecuada para las retrospectivas de sprints?

¿Cómo puedo encontrar la herramienta de software adecuada para las retrospectivas de sprints?

¿Qué herramienta de software se adapta mejor a tus retrospectivas de sprint? Comparamos herramientas populares como Echometer, EasyRetro y Metro Retro. ¡Encuentra la adecuada!

2 Consejos para la Retrospectiva DAKI incl. ejemplo

2 Consejos para la Retrospectiva DAKI incl. ejemplo

Retrospectiva DAKI facilitada: ¿Qué significan Drop Add Keep Improve? 2 consejos para Agile Coaches & Scrum Masters, ejemplos y diferencia con la retro KALM.

Boletín Echometer

No te pierdas las actualizaciones sobre Echometer e inspírate en el trabajo ágil

Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.