¿La retrospectiva sin Scrum Master? 5 consejos y plantillas
Estás acostumbrado a que el Scrum Master dirija la retrospectiva, pero ¿qué ocurre si no está disponible? No te preocupes, aquí te ofrecemos algunos consejos y plantillas para organizar con éxito la retrospectiva ágil sin un scrum master.
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Consejos para una buena retros sin Scrum Master
He aquí algunas reflexiones previas que te ayudarán a realizar una buena retrospectiva sin Scrum Master.
Lo ideal sería un moderador voluntario
En una retrospectiva sin Scrum Master, lo ideal sería contar con un moderador voluntario de dentro del equipo. Esto no sólo fomenta el empoderamiento de los miembros del equipo, sino que también permite una nueva visión del método retrospectivo. Si la moderación es voluntaria, también tenderá a realizarse con más entusiasmo.
Céntrate en una buena conversación, no en el tiempo
Sin un Scrum Master dedicado, las restricciones de tiempo a veces pueden descuidarse, ya que la prioridad recae en una conversación de calidad. Esto puede tener ventajas y desventajas. Márcate un solo objetivo: que se discuta el desafío central del equipo y que haya tiempo suficiente para desarrollar medidas…
Tómate el tiempo suficiente para hacer una lluvia de ideas sobre buenas acciones
La elaboración de medidas de acción significativas y ejecutables es una parte central de cada retrospectiva. Tómate el tiempo suficiente para desarrollar, junto con el equipo, Action Items de alta calidad. En este proceso, es importante tener en cuenta las perspectivas de todos los miembros del equipo y asegurarse de que las medidas sean realistas. Una creación minuciosa de los Action Items conduce a cambios sostenibles, y de eso se trata al fin y al cabo.
Promover la participación activa
Sin un Scrum Master dedicado, la participación en la retrospectiva puede decaer. Anima a todos a participar activamente. Si tu equipo parece menos motivado, haz hincapié en lo siguiente: No se trata de ti, sino del equipo. Si la retrospectiva sólo dura 20 minutos, no pasa nada. Lo principal es que se hayan tratado los temas más importantes.
Regla empírica: Si la retrospectiva se percibe como aburrida, no se tratarán los temas adecuados.
Céntrate en los aspectos positivos
La gestión ágil de proyectos no solo significa identificar problemas, sino también ver las fortalezas o los aspectos positivos. Si esto suele quedar en segundo plano, orienta la retrospectiva sin Scrum Master hacia una dirección positiva poniendo el foco en los éxitos. Pregunta de ejemplo: “Compartid vuestros hitos personales del último sprint y hablemos de cómo podemos seguir potenciando estos éxitos”.
Agile Retrospectiva sin Scrum Master Reddit: Intercambio e inspiración
Para obtener más información e intercambiar experiencias en torno a la retrospectiva ágil sin Scrum Master, te recomiendo que visites Reddit, incluso puedes hacer preguntas tú mismo en Reddit. Aquí es donde los entusiastas del Agile comparten sus mejores prácticas. Así que, ¿por qué no utilizar la inteligencia colectiva de esta comunidad para perfeccionar tus retrospectivas?
Utiliza herramientas
Por supuesto, la digitalización no se detiene en los equipos ágiles. Sin un scrum master, puedes utilizar herramientas para organizar con éxito la retrospectiva. Echometer, por ejemplo, permite la colaboración virtual y compartir ideas en tiempo real. Estas herramientas facilitan la documentación de las discusiones, el registro de los elementos de acción y proporcionan una forma clara de realizar un seguimiento del progreso. Las herramientas adecuadas pueden ayudar a centrarse en el contenido y reforzar la colaboración en equipo, incluso cuando no es posible la presencia física.
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Plantillas: Unas buenas preguntas retrospectivas marcan la diferencia
La selección de las preguntas adecuadas es crucial para el éxito de una retrospectiva sin Scrum Master. Asegúrate de que las preguntas inciten a identificar oportunidades de mejora concretas. Por ejemplo, preguntas como “¿Qué ha funcionado especialmente bien?” y “¿Qué obstáculos hemos experimentado?” podrían formar la base para una discusión efectiva e inspirar medidas de acción concretas.
Como herramienta de retrospectiva, en Echometer tenemos, naturalmente, muchas más plantillas en stock. Aquí tienes algunos ejemplos. Si quieres profundizar aún más: Aquí tienes 54 plantillas de retrospectivas creativas .
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
La retrospectiva ‘Qué salió bien’ 👍
La retrospectiva “What Went Well” es probablemente la más popular o conocida de todas las plantillas para retrospectivas. Se basa en el patrón que encontramos en muchas otras retrospectivas, pero simplemente sin todos los adornos adicionales:
Retro Qué salió bien 👍: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿Qué salió bien?
- ¿Qué no salió tan bien?
- ¿Cómo podemos mejorarnos a nosotros mismos?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro Qué salió bien 👍
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Me gustó, Aprendí, Me faltó, Anhelé: Retrospectiva 4-L 📘
La retrospectiva “Liked, Learned, Lacked, Longed for” se llama retrospectiva 4L. La razón por la que esto es así, creo que está clara:
Retro 4L 📘: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- Como: ¿Qué te gustó?
- Aprendido: ¿Qué aprendiste?
- Lacked: ¿Qué te perdiste?
- Anhelado: ¿Qué has anhelado?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro 4L 📘
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Retrospectiva del velero ⛵️
El Velero Retro es el primer cuadro-pintura retro de esta lista de Plantillas de Retrospectiva Ágil. Así que prepárate y leva anclas:
Retro del Velero ⛵️: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ⛵️ ⚓️ Ancla: ¿Qué nos detiene?
- 🦈🧊 Tiburón/Iceberg: ¿A qué peligros u obstáculos nos enfrentamos?
- 💨 Tailwind: ¿Qué nos impulsa hacia adelante?
- 🏝💰 Paraíso: ¿Para qué metas o hitos estamos trabajando?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro del Velero ⛵️
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
¿Estáis diseñando una obra maestra? La Retro de Miguel Ángel 🧑🏾🎨 🖼
Miguel Ángel fue un gran artista, conocido por sus pinturas artísticas. Vosotros, como equipo, también estáis pintando un cuadro. ¿Cómo puedes asegurarte de que será una obra maestra?
Retro de Miguel Ángel: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿De qué color es el cuadro que estamos pintando?
- ¿En qué detalles debemos centrarnos en las próximas semanas?
- ¿Dónde tenemos problemas para encontrar el color correcto?
- ¿Qué nuevo pincel deberíamos usar, qué nuevas ideas deberíamos probar en las próximas semanas?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
-
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro de Miguel Ángel
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
11. ¿No estás contento con la velocidad en el equipo? El Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart es tan imprevisible como el trabajo de hoy. Nunca sabes cuándo te van a lanzar una cáscara de plátano, pero puedes prepararte mentalmente para ello. Esta vez va a ser tanto una “futurespectiva” como una retrospectiva:
Retro de Mario Kart 🚗: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
-
Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- ¿Con qué plátanos tenemos que tener cuidado en la ruta?
- ¿Qué abreviatura podríamos usar?
- ¿Qué potenciador podríamos tomar para asegurar nuestra victoria?
- ¿Qué atajos nos ayudaron a la victoria?
- ¿En qué plátanos nos resbalamos?
- ¿Qué potenciador nos dio una ventaja?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
-
Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
-
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retro de Mario Kart 🚗
"¡Muchos miembros del equipo no se atreven a hablar!"
Resuelve este reto
"¡Descubrimos demasiados problemas y fallos inesperados en una fase tardía!"
Resuelve este reto
"¿Por qué a veces tardo horas en preparar una simple retrospectiva?"
Resuelve este retoRetrospectiva sin plantilla Scrum Master
Tu salvador: Agile Herramientas retrospectivas
Como probablemente ha quedado claro anteriormente, recomendamos encarecidamente hacer uso de las herramientas digitales existentes, como por ejemplo Echometer.
Echometer es una herramienta digital que ayuda a los jefes de equipos ágiles con las retrospectivas ágiles y los Health Check de equipo. Ya sea a distancia, híbrido o in situ: hace que el coaching de equipo sea medible y profesionaliza tu trabajo, a la vez que te ahorra mucho trabajo. Echa un vistazo a nuestro sitio web para obtener más información: www.echometerapp.com.
Retrospectiva sin plantilla Scrum Master
Conclusión: Buenas retros sin Scrum Master
La retrospectiva ágil sin Scrum Master puede ser igual de eficaz si te centras en el empoderamiento, los aspectos positivos, la participación activa y las preguntas adecuadas. ¡Atrévete a hacer más en lugar de menos!
Por último, de nuevo el aviso: si quieres probar alguna vez qué se siente al desarrollar a tu equipo con nuestra herramienta, puedes iniciar a continuación una retrospectiva ágil sin necesidad de registro, en este caso el taller “Keep, Stop, Start”.
También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.
Mantener Stop Start Retro: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- Continúa: ¿Qué debemos conservar?
- Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
- Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Mantener Stop Start Retro
