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Plantilla para retrospectivas trimestrales: Preguntas que debes hacer a tu equipo trimestralmente.

1 - Retrospectiva de invierno ❄️ | 2 - Retrospectiva de primavera 🌼 | 3 - Retrospectiva de verano 🌞 | 4 - Retrospectiva de otoño 🍂  | 5 - Retrospectiva DAKI 🌍

En este artículo, te traigo las cinco mejores retrospectivas que puedes ver cada trimestre.
Estas son, la retrospectiva DAKI, la mejor retro para este fin en mi opinión, y 4 retrospectivas estacionales que se ajustan exactamente a los 4 trimestres del año.

Por qué son tan importantes las retrospectivas trimestrales 👍:

No es raro que las actividades se planifiquen en intervalos.
Los equipos suelen planificarse semanal o quincenalmente.
En cambio, la planificación a nivel de empresa suele tener lugar anual y trimestralmente. Se trata de una ventana temporal lo suficientemente corta como para hacer ajustes, pero lo suficientemente larga como para que los cambios estratégicos se reconozcan en las cifras.

Precisamente por eso tiene sentido no sólo utilizar una retrospectiva trimestral para saber cómo ha ido el último ciclo de sprints, sino también adoptar aquí una perspectiva macro.

Las retrospectivas trimestrales te permiten tender un puente entre la agilidad a corto plazo de tu equipo y la dirección estratégica a largo plazo de la empresa.

Plantilla para retrospectivas trimestrales

#1 - La retrospectiva de invierno ❄️

Te guste o no, el año empieza con el invierno en el hemisferio norte. Es frío y húmedo, y a veces incluso hay nieve. Pero el invierno también tiene su lado bueno, ¿te imaginas algo más acogedor que sentarte en el sofá con una taza de cacao caliente envuelto en una manta?
En el mundo empresarial ocurre exactamente lo mismo. Están los lados acogedores y los incómodos de la vida cotidiana. Pero, ¿cómo te ha ido en tu primer trimestre y qué esperas del siguiente?

Retro de invierno

Nieve: ¿Qué hemos casi olvidado bajo el manto de nieve?
Hielo: ¿Dónde tenemos que tener cuidado de no resbalar?
Estufa de leña: ¿qué nos vuelve a calentar?
Anticipación: ¿Qué podemos esperar de la primavera?

Plantilla para retrospectivas trimestrales

#2 - La retrospectiva de primavera 🌼 (Retro de limpieza de primavera) 

Después del invierno llega la primavera, que significa renovación. La naturaleza florece de nuevo y es el momento de mirarte a ti mismo y ver qué quieres renovar. Una limpieza de primavera es ideal para ello:

Retro de limpieza de primavera

¿Qué objeto nos hace felices, qué debemos conservar?
¿Qué debemos tirar a la basura?
¿Qué podemos reciclar y reutilizar, quizás esta vez para un reto diferente?

Plantilla para retrospectivas trimestrales

#3 - La retrospectiva de verano 🌞

¿No fue maravilloso vuestro verano? Y justo aquí no puede faltar la retro adecuada. Dejad que los sentimientos veraniegos florezcan de nuevo, pero también mirad cuándo el clima cálido os hizo sudar. - La retrospectiva perfecta para cerrar el tercer trimestre:

Verano Retro

¿Cuál fue el helado de espagueti, tu momento favorito en el último sprint?
¿Qué nos hizo sudar?
¿Cuál podría ser el acondicionador de aire para hacer frente al calor del verano en el futuro?

Plantilla para retrospectivas trimestrales

#4 - La retrospectiva de otoño 🍂

Y por último, pero no por ello menos importante, llega el otoño. Las hojas caen de los árboles y tanto los bellos arco iris como las carreteras resbaladizas forman parte de la vida cotidiana. ¿Cómo has superado el otoño y cómo te preparas para el invierno?

Retro de otoño

🌧🍂 ¿En qué caminos mojados (casi) nos resbalamos?
🌧🌈 ¿Cuál fue tu momento arcoíris (momento favorito del sprint)?
🥜🐿 ¿Qué preparativos tenemos que hacer para pasar bien el invierno? (Cómo las ardillas preparan nueces para el invierno)

Plantilla para retrospectivas trimestrales

#5 - La retrospectiva DAKI :

Ya sea primavera, verano, otoño o invierno. La Retrospectiva DAKI es un gran todoterreno y se adapta a todas las estaciones. Te permite reflexionar sobre cada trimestre desde las perspectivas más importantes (Abandonar, Añadir, Conservar, Mejorar):

Retro DAKI

Drop: ¿Qué debemos dejar de lado?
Agregar: ¿Qué debemos agregar?
Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Mejorar: ¿Qué debemos mejorar?

Conclusión - Plantilla de retrospectiva trimestral⚡

Es importante realizar retrospectivas periódicas. Nuestra recomendación es hacerlo cada 2-4 semanas. Sin embargo, las retrospectivas trimestrales son algo muy especial, ya que muchas empresas planifican trimestralmente. Esto hace que sea aún más importante armonizar la forma de trabajar de Agile con esta planificación trimestral. Las retrospectivas presentadas aquí son ideales para ello.

Si te gustan estas retrospectivas, probablemente esto también te gustará: 54 retrospectivas para principiantes y profesionales.

¿Te gustaría empezar ya una de estas retrospectivas? Entonces prueba nuestra herramienta Echometer para la mejora continua de los equipos ágiles:

Retro DAKI

Drop: ¿Qué debemos dejar de lado?
Agregar: ¿Qué debemos agregar?
Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Mejorar: ¿Qué debemos mejorar?

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.