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3 Métodos retrospectivos divertidos para San Valentín

Cada año, el 14 de febrero, es el día de San Valentín. ¿Sabías que supuestamente se envían más de mil millones de cartas cada año en el día de San Valentín? Correcto, así que es el momento adecuado para reflexionar por escrito sobre las últimas semanas de tu equipo ágil de Scrum de una manera muy “cariñosa”.

Porque la experiencia ha demostrado que los métodos retrospectivos que se ajustan a un acontecimiento actual van especialmente bien en los equipos ágiles.

En este post hemos desarrollado 3 métodos de retrospectiva para vosotros que intentan utilizar el día de San Valentín y el tema del “amor” o el “afecto” como método de retrospectiva. Una cosa por adelantado: Si estáis interesados en más métodos de retrospectiva, echad un vistazo al artículo correspondiente: 54 Métodos retrospectivos para principiantes y profesionales .

Formato retrospectivo Día de San Valentín

Método 1: ¿Puro romanticismo?

En Finlandia, el día de San Valentín se llama Ystävänpäivä, que significa algo así como el día de la amistad. Así que aquí no sólo están involucrados los compañeros, sino también los amigos. Así que, echemos un vistazo a nuestros patrones de relación anteriores: ¿qué es amistoso, qué es amor verdadero y qué no es romántico en absoluto?

Retro de San Valentín ❤️

Comparte en la pizarra un meme de tu elección que caracterice el sprint.
¿Cuál ha sido el momento más bonito de nuestra relación de equipo hasta ahora?
¿Qué no te pareció nada romántico en el último sprint?
¿En qué tenemos que seguir trabajando en nuestra relación?
¿Cuál es tu cita favorita de este retro?

Formato retrospectivo Día de San Valentín

Método 2: Relación

En San Valentín se venden unos 110 millones de rosas. Antes de regalar una rosa, deberías poner seriamente a prueba vuestra relación. Por ejemplo, con las siguientes preguntas sencillas. Te recomiendo que las adaptes a tu contexto.

Retro de primera cita

Comparte en la pizarra un meme de tu elección que caracterice el sprint.
Cuál es el estado de nuestra relación con el último sprint: A) Es complicada, B) Recién enamorados, C) Relación de propósito o D) No puede seguir así.
¿Qué cosas han contribuido a fortalecer nuestra relación?
¿Qué te ha decepcionado?
¿Qué cosas nuevas te gustaría probar?
¿Cuál es tu cita favorita de este retro?

Juego de Retrospectiva en línea | 1

Método 3: Directo al corazón

1. Juego de retrospectiva en pizarra en línea

Duración: 30-60 minutos | Objetivo: Diversión, reflexión del último Scrum Sprint

La idea básica: Esta es una llamada Emoji Retro: Basándose en los Emojis y las preguntas relacionadas, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último sprint en la pizarra online.

1. Instrucciones de moderación en detalle
  1. Como moderador*a, explica a cada miembro del equipo las reglas: Basándose en los emojis y las preguntas correspondientes, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último sprint.
    1. ¿Qué te ha hecho feliz?
    2. ¿Qué te ha roto el corazón?
    3. ¿Quién se merece una rosa?
    4. ¿Cuáles son las buenas noticias del futuro?
  2. Lo ideal es que el feedback se recoja primero de forma individual y anónima en la pizarra (por ejemplo, en Echometer). 
  3. En el siguiente paso, cada persona presenta individualmente los resultados y se continúan las siguientes fases de la retrospectiva. 

Agile Retrospectiva Rompehielos San Valentín

El rompehielos retro: Situación sentimental

Juego retro en la pizarra en línea

Duración: 3-10 minutos | Objetivo: Inicio de la retrospectiva

La idea básica: Este es un rompehielos para retrospectivas ágiles que puedes encontrar, por ejemplo, en nuestra biblioteca de plantillas. Para empezar la reflexión sobre las últimas semanas o el último sprint ágil de una forma divertida, utilizamos una metáfora de "estado de la relación".

Para directivos: Desarrollar a los miembros del equipo en reuniones 1 a 1

Muchos líderes tienen reuniones individuales periódicas con sus empleados, pero no sacan todo el provecho de ellas. Esta rutina de reuniones -además de las retrospectivas ágiles- también es adecuada, por supuesto, para seguir desarrollando los equipos.

Por eso me gustaría aprovechar esta oportunidad para llamar tu atención sobre nuestra herramienta de reuniones 1:1. Combina breves encuestas Health Check con un asistente de IA que te facilita mucho el desarrollo de los empleados.

La siguiente plantilla te dará una idea del tipo de preguntas sobre las que puedes reflexionar y medir con Echometer en tus reuniones 1 a 1. Pruébala utilizando el botón sin iniciar sesión:

⁉️ Control del estado de ánimo (aprobación de 1 a 7): Desarrollo personal

  • "Mis tareas laborales suelen avanzar muy rápido, incluso si es necesario un feedback externo".
  • "Cuando observo un comportamiento subóptimo, sé cómo llamar la atención de mis compañeros de forma constructiva".
  • "Recibo feedback constructivo tanto sobre mi trabajo como sobre mi desarrollo personal".
  • "Veo una trayectoria profesional atractiva en la empresa". #Growth
  • "En las últimas semanas, he podido utilizar muy a menudo mis puntos fuertes en el trabajo".

Así es como se ve esta encuesta en Echometer:

Métodos retrospectivos Día de San Valentín - Conclusión

Según las estadísticas, el día de San Valentín se hacen unas 220.000 propuestas de matrimonio. ¿Funcionó para tu retro? Jaja, no hace falta llegar tan lejos. Lo principal es que crecisteis juntos como equipo un poco más y se os ocurrieron algunos buenos puntos de acción (más sobre esto: 8 consejos para una buena acción ).

Si te interesan más métodos retrospectivos, como he dicho, consulta nuestro post relacionado: 54 Métodos retrospectivos para principiantes y profesionales .

También puedes encontrar muchos más métodos retrospectivos en nuestra Herramienta de Retrospectiva y Chequeo Echometer: Comparación de las 6 mejores herramientas de retrospectiva ).

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.