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Métricas DORA y SPACE: 2 plantillas, preguntas y 1 herramienta

Los equipos de Agile se enfrentan al reto de encontrar métricas que no sólo cuantifiquen el progreso, sino que también ayuden a fortalecer el equipo, mejorar la colaboración y centrarse en las necesidades del cliente. Las llamadas métricas DORA DevOps y el marco SPACE pueden ayudar en este sentido. 

Ya hemos explicado el trasfondo de estos dos modelos en un artículo detallado en LinkedIn y aquí en el blog (ver Métricas DORA y SPACE y: Todo lo que necesitas saber sobre DORA & SPACE).

En el siguiente post, hemos preparado dos plantillas y preguntas DORA que puedes utilizar para empezar a trabajar hoy mismo en la mejora de tu entrega.

Antes de profundizar en esto, me gustaría señalar un hallazgo clave de la investigación DORA DevOps que no debe olvidarse entre todas las métricas:

“La conclusión más importante de nuestro programa de investigación de varios años es que los equipos que adoptan una mentalidad y una práctica de mejora continua son capaces de lograr los mejores resultados”- Equipo de investigación de DORA, Informe DORA 2023, pág. 57

Métricas DORA: Plantilla, Encuesta, Test, Preguntas

Encuesta sobre la plantilla DORA DevOps

Empecemos con una plantilla para las cuatro métricas clave DORA DevOps. A continuación encontrarás las 4 preguntas para cada métrica DORA. También hay 4 preguntas abiertas opcionales que puedes utilizar total o parcialmente en tu retrospectiva.

Retrospectiva de las métricas de DORA

Preguntas de Health Check (escala)

Frecuencia de despliegue: Estoy muy contento con la frecuencia con la que desplegamos código en Prod.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Tiempo de espera para los cambios: Después de que se haya confirmado el primer código, podemos implementarlo muy rápidamente en Prod.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Tasa de fallos en los cambios: Nuestras implementaciones de código muy raramente provocan errores en Prod.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Tiempo para restablecer el servicio: Si se produce un error en Prod, podemos rectificarlo muy rápidamente.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo

Preguntas abiertas

¿Qué mejoraría nuestra frecuencia de despliegue?
¿Cuál es nuestro cuello de botella para ejecutar tareas más rápidamente en Prod?
¿Qué haría que nuestras implantaciones fueran menos propensas a errores?
¿Qué nos ayuda a rectificar rápidamente los errores en Prod?

Así que ésta es una plantilla sencilla que puedes utilizar para un taller o una retrospectiva sobre las cuatro métricas clave DORA DevOps. Pasemos al marco SPACE.

Una nota intermedia: Una métrica ágil simple, pragmática pero muy útil es la que se muestra en el video aquí. Agustina incluso comparte públicamente los datos del equipo de todo el año pasado:

Play

Métricas DORA: Plantilla, Encuesta, Test, Preguntas

Encuesta sobre la plantilla de métricas SPACE

Por supuesto, también puedes utilizar el marco SPACE para empezar a mejorar tu equipo basándote en datos, formulando algunas preguntas directamente en tu retrospectiva. Las cinco preguntas SPACE siguientes te ayudarán a hacerlo.

Retrospectiva del marco SPACE

Preguntas de Health Check (escala)

Satisfacción: Observando las últimas semanas, estoy muy satisfecho con mi trabajo.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Rendimiento: Cuando miro nuestros últimos pasos, éramos un equipo realmente productivo.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Actividad: Si te fijas en el nivel de actividad de las herramientas que utilizamos (por ejemplo, capacidad de respuesta en los chats, retroalimentación mutua), somos un equipo realmente comprometido.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Colaboración: Mejoramos como equipo a través de una intensa comunicación, colaboración e intercambio de conocimientos.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Eficacia y fluidez: Realizamos la mayoría de las tareas con rapidez y sin retrasos ni interrupciones.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo

Así que ésta es una plantilla sencilla que puedes utilizar para un taller o una retrospectiva sobre las cuatro métricas clave DORA DevOps. Pasemos al marco SPACE.

Métricas DORA: Plantilla, Encuesta, Test, Preguntas

Plantilla SPACE & DORA en Echometer

Como has visto, puedes ejecutar estas plantillas con el software Echometer o la app Echometer en un equipo online o híbrido. 

Echometer es una herramienta digital que ayuda a los jefes de equipos ágiles con las retrospectivas ágiles y los Health Check de equipo. Ya sea a distancia, híbrido o in situ: hace que el coaching de equipo sea medible y profesionaliza tu trabajo, a la vez que te ahorra mucho trabajo. Echa un vistazo a nuestro sitio web para obtener más información: www.echometerapp.com.

Métricas DORA: Plantilla, Encuesta, Test, Preguntas

Conclusión: DORA DevOps Monitoring

Las métricas de Agile son mucho más que números en un panel de control. Son una herramienta para dar a los equipos ideas, mejorar su rendimiento y evolucionar continuamente. Al reconocer que no todos los progresos son cuantificables y que a menudo los aspectos humanos son tan importantes como los datos numéricos, podemos garantizar que nuestras métricas no sólo nos digan dónde estamos, sino también adónde podemos llegar. Las retrospectivas Agile sobre DORA y SPACE proporcionan la combinación óptima de métricas y mentalidad de mejora.

Por último, otra vez la indicación: Si alguna vez quieres probar cómo se siente desarrollar tu equipo con nuestra herramienta: A continuación, puedes iniciar una retrospectiva ágil sin necesidad de registrarte, en este caso el taller “Keep, Stop, Start”. 

También puedes reenviar nuestro sitio web a los compañeros responsables: www.echometerapp.com.

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.