En el mundo ágil, Gestor de Producto y Propietario de Producto son dos funciones clave que a menudo se confunden entre sí. Ambos desempeñan un papel crucial en el desarrollo y la gestión de productos, especialmente en el contexto de Scrum, un marco ágil. Pero, ¿cuál es exactamente la diferencia entre estas dos funciones?
En primer lugar: las empresas ciertamente no utilizan perfectamente las dos descripciones de funciones según las definiciones que figuran a continuación. Sin duda, las funciones pueden ser idénticas en la práctica, aunque se etiqueten de forma diferente. La función de Director de Producto está probablemente menos definida oficialmente que la de Propietario de Producto – en general, ambas funciones son similares.
¿Cuál es la diferencia entre Gestor de Producto y Propietario de Producto | Relación
El papel del propietario del producto
El término "propietario del producto" procede de Scrum, un marco ágil que ayuda a los equipos a estructurar su trabajo y, en última instancia, a resolver problemas complejos con eficacia. Un equipo Scrum suele estar formado por un propietario del producto, un maestro Scrum y desarrolladores con responsabilidades específicas.
Según la "Guía Scrum", el Propietario del Producto es responsable de "maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo Scrum".
Las principales tareas del propietario del producto incluyen crear historias de usuario para el equipo de desarrollo y asegurarse de que estas historias cumplen los requisitos del cliente. Por tanto, el propietario del producto defiende las necesidades del cliente y representa la voz del cliente en el equipo de desarrollo para garantizar que se desarrolla el producto adecuado.
Otras responsabilidades del Propietario de Producto incluyen
- Gestiona el backlog del producto creando y comunicando los elementos del backlog y priorizándolos para maximizar el valor.
- Definición y "gestión" de la visión del producto.
- Comprender las necesidades del mercado y de los clientes y traducirlas en historias de usuario realizables.
- Trabaja en estrecha colaboración con los equipos para garantizar que los productos satisfagan las necesidades de los clientes.
- Actuar como principal punto de contacto para todas las partes interesadas y garantizar su aprobación de las decisiones y estrategias importantes.
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El papel del Jefe de Producto
Los jefes de producto desempeñan un papel más estratégico, centrándose en la visión a largo plazo de un producto y alineando la hoja de ruta del producto con los objetivos generales de la organización.
Las responsabilidades de un Jefe de Producto pueden variar dependiendo de la organización, pero generalmente incluyen
- Realización de estudios de mercado y de usuarios para determinar las necesidades de los clientes respecto a la visión del producto.
- Reunir y alinear a los equipos en torno a la "hoja de ruta del producto", si se puede llamar así.
- Ayudar a decidir qué características deben desarrollarse a continuación.
- Supervisión de equipos y proyectos para garantizar el éxito del lanzamiento del producto.
El Gestor de Producto suele tener un enfoque más orientado hacia el exterior. En cambio, el Propietario del Producto tiene un enfoque más interno, ya que trabaja estrechamente con los equipos de desarrollo para garantizar que el producto se desarrolle de acuerdo con estos requisitos.
En una situación ideal, por ejemplo, podría haber un Director de Producto que gestionara la estrategia y la visión del producto, y un Propietario de Producto que se encargara de poner en práctica esta estrategia.
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La diferencia entre Propietario de Producto y Gestor de Producto
Entonces, ¿cuál es la diferencia clave entre Propietario de Producto y Gestor de Producto?
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Product Owner o Product Manager: ¿Qué carrera profesional?
¿Cuál es la diferencia entre Gestor de Producto y Propietario de Producto | Relación
Relación entre el Product Owner y el Product Manager
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"Ya sea propietario de producto o director de producto: el cliente debe ser tu persona de contacto favorita, porque las necesidades del cliente son tu motor de innovación".
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Conclusión - Diferencia Propietario de Producto vs. Gestor de Producto
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