Las preguntas más populares en las retrospectivas ágiles
Muchos Agile Coaches y Scrum Masters buscan las mejores preguntas para la retrospectiva ágil, pero ¿cuáles podrían ser? Por supuesto, eso depende del gusto de cada uno y de muchas otras cosas. Pero si observamos qué métodos se utilizan con más frecuencia, tal vez encontremos un patrón que nos ayude a identificar las mejores preguntas para la retrospectiva ágil.
Las mejores preguntas para las retrospectivas ágiles
Algunas reflexiones sobre las “mejores” preguntas para la retrospectiva
Para ser sincero, las mejores preguntas de retrospectiva ágil son siempre las que se ajustan perfectamente a las necesidades del equipo en ese momento. Por eso suelo recomendar probar muchas retrospectivas para tener una buena idea de ellas: 54 divertidos métodos retrospectivos para cada ocasión
Podría ser verano, por ejemplo, y hace un calor brutal. En estas circunstancias, no todo el mundo estará de humor para una retrospectiva. Podrías jugar un poco con ello y hacer la retrospectiva de verano. Lo mismo vale para Navidad o Semana Santa, por ejemplo.
Desde mi experiencia como Scrum Master y psicólogo, diría que hay dos ideas de retrospectiva que son las más utilizadas, tanto que podrían llamarse las “mejores” preguntas de retrospectiva ágil.

Algunas buenas preguntas para los retros
En primer lugar, hay una pregunta central que, en mi opinión, es sin duda una de las mejores preguntas para las retros ágiles. Toda retrospectiva debería incluirla de un modo u otro:
- ¿Cuáles fueron las razones por las que no pudimos finalizar todas las historias de usuario previstas?
Así que, si solo quieres hacer una pregunta, te recomendaría que hicieras esta, siempre y cuando trabajes en sprints/iteraciones de Scrum, por supuesto.
Si no lo haces, también puedes mantenerlo más abstracto: ¿Por qué no hemos conseguido todavía el objetivo que nos hemos propuesto para hoy?
Además, las preguntas más típicas o más frecuentes que se hacen en una retrospectiva son básicamente tres:
Las mejores preguntas para las retrospectivas ágiles
La retrospectiva de “Qué salió bien” 👍
La retrospectiva “What Went Well” es probablemente la más sencilla y popular o conocida. Se basa en el patrón que encontramos en muchas otras retrospectivas, pero en su forma más simple:
Retro de qué salió bien 👍: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer te proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, hay que hablar una vez sobre el control de la eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los puntos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Debatir temas retro
Utiliza las siguientes preguntas abiertas para recopilar tus principales conclusiones. Primero, cada uno por su cuenta. Echometer permite revelar cada columna del tablero retro individualmente para presentar y agrupar la retroalimentación posteriormente.
- ¿Qué salió bien?
- ¿Qué no salió tan bien?
- ¿Cómo podemos mejorarnos a nosotros mismos?
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Pregunta comodín (Recomendado)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más quieres hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero retro de Echometer, puedes priorizar fácilmente la retroalimentación con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces abre una pizarra sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer te permite recoger feedback anónimo del equipo sobre lo útil que fue la retro. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que puedes seguir a lo largo del tiempo.
Retro de qué salió bien 👍
Otra retrospectiva muy común es la llamada “Retrospectiva Keep Stop Start”. Consta de tres preguntas, de las cuales quizás ya hayas adivinado cuáles son:
Las mejores preguntas para las retrospectivas ágiles
La retrospectiva “Keep Stop Start” 👍
Mantener Stop Start Retro: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer te proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, hay que hablar una vez sobre el control de la eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los puntos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
-
Debatir temas retro
Utiliza las siguientes preguntas abiertas para recopilar tus principales conclusiones. Primero, cada uno por su cuenta. Echometer permite revelar cada columna del tablero retro individualmente para presentar y agrupar la retroalimentación posteriormente.
- Conservar: ¿Qué debemos conservar?
- Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
- Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?
-
Pregunta comodín (Recomendado)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más quieres hablar en la retroalimentación?
-
Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero retro de Echometer, puedes priorizar fácilmente la retroalimentación con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces abre una pizarra sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
-
Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer te permite recoger feedback anónimo del equipo sobre lo útil que fue la retro. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que puedes seguir a lo largo del tiempo.
Mantener Stop Start Retro
Las mejores preguntas para las retrospectivas ágiles
El comienzo correcto de la retrospectiva
Para darle a tu retro ese algo especial, vale la pena hacer check-ins lúdicos. Tu objetivo debe ser que todos hayan contribuido con algo de forma comprometida. Porque se aplica la regla general: quien no dice nada en el check-in, tampoco dice nada en el resto de la retro… Aquí tienes un ejemplo de check-in:
Juego retro en la pizarra en línea
Duración: 5-15 minutos | Objetivo: preparar el escenario
La idea básica: Si nuestro último sprint fuera una de estas caras de animales, ¿cuál sería? Deja que el equipo elija entre las imágenes dadas y justifique su elección.
Si te gusta este juego de facturación, puedes encontrar muchos más aquí: Los 15 mejores juegos retrospectivos en línea - échales un vistazo 🙂.
Conclusión: las mejores preguntas para la retrospectiva
Si te interesan otros métodos retrospectivos populares y más inusuales, como la retrospectiva del velero o la retrospectiva de Mario Kart, puedes encontrarlos aquí: Lista de ideas de retrospectiva creativa para principiantes y profesionales . Estoy seguro de que encontrarás algo allí 🙂 .
Como habrás visto, incluso puedes abrir estas retrospectivas en nuestra herramienta de retrospectiva: Echometer. Te ayuda a organizar la retrospectiva de forma divertida y productiva.
"¡Muchos miembros del equipo tienen miedo de hablar!"
Resolver este desafío"¡Descubrimos demasiados problemas inesperados y bugs demasiado tarde!"
Resolver este desafío"¿Por qué a veces necesito horas para preparar una simple retrospectiva?"
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