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Un gráfico lúdico y colorido que ilustra invitaciones por correo electrónico para reuniones 1_1

5 plantillas para invitaciones por correo electrónico a reuniones individuales

Cuando se introducen reuniones individuales entre directivos y empleados, el correo electrónico de invitación a los miembros del equipo suele ser uno de los primeros pasos. La redacción de la invitación e incluso el asunto pueden influir en el éxito de las primeras reuniones individuales o evaluaciones de los empleados.

Aquí tienes algunas plantillas y ejemplos de cómo podría ser la invitación o solicitud por correo electrónico para tus reuniones individuales.

Si te interesan plantillas detalladas para diversas reuniones individuales (por ejemplo, semanales, anuales, 1-1 con empleados difíciles...), echa un vistazo al artículo correspondiente: 15 plantillas probadas de reuniones 1-1 para editar (gratis).

Corto y nítido

Plantilla estándar para invitaciones por correo electrónico a los empleados para reuniones individuales

Si no hay ningún motivo específico relacionado con el empleado para la introducción de reuniones 1 a 1 o entrevistas periódicas de evaluación, puedes utilizar la siguiente plantilla para el correo electrónico de invitación.

Contiene todos los puntos que deben incluirse en una plantilla de correo electrónico clásica:

Hola [nombre del empleado],

Como ya hemos hablado, me gustaría organizar reuniones periódicas 1:1 contigo para hablar de tus proyectos, retos y objetivos actuales y asegurarme de que recibes el apoyo que necesitas. Estas reuniones proporcionarán una plataforma abierta para la retroalimentación y la colaboración mutuas.

Me gustaría concertar nuestra primera cita el [fecha y hora]. La cita dura unos [duración] minutos. Por favor, hazme saber si te parece bien. Entonces pondré la serie de fechas en el calendario.

Sugiero que guardemos aquí nuestras notas conjuntas para la preparación de las reuniones 1:1, de modo que ambos podamos acceder a ellas: [Enlace]

¡Estoy deseando hablar contigo!

Saludos cordiales

[Tu nombre]

Por cierto: si eres gestor de desarrolladores de software, el siguiente artículo podría interesarte: 6 Ejemplos de feedback para desarrolladores de software.

Si quieres adaptar este correo electrónico, recuerda que su longitud no debe superar las 125 palabras en total y que debe dividirse en párrafos lo más legibles posible para optimizar la velocidad de lectura y la comprensibilidad. Fuente: Longitud óptima de un correo electrónico

Plantillas personalizadas

Ejemplos de invitaciones individualizadas a empleados para reuniones 1 a 1

Sin embargo, si el motivo de la entrevista de evaluación periódica es de carácter individual, también debes incluirlo en el correo electrónico de invitación y quizá incluso en el asunto. Aquí tienes algunos ejemplos y plantillas de cómo puede quedar esto en el correo electrónico de invitación o de consulta.

Ejemplo de plantilla 1: Invitación por correo electrónico para reuniones individuales con nuevos empleados

Un motivo habitual para iniciar una nueva serie de reuniones 1 a 1 es la iniciación y familiarización de nuevos compañeros. En este caso, el siguiente texto o plantilla es adecuado para la invitación por correo electrónico:
Hola [nombre del empleado],

¡Bienvenido al equipo! Espero que ya sientas que estás en buenas manos con nosotros y que hayas podido obtener tus primeras impresiones positivas.

Para proporcionarte el mejor apoyo posible durante tu periodo de inducción, me gustaría introducir reuniones regulares 1:1 contigo. Estas reuniones son una plataforma para aclarar tus dudas, hablar de tus progresos y de cualquier reto, y ayudarte a asentarte bien con nosotros.

Me gustaría concertar nuestra primera cita el [fecha y hora]. La cita dura unos [duración] minutos. Por favor, hazme saber si te parece bien. A continuación, añadiré la serie de fechas a nuestros calendarios.

Sugiero que guardemos aquí nuestras notas conjuntas sobre la preparación de las reuniones 1:1 para que ambos podamos acceder a ellas: [enlace].

¡Estoy deseando conocerte aún mejor y trabajar contigo!

Saludos cordiales

[Tu nombre]

Antes de seguir adelante, me gustaría darte un consejo rápido sobre cómo llevar tú mismo la reunión uno a uno a un nuevo nivel: Con nuestro software de reuniones 1-1 Echometer. 

Nuestras plantillas de conversación interactiva no sólo harán que tu conversación sea más divertida y productiva, sino que de repente se pondrán sobre la mesa acciones eficaces de forma orgánica. Pruébalo, por ejemplo, con la plantilla que aparece a continuación:

"¿Por qué mis empleados nunca traen temas a las reuniones 1:1?".

"Como directivo, con demasiada frecuencia estoy mal preparado para las reuniones 1:1".

"Los empleados simplemente no se abren a mí en conversaciones 1:1".

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"A menudo no sé si fui demasiado duro – o demasiado blando – en mis 1:1 para tener un impacto positivo".

"Me gusta el empleado, pero no está rindiendo tan bien como me gustaría. ¿Cómo puedo abordarlo en las reuniones 1:1?""

"No puedo reconocer ninguna pauta o tendencia en mis 1:1. Todo parece aislado. Todo parece aislado".

Ejemplo de plantilla 2: Invitación por correo electrónico a reuniones individuales para el nuevo puesto de un empleado

Un cambio interno de función también suele ser el motivo de una invitación a una reunión individual o a entrevistas periódicas de evaluación. En este caso, puede utilizarse el siguiente texto o plantilla para la invitación a la entrevista de evaluación:

Hola [nombre del empleado],

Como te has trasladado recientemente a tu nuevo puesto como [nuevo puesto] (¡enhorabuena de nuevo!), me gustaría introducir reuniones regulares 1:1 contigo. El objetivo de estas reuniones es apoyarte en tu nuevo puesto y en tus futuros objetivos (de desarrollo), así como debatir los retos actuales y la retroalimentación mutua.

Me gustaría concertar nuestra primera cita el [fecha y hora]. La cita dura unos [duración] minutos. Por favor, hazme saber si te parece bien. Entonces pondré la serie de fechas en el calendario.

Sugiero que guardemos aquí nuestras notas conjuntas sobre la preparación de las reuniones 1:1 para que ambos podamos acceder a ellas: [enlace].

¡Espero acompañarte en tu nuevo puesto y trabajar juntos en tu éxito!

Saludos cordiales
[Tu nombre]

Ejemplo de plantilla 3: Invitación por correo electrónico a reuniones individuales en caso de problemas de rendimiento

Puede ser especialmente delicado si el motivo de la reunión 1 a 1 o de la entrevista de evaluación son los problemas de rendimiento del empleado. El siguiente ejemplo de texto de correo electrónico probablemente debería adaptarse a la situación:

Hola [nombre del empleado],

Me gustaría mantener un diálogo regular contigo para hablar de tus tareas, retos y objetivos. Quiero asegurarme de que recibes el apoyo que necesitas para superar posibles obstáculos y lograr los mejores resultados laborales posibles.

Me gustaría programar nuestra primera reunión 1:1 para [fecha y hora]. La cita dura unos [duración] minutos. Por favor, hazme saber si te viene bien. A continuación, pondré la serie de citas en el calendario.

Para que las reuniones sean eficaces, sugiero que guardemos las notas y los puntos del orden del día aquí para que ambos podamos acceder a ellos: [enlace].

Espero desarrollar juntos tu potencial y apoyarte en tu camino.

Saludos cordiales
[Tu nombre]

Ejemplo de plantilla 4: Invitación por correo electrónico a reuniones individuales en caso de situaciones conflictivas o problemas de comunicación

No sólo los problemas de rendimiento, sino también los conflictos habituales y los problemas de comunicación pueden ser motivo para introducir reuniones 1:1 o entrevistas periódicas de evaluación. El siguiente ejemplo o plantilla para el correo electrónico de invitación aborda esto directamente:

Hola [nombre del empleado],

Me gustaría mantener un diálogo regular contigo para hablar sobre el trabajo en equipo y la comunicación. Mi objetivo es ayudarte a trabajar eficazmente con tus compañeros y fomentar un entorno de trabajo abierto y constructivo.

Me gustaría programar nuestra primera reunión 1:1 para [fecha y hora]. La cita dura unos [duración] minutos. Por favor, hazme saber si te viene bien. A continuación, pondré la serie de citas en el calendario.

Para que las reuniones sean eficaces, sugiero que registremos notas y pensamientos aquí: [enlace].

Espero trabajar contigo en un diálogo abierto para reforzar la cooperación dentro del equipo.

Saludos cordiales
[Tu nombre]
El asunto correcto para la invitación por correo electrónico a la reunión 1:1

La línea de asunto correcta para tu correo electrónico de invitación a los empleados para las entrevistas de evaluación (4 sugerencias)

La apertura de la invitación por correo electrónico y el nivel de atención con que se lea el contenido de tu texto también dependen de la línea de asunto adecuada del correo electrónico. El asunto del correo electrónico de invitación a las reuniones 1 a 1 debe ser siempre breve y conciso. Una línea de asunto óptima para un correo electrónico tiene sólo de 30 a 50 caracteres o de 4 a 7 palabras. Ver: La longitud ideal de una línea de asunto

La línea de asunto de tu correo electrónico de invitación para reuniones individuales o evaluaciones periódicas de empleados podría ser, por ejemplo, la siguiente:

  • Nuevo: Nuestras reuniones personales 1:1
  • Inicio: reuniones 1:1 a partir de la próxima semana
  • Información importante previa: reuniones 1:1 a partir de la semana que viene
  • Reuniones 1:1 ([nombre del empleado] + [tu nombre])

En la línea de asunto del correo electrónico, no debes entrar necesariamente en las razones individuales del 1 a 1. Esto vendrá más adelante en el correo electrónico o en el propio texto detallado (ver plantillas).

Un último factor que es extremadamente importante para la eficacia del correo electrónico de invitación para las evaluaciones individuales o periódicas de los empleados se comparte contigo en la última sección: la conversación personal previa a la solicitud oficial y profesional por correo electrónico.

Si además quieres llevar tus conversaciones a un nuevo nivel, puedo recomendarte buenas plantillas –, mira nuestro post sobre esto, por ejemplo: 5 plantillas para el control periódico de los empleados.

Y si te interesa una introducción general a las reuniones individuales periódicas, echa un vistazo a nuestro post sobre el tema: Una guía: 6 consejos para tener éxito en las conversaciones 1 a 1.

No olvides la invitación verbal

Importante: La conversación personal con los empleados antes de enviar el correo electrónico de invitación

Antes de enviar a tus empleados la plantilla de correo electrónico para las nuevas evaluaciones de los empleados, deberías anunciarlas con antelación en una reunión cara a cara. En una reunión cara a cara, enseguida te harás una idea de si los empleados comprenden la finalidad de las reuniones uno a uno y tendrás la oportunidad de hacer hincapié en su papel activo en la configuración de las reuniones uno a uno o de las evaluaciones periódicas de los empleados.

Durante la conversación, también puedes aclarar de forma más eficaz qué día de la semana, a qué hora y durante cuánto tiempo deben establecerse los 1:1. Si es posible, responde a las preferencias de tu empleado, o al menos demuestra que la perspectiva de tu homólogo es importante para ti.

El correo electrónico de invitación oficial y profesional debe reflejar esencialmente el contenido de la entrevista personal y, si es posible, abordar directamente las preguntas que los empleados mencionaron en la entrevista anterior.

Por cierto, si tu primera reunión individual con un nuevo empleado está a la vuelta de la esquina, te recomiendo nuestro artículo sobre el tema: 5 consejos para las reuniones individuales con nuevos empleados.

La serie de fechas para la reunión 1:1

Calendario de invitación a los empleados para la serie de citas 1 a 1

Además del correo electrónico, es probable que también envíes directamente a tus empleados una serie de citas para la reunión individual. Debes incluir el siguiente contenido en esta invitación o plantilla de calendario:

  • Los nombres de ambos participantes deben aparecer en el asunto de la serie de citas
  • La duración y la frecuencia deben acordarse de antemano
  • La descripción de la invitación debe incluir el enlace a tus notas 1:1
  • El objetivo del 1:1 debe repetirse en la invitación o en la descripción

El texto oficial o profesional de tu invitación de calendario para el uno a uno podría tener este aspecto, por ejemplo:

Título

Mensual 1:1 (Jean y Christian)

fecha

2024-12-14, recurrente mensual

Duración

30 minutos

Descripción

Objetivo: Coordinación de las expectativas mutuas, retroalimentación y debate sobre los objetivos de desarrollo y las medidas relacionadas.
Enlace a nuestras notas compartidas: echometerapp.com/one-on-ones/...
Empieza ahora con tu invitación para reuniones 1:1

Conclusión - ¿Todavía te falta algo para preparar tu 1:1?

Esperamos que este texto te haya dado una buena idea de lo que puedes incluir en la solicitud por correo electrónico de una reunión periódica 1-1. También te hemos dado algunos ejemplos y plantillas para el asunto que deberían ayudarte. 

Si eres un poco más creativo y quieres un nombre inusual para tu serie de reuniones individuales, puedes encontrar algunos ejemplos sobre este tema en nuestro blog. 

¿Tienes la sensación de que puedes sacar aún más partido a tus reuniones individuales? Entonces nuestro software de reuniones 1-a-1 Echometer puede ayudarte. Con nuestras plantillas de reuniones interactivas, no sólo tu reunión será más divertida y productiva, sino que las acciones eficaces aparecerán de repente de forma orgánica sobre la mesa. Pruébalo, por ejemplo, con la plantilla que aparece a continuación:

Sin conversaciones triviales ni pausas incómodas. 🥱 Esta plantilla 1:1 simplemente siempre funciona.

💬 De la plantilla:
  • ¿De qué logro se siente orgulloso que yo haya pasado desapercibido?
  • ¿Qué pequeño cambio mejoraría inmediatamente su trabajo?
  • ¿Para qué le gustaría tener más tiempo en el trabajo?

...

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"Como directivo, con demasiada frecuencia estoy mal preparado para las reuniones 1:1".

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Boletín Echometer

No te pierdas ninguna actualización sobre Echometer y obtén inspiración para el trabajo ágil

Preguntas frecuentes sobre la herramienta de reuniones 1:1

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir el software 1:1. Si aún no lo ha hecho, puede hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

La mejor herramienta de reuniones individuales para directivos (especialmente en equipos ágiles remotos) es probablemente Echometer. ¿Por qué?

  • Aunque los proveedores típicos de software de gestión de RR.HH. (como Lattice, Leapsome y 15Five) también ofrecen herramientas 1:1, comercializan principalmente su complejo paquete de RR.HH. y las funciones para reuniones 1:1 están menos maduras. Además, los proveedores de software de RR.HH. se centran principalmente en las necesidades de los departamentos de RR.HH., no en las de los empleados y directivos.
  • Aunque las herramientas genéricas para transcripciones y resúmenes de reuniones (como Granola, Fellow o Spinach) también proporcionan buenos resúmenes al igual que Echometer, Echometer también ofrece coaching de IA integrado para directivos y plantillas versátiles, sugerencias para el desarrollo de los empleados y elementos básicos para diseñar reuniones individuales eficaces.

Así que aquí va un consejo: si está buscando el mejor software de reuniones 1:1, eche un vistazo primero a la herramienta 1:1 de Echometer. La herramienta 1:1 de Echometer es incluso gratuita para un número ilimitado de reuniones 1:1 con hasta 2 empleados: Pruebe la herramienta 1:1 Echometer

Sí, el software de reuniones one-to-one Echometer es la única herramienta 1:1 que conocemos que proporciona al directivo comentarios como un coach de IA sobre cómo puede facilitarse aún mejor la siguiente reunión one-to-one.

Los consejos típicos del entrenador de IA son, por ejemplo:

  • Consejos para hacer preguntas más abiertas y menos sugerentes
  • Utilizar preguntas aclaratorias para asegurarse de que todos entienden lo que se dice.
  • Indicación de una posible distribución desigual de las intervenciones o de poca estructuración de la reunión.

El software de reuniones one-to-one Echometer ayuda a los directivos a acelerar el desarrollo de sus empleados mediante las siguientes funciones cotidianas:

  • Hashtags: reconocimiento de temas recurrentes y seguimiento de los objetivos a largo plazo de los empleados
  • Comprobaciones: evaluación cuantitativa de cualquier factor relacionado con el rendimiento o el desarrollo del empleado (incluida la autoevaluación).
  • Entrenador de IA: basándose en la transcripción de las reuniones individuales, los directivos reciben consejos y sugerencias sobre cómo pueden entrenar aún mejor a sus empleados e implicarlos en la conversación.

Sí, con la aplicación de software para reuniones Echometer 1-to-1 puede realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados y de la consecución de objetivos:

  • Las encuestas de control pueden utilizarse para medir el rendimiento de los empleados (basándose en declaraciones subjetivas). La evaluación puede llevarse a cabo durante la reunión individual (o incluso antes) como una autoevaluación tanto por parte del empleado como del directivo. A continuación, se puede reflexionar conjuntamente sobre la evaluación en la reunión individual.
  • En las reuniones 1:1 también se pueden registrar todos y medidas para el seguimiento de objetivos y el desarrollo del rendimiento de los empleados.
  • Los hashtags en las notas de las reuniones 1:1 también pueden utilizarse para registrar y seguir el progreso cualitativo hacia los objetivos de los empleados. Por ejemplo, puede utilizar el hashtag en una medida para asignar esta medida al objetivo del empleado.

Sí, en el software de reuniones one-to-one Echometer, tanto el gestor como el empleado pueden crear y gestionar acciones y tareas. Para cada nueva reunión one-to-one, se muestran las tareas pendientes de reuniones anteriores.

En comparación con otras aplicaciones de software para reuniones individuales, las siguientes funciones son únicas:

  • Mientras que otras herramientas como Granola se limitan al resumen de la IA, Echometer también utiliza la transcripción para el entrenador integrado de IA para directivos
  • Además, los check-ins (es decir, afirmaciones con una respuesta en forma de escala) constituyen una función única en su aplicación concreta en Echometer: los empleados pueden responder a las afirmaciones antes o durante las reuniones 1:1 y, a continuación, se crean automáticamente tendencias a partir de las respuestas.
  • Integración con software para retrospectivas de equipos: Echometer es la única herramienta del mercado que integra software para retrospectivas ágiles junto con el software de reuniones uno a uno y ofrece así todas las herramientas para las tareas esenciales de gestión en equipos ágiles remotos desde una única fuente.

El software de reuniones 1 a 1 Echometer hace especial hincapié en las siguientes características, que lo hacen único en el mercado:

  • Entrenador IA: el programa de reuniones 1 a 1 Echometer graba una transcripción de audio de la reunión y utiliza una IA para dar al directivo consejos sobre cómo organizar mejor la próxima reunión.
  • Biblioteca de plantillas: la herramienta ayuda a los directivos a debatir las preguntas y los temas adecuados en las reuniones individuales con una biblioteca de preguntas y plantillas bien fundamentadas para desarrollar a los empleados de forma específica. En particular, los gestores consideran que los "iniciadores de conversación", visuales y diseñados con esmero, son valiosos rompehielos en las reuniones 1 a 1.
  • KPI de desarrollo de los empleados: El software también ayuda a visualizar las tendencias en el desarrollo de los empleados históricamente a través de KPI de encuestas, los llamados check-ins, en un atractivo panel de análisis. Estos indicadores pueden extraerse de la biblioteca (por ejemplo, satisfacción laboral, orientación al cliente, etc.) o crearse de forma flexible.
  • Objetivos de los empleados y temas recurrentes mediante la gestión de hashtags: la función flexible de hashtags facilita el registro y filtrado de los objetivos de los empleados u otros temas recurrentes, por ejemplo, para recordarlos en la evaluación anual de los empleados.
  • Notas privadas: Echometer ofrece la opción de grabar notas privadas además de las notas que se comparten con el empleado en la serie de reuniones 1 a 1. Esto significa que estas notas no son visibles para el empleado, pero se guardan directamente en el mismo lugar que la agenda de la reunión 1 a 1.
  • Acceso directo al software de retrospectivas: Echometer es la única herramienta del mercado que ofrece un software integrado para retrospectivas ágiles además del software de reuniones individuales.

En resumen, estas características convierten a Echometer en uno de los mejores programas, si no el mejor, para celebrar reuniones a distancia entre los empleados y sus jefes.

Las siguientes son declaraciones confirmadas e independientes de clientes y usuarios del software para reuniones one-to-one Echometer:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach en JTL-Software GmbH: "El software se ha amortizado superrápidamente al ahorrarme muchas horas de trabajo. Mantengo muchas reuniones 1-1 y la herramienta las ha llevado a un nuevo nivel en términos de eficiencia y productividad".
  • Michael Engel, jefe de equipo de TI: "Es molesto tener que cambiar de herramienta en cada reunión 1:1. Esto ha cambiado desde que utilizo Echometer –. Esto ha cambiado desde que empecé a utilizar Echometer – e incluso tengo una visión general de las tendencias de desarrollo de cada uno de los empleados. Una herramienta muy recomendable".
  • Ronny Engel, jefe de equipo de desarrollo de IoT en SMF GmbH: "¡Estoy encantado! Más estructura en nuestros 1:1, mejores debates y, en definitiva, más progreso. Felicidades al equipo de Echometer".
  • Matt Alioto, Director de Ingeniería de Smyl Fitness: "Una de las cosas que mi propio jefe ha hecho para apoyarme es conseguirme una coach de comunicación. Y de hecho tuve una reunión con ella hace un par de días y le enseñé esta función [Echometer], y le dejó absolutamente alucinada."

El software de reuniones Echometer 1-to-1 ofrece un generoso plan gratuito: los directivos pueden celebrar gratuitamente un número ilimitado de reuniones 1-to-1 con hasta dos de sus empleados.

Si quieres celebrar reuniones 1 a 1 con más de dos empleados, tienes que pasarte a una tarifa de pago:

  • Mensualmente 29€ por gestor en la suscripción anual, o
  • Suscripción mensual de 35 euros por gestor

Así, sólo pagará por el software de reuniones 1 a 1 para directivos y no para empleados.

Encontrará más información sobre los precios de la herramienta Echometer para reuniones individuales aquí: Echometer Precios del software de reuniones One-On-One

El software de reuniones one-to-one Echometer ofrece integración con el calendario de Microsoft. Esto sincroniza las citas de la serie de citas con las reuniones 1:1 en Echometer.

Si, por ejemplo, las citas se mueven en el calendario de Microsoft, la reunión en Echometer también se mueve automáticamente.

Echometer también ofrece un inicio de sesión con Google. SSO (Single Sign On) también está disponible en los planes de pago.

Sí, el software de reuniones 1 a 1 de Echometer ofrece un generoso plan gratuito:

  • Los directivos pueden celebrar reuniones individuales gratuitas e ilimitadas con hasta dos de sus empleados.
  • Todas las funciones están incluidas también en la versión gratuita.

Sólo necesita una licencia de pago si desea celebrar reuniones 1 a 1 con más de dos empleados. Sólo se necesita una licencia de pago por directivo. Los empleados son gratuitos.

Encontrará más información sobre los precios de la herramienta de Echometer para reuniones On-on-One aquí: Precios de la herramienta de software para reuniones 1:1 de Echometer

Sí, tanto la herramienta de software para reuniones 1 a 1 como la herramienta para retros de equipo de Echometer son seguras y cumplen con la GDPR.

Los datos de Echometer se envían cifrados y también se almacenan cifrados en servidores de Alemania.

Varias instituciones financieras europeas han optado por comprar Echometer en lugar de sus competidores debido a las estrictas medidas de seguridad de datos de Echometer.

Echometer es la mejor herramienta de software para Reuniones On-On-One por las siguientes razones:

  • Notas colaborativas con resumen de IA integrado (basado en la transcripción)
  • Entrenador AI integrado para directivos con la opción de registrar KPI centrales para el desarrollo de los empleados.
  • Evaluación sencilla de las tendencias para preparar las revisiones del rendimiento y la formación de los empleados –
  • "Todo en un solo lugar": Echometer permite el seguimiento de temas recurrentes y objetivos de los empleados a través de hashtags en las notas de la reunión, permite notas privadas para los participantes y una amplia biblioteca de plantillas para reuniones 1:1 con bloques de construcción de agenda.

Por lo tanto, con el software para reuniones 1 a 1 de Echometer, las reuniones individuales resultan muy eficaces para los directivos, a la vez que sencillas y permiten ahorrar tiempo.

El software de Echometer para reuniones one-to-one también puede probarse en un plan permanente gratuito: Pruebe gratis el mejor software para reuniones 1 a 1

El mayor punto fuerte de la herramienta de reuniones Echometer es aumentar el compromiso de los empleados en las reuniones 1 a 1. Esto es posible gracias a:

  • Como moderador de reuniones 1 a 1, puede utilizar diversas plantillas para las reuniones 1 a 1
  • El coach AI integrado ayuda a los directivos a organizar reuniones 1 a 1.

Los usuarios confirman que las reuniones 1 a 1 con Echometer son más divertidas y más productivas que la media.

El software para reuniones one-to-one Echometer cuenta con diversas funciones que lo hacen único en el mercado.

  • Gestión del orden del día: el orden del día interactivo y sincronizado ayuda a los dos participantes a fijar el orden del día en una fase temprana.
  • Gestión de notas: tanto el empleado como el gestor pueden registrar notas de forma transparente en cualquier momento en la agenda sincronizada.
  • Biblioteca de plantillas: la herramienta ayuda a los directivos a debatir las preguntas y los temas adecuados en la reunión individual con una biblioteca de preguntas y plantillas bien fundamentadas para desarrollar a los empleados de forma específica.
  • Resumen AI: El software de reuniones Echometer 1-to-1 graba una transcripción de audio de la llamada y resume la conversación para ahorrar tiempo. Además, las tareas se registran automáticamente, sentando así las bases para preparar la siguiente reunión uno a uno ahorrando tiempo.
  • Entrenador de IA: el software de reuniones 1-to-1 Echometer graba una transcripción de audio de la reunión y utiliza una IA para dar al directivo consejos sobre cómo organizar mejor la próxima reunión.
  • KPI de desarrollo de los empleados: El software también ayuda a visualizar las tendencias en el desarrollo de los empleados históricamente a través de los KPI de la encuesta, conocidos como check-ins, en un bonito panel de análisis. Esto permite, por ejemplo, medir el sentimiento o el estado de ánimo de los empleados a lo largo del tiempo.
  • Gestión de tareas: el software 1-to-1 Echometer ayuda a empleados y directivos a gestionar las medidas de la reunión one-to-one en un cuadro de mandos para que no se olviden las tareas.
  • Objetivos de los empleados mediante la gestión de hashtags: la función flexible de hashtags facilita el registro y filtrado de los objetivos de los empleados u otros temas recurrentes, por ejemplo, para citarlos en la evaluación anual de los empleados.
  • Notas privadas: Echometer ofrece la opción de grabar notas privadas además de las notas que se comparten con el empleado en la serie de reuniones 1-to-1. Esto significa que estas notas no son visibles para el empleado, pero se guardan directamente en el mismo lugar que la agenda real de la reunión 1 a 1.
  • Recordatorios automáticos: En el software de reuniones one-to-one Echometer, puede configurar que tanto usted como sus empleados reciban un recordatorio por correo electrónico antes de la reunión one-to-1. Esto ayuda a que la agenda de la reunión esté mejor preparada por ambas partes. Esto ayuda a que la agenda de la reunión esté mejor preparada por ambas partes.
  • Integración con el calendario: El software de reuniones one-to-one Echometer ofrece integración con el calendario de Microsoft. Esto significa que las reuniones que se mueven en el calendario de Microsoft, por ejemplo, también se mueven automáticamente en el calendario de Echometer.
  • Cuadro de mandos todo en uno: Echometer ofrece un cuadro de mandos en el que se pueden ver todas las tareas de los empleados y los resultados de los KPI de la última encuesta de registro en un solo lugar. Esto ayuda enormemente a tener una visión general del estado en el equipo.
  • Acceso directo al software de retrospectivas: Echometer es la única herramienta del mercado que ofrece un software integrado para retrospectivas ágiles además del software de reuniones individuales.

En resumen, estas características hacen de Echometer uno de los mejores programas, si no el mejor, para las reuniones individuales entre empleados y directivos.

El software de reuniones one-to-one de Echometer es una herramienta que ayuda a organizar reuniones one-to-one periódicas entre directivos y empleados. Especialmente en las reuniones 1 a 1 remotas en línea o virtuales, ayuda a llevar a cabo reuniones productivas ahorrando tiempo gracias a diversas funciones.

El software de reuniones 1:1 de Echometer incluye, entre otras cosas

  • Plantillas de reuniones 1:1 personalizables
  • Editor colaborativo en directo de notas de reuniones
  • Transcripción y resumen AI
  • Consejos para entrenar a AI
  • Biblioteca para iniciar conversaciones (preguntas abiertas) y comprobar (evaluaciones de escalas)
  • Seguimiento de temas y objetivos recurrentes con hashtags
  • Opciones de evaluación de los controles (calificaciones en escala con comentarios) para analizar las tendencias de la satisfacción de los empleados y otros factores.
  • Notas privadas para ambos participantes

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