Hvornår er Kanban bedre end Scrum?
Kanban passer ofte bedre, når arbejdet løbende kommer ind og er svært at samle i pålidelige sprintmål – for eksempel ved support, drift, incident response eller mange små, uplanlagte opgaver. Her hjælper et synligt flow, begrænset parallelt arbejde og korte gennemløbstider mere end en fast sprintkadence.
Scrum er stadig fornuftigt, når et stabilt, tværfunktionelt produktteam arbejder i korte cyklusser mod et fælles mål. Et skift til Kanban bør løse et konkret problem, ikke bare reducere antallet af møder.