Denne side er blevet automatisk oversat. For en bedre læseoplevelse bedes du skifte til engelsk.

Skift til engelsk

Software Engineering Manager-kursus: De første 90 dage

Det kan føles overvældende at starte som ny Software Engineering Manager: Du overtager et team, en kodebase – og en masse forventninger. Pludselig er du ansvarlig for alt, måske endda uden at føle dig som en reel del af teamet. Derfor har jeg startet et gratis træningskursus for nye Tech IT Leaders og Software Engineering Managers.

I del 1, “Dine første 90 dage”, viser jeg dig trin for trin, hvordan du kan planlægge dine første tre måneder, opbygge tillid og undgå nogle typiske begynderfejl. Videoen er baseret på min erfaring som manager og erhvervspsykolog, kombineret med videnskabelig indsigt og interviews med Engineering Leaders fra praksis.

Du får en klar 90-dages plan i tre faser – fra at lytte og observere til at sætte fælles mål og opbygge langsigtede ledelsessystemer i dit team. Du kan se første del af videokurset Software Engineering Manager Training her:

Play

Tjeklisten og 10 skabeloner til 1-1-møder: Download PDF her

For at gøre det nemmere for dig har jeg lavet en gratis e-bog med 90-dages tjeklisten som en PDF-planlægningsskabelon. Den danner også grundlaget for videoen og hjælper dig med at bevare overblikket og gå struktureret til værks i hver fase af din indtræden i den nye rolle.

Derudover får du, når du udfylder den korte formular, også adgang til en anden e-bog af Mirek Stanek (fra PracticalEngineering.Management Blog): “De første ti en-til-en-samtaler for ledere inden for IT-området: Sådan starter du 1-til-1-møder med dine teammedlemmer” - et praktisk sæt med samtaleguides til straks at opbygge tillid og klarhed i dit team.

Skriv blot dit navn og din e-mailadresse, bekræft din e-mail, og så får du adgang til begge dokumenter via et link.

Software engineering manager training course - checklist first 90 days ebook PDF

Download PDF

Hvis du er interesseret i flere tips og tricks til sundt lederskab, anbefaler jeg i øvrigt, at du tager et kig på min introduktion til Echometer-værktøjet: Softwareværktøj til udvikling af mennesker Echometer.

Alternativt kan du bare se dig omkring på denne hjemmeside.

Blog-kategori

Flere artikler om "1:1 møder"

Se alle artikler i denne kategori
Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon

Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon

Præstationsvurdering for softwareudviklere: Vejledning og skabelon til 2026. Sådan skriver du en fair vurdering, der fremhæver styrker og potentialer.

Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Ny medarbejder? 5 tips til det første personlige møde

Kom godt i gang med det første individuelle møde! 5 tips til forberedelse, dagsorden og til at involvere nye medarbejdere – til fjernledelse.

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

50 forfriskende spørgsmål til 1:1-møder for eksterne medarbejdere

50 spørgsmål til eksterne 1:1-møder: Optimer din eksterne ledelse! Fremme feedback, bløde færdigheder, balance og udviklingen af dine medarbejdere.

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

1:1-møder for softwareudviklere: 4 skabeloner og 10 vigtige spørgsmål

Succesfulde 1:1-møder med softwareudviklere: Skabeloner & top-spørgsmål til bedre samtaler. Fremme motivation og udvikling af dine teams.

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

32 gode spørgsmål til 1-til-1-møder med nye medarbejdere

Optimer 1-til-1-møder med nye medarbejdere gennem 32 spørgsmål. Opbyg tillid, gør onboarding succesfuld og fremme udvikling.

Den bedste skabelon til kvartalsvise en-til-en-møder

Den bedste skabelon til kvartalsvise en-til-en-møder

Regelmæssige en-til-en samtaler er vigtige. Denne skabelon til kvartalsvise møder med spørgsmål hjælper ledere med planlægningen (inkl. Doc & PDF).

Gennemprøvet dokumentskabelon: Månedlige en-til-en-møder

Gennemprøvet dokumentskabelon: Månedlige en-til-en-møder

Månedlige en-til-en-møder: Vores Doc-skabelon hjælper dig med medarbejdersamtaler! Med tips, spørgsmål og skabeloner til succesfulde 1-til-1'ere.

20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler

20 eksempler på feedback til forskellige roller som softwareudvikler

Søger du feedback-eksempler til softwareudviklere (junior, senior, DevOps, data, QA)? Skabeloner og undersøgelser til 1:1-samtaler med Echometer-værktøjet.

1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)

1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)

Leder du efter gratis skabeloner til 1:1-møder? Her finder du 15 gennemprøvede skabeloner, som du kan redigere. ✓ Til ugentlige, månedlige m.m. ✓ Download nu!

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om 1:1 mødeværktøj

De vigtigste svar til alle, der ønsker at lære vores 1:1 mødeværktøj at kende.

Hvad er forskellen mellem det retrospektive værktøj og 1:1-softwaren?

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Kan jeg udpege flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team
Hvordan kan jeg købe Echometer's 1:1-software?

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe 1:1-softwaren til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

Hvad er det bedste værktøj til en-til-en-møder for ledere?

Det bedste værktøj til en-til-en-møder for ledere (især i agile fjernteams) er sandsynligvis Echometer. Men hvorfor?

  • Selvom typiske udbydere af HR-management-software (som Lattice, Leapsome og 15Five) også tilbyder 1:1-værktøjer, markedsfører de primært deres komplekse HR-suite, og funktionerne til 1:1-møder er mindre modne. Desuden fokuserer udbyderne af HR-software primært på HR-afdelingernes behov og ikke på medarbejdernes og ledernes behov.
  • Mens generiske værktøjer til mødetranskriptioner og -resuméer (som Granola, Fellow eller Spinach) også giver gode resuméer ligesom Echometer, tilbyder Echometer også integreret AI-coaching til ledere og alsidige skabeloner, forslag til medarbejderudvikling og byggesten til at designe effektive en-til-en-møder.

Derfor tippet: Hvis du leder efter den bedste one-on-one mødesoftware, så tjek først Echometers 1:1-værktøj. For Echometers 1:1-værktøj er endda gratis til et ubegrænset antal 1:1-møder med op til 2 medarbejdere: Prøv 1:1-værktøjet Echometer

Giver Echometer One-on-One-softwareværktøjet AI-feedback til moderation?

Ja, Echometer-softwaren til en-til-en-møder er det eneste 1:1-værktøj, vi kender til, som giver lederen feedback som en AI-coach på, hvordan det næste en-til-en-møde kan tilrettelægges endnu bedre.

Typiske tips fra AI-coachen er f.eks:

  • Råd om at stille mere åbne og mindre suggestive spørgsmål
  • Brug opklarende spørgsmål for at sikre samme forståelse af, hvad der bliver sagt
  • Indikation på en mulig ujævn fordeling af taler eller for lidt struktur i mødet.
Hvordan understøtter Echometer's One-on-One Software Tool medarbejdernes udvikling?

Echometer-softwaren til en-til-en-møder hjælper ledere med at fremskynde udviklingen af deres medarbejdere ved hjælp af følgende hverdagsfunktioner:

  • Hashtags: Anerkend tilbagevendende emner og følg medarbejdernes langsigtede mål
  • Check-ins: Kvantitativ vurdering af alle faktorer, der vedrører medarbejderens præstation eller udvikling (herunder selvevaluering).
  • AI-coach: Baseret på udskriften af en-til-en-møderne får lederne tips og råd om, hvordan de kan coache deres medarbejdere endnu bedre og inddrage dem i samtalen.