Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.

billede (1)

Hvad laver en Scrum Master? Centrale ansvarsområder og roller

Arbejder du i et agilt miljø og undrer dig over, hvad en Scrum Masters kerneopgaver og vigtigste ansvarsområder egentlig er? Det spørgsmål kan jeg besvare for dig. Lad os tage et kig på de vigtigste ansvarsområder og finde ud af, hvordan en god Scrum Master kan forbedre teamets præstation. Men lad os starte simpelt: Hvad laver en IT Scrum Master i en agil kontekst, eller rettere, hvad er de tre roller for Scrum Masteren i Agile?

Hvad laver en Scrum Master? Centrale ansvarsområder og roller

Hvad er en IT Scrum Master?

Før vi går i detaljer, så lad os kort afklare: Hvad er en IT Scrum Master? Scrum Masteren er hjertet i et agilt team. Han er ikke kun ekspert i agil projektledelse, men også en psykolog, der forstår dynamikken i teamet. Scrum Masteren sikrer, at principperne i det agile manifest bliver omsat til praksis.

Så meget for et kort overblik – fortsætter vi med Scrum Masters centrale ansvarsområder.

En ting må ikke glemmes med alt det ansvar, en Scrum Master har: Ikke at miste overblikket.

Hvad laver en Scrum Master? Centrale ansvarsområder og roller

Scrum Master-ansvarsområder: De agile ceremonier

Nu hvor vi ved, hvad en IT Scrum Master laver –, hvad er så deres mest synlige opgave? Det er moderationen af de agile ceremonier, herunder forberedelse og opfølgning. De er kort skitseret her.

Standups: Kommunikation i øjenhøjde

De daglige stand-ups er kernen i det agile samarbejde. Det er her, alle teammedlemmer mødes for kort og præcist at dele deres fremskridt, udfordringer og mål. Scrum Masteren sørger som moderator for, at alt forløber glat og fremmer en åben dialog. Denne regelmæssige synkronisering holder alle på samme vidensniveau og gør dem i stand til at overvinde forhindringer sammen.

Iteration/Sprint-planlægningsmøder: Sætter en klar kurs

Iterations- eller sprintplanlægningsmøder handler om klart at definere de næste arbejdstrin. Scrum Masteren hjælper teamet med at sætte prioriteter og definere realistiske mål for det kommende sprint. Hans eller hendes moderation sikrer, at alle perspektiver bliver taget i betragtning, og at teamet starter implementeringen med en klar plan.

Sprint-anmeldelser: Feedback til fremskridt

Sprint reviews er sandhedens øjeblik, hvor teamet præsenterer sit arbejde. Mødet er afgørende for ekstern kommunikation med især interessenter, for eksempel med kunder.

Retrospektiver: at lære af sine erfaringer

Hvert sprint efterfølges af retrospektivet, en reflekterende fase. Her hjælper Scrum Masteren teamet med at analysere tidligere begivenheder. Succeser fejres sammen, men udfordringer identificeres også. Fokus er på at lære af erfaringerne og løbende optimere processerne.

Vi har nu et overblik over Scrum Master-ceremonierne og -møderne. Det siges nogle gange, at en Scrum Master grundlæggende har tre roller i en agil kontekst. Hvad menes der med det? 

Hvad er Scrum Masterens rolle i Agile | Tre roller

De tre roller for en Scrum Master i Agile?

Hvad er de tre roller for en Scrum Master i Agile? Ganske enkelt følgende: Facilitator, Servant Leader og Kommunikator. Som facilitator sikrer de produktive møder, som kommunikator sikrer de en konstruktiv udveksling af viden, og som tjenende leder sikrer de, at forhindringer bliver fjernet. Disse roller er ikke strengt opdelt, men flyder ind i hinanden for at sikre maksimal effektivitet.

På baggrund af disse roller er det også lettere at forstå, hvad en IT Scrum Master laver til daglig – er selvfølgelig ikke kun en IT Scrum Master, men også Scrum Masters i andre brancher.

Hvad laver en Scrum Master? Centrale ansvarsområder og roller

Hvad laver en Scrum Master?

Løser forhindringer: fjerner forhindringer

Et andet vigtigt element er den rolle, som impediment resolver spiller. Uanset om det er af organisatorisk, teknisk eller interpersonel karakter. Scrum Masteren identificerer forhindringer, der kan bremse teamet, og fjerner dem. Det er her, han kombinerer psykologiske færdigheder med agil metodik. Eksempel: Et teammedlem har svært ved at dele sine ideer op i realistiske små skridt. Scrum Masteren giver målrettet støtte (eller sørger for støtte fra en anden part) for at overvinde blokaden.

Mulighed for selvorganisering: uafhængig handling

En Scrum Master fremmer teamets selvorganisering. Han opmuntrer medlemmerne til at handle selvstændigt og træffe beslutninger. Psykologi er her vævet sammen med agilitet.

Kontakt med omverdenen: kommunikationsknudepunkt

Scrum masters er kommunikationsknudepunktet mellem teamet og andre kolleger og interessenter. De sikrer, at information flyder, og at misforståelser undgås. For eksempel: scrum masteren afklarer uklarheder med product owner for at sikre, at kravene er forstået, og at teamet kan arbejde effektivt. Et andet eksempel, som ikke er ualmindeligt: Scrum Masteren afviser eksterne anmodninger for ikke at bringe sprintmålene i fare.

Sponsor af Team Health

En Scrum Master er opmærksom på teamets sundhed, ikke kun med hensyn til produktivitet, men også på et følelsesmæssigt plan. Eksempel: Scrum Masteren opdager, at teammedlem C er stresset. Han tager sig tid til en fortrolig diskussion eller en-til-en for at forstå årsagerne og eventuelt iværksætte foranstaltninger.

Introduktion til agil tænkning: kurser og workshops

Ud over det daglige arbejde afholder en Scrum Master nogle gange også kurser og workshops for at fremme den agile tankegang. Eksempel: Scrum Masteren afholder en workshop om agile principper for at fremme forståelsen i kundesupportteamet for "tidlig feedback" og korte iterationssløjfer.

One on Ones: Fremme af individuel udvikling

Det er vigtigt for Scrum Masteren, at hvert teammedlem udvikler sig personligt. Hvis teammedlemmerne er åbne over for individuel coaching, skaber han plads til åben dialog. Disse diskussioner styrker tilliden i teamet og fremmer en støttende teamkultur. Et eksempel: Scrum Masteren opdager, at teammedlem A gerne vil påtage sig mere ansvar. Ved at sætte det på teamets dagsorden fremmer han personlig udvikling og bidrager til en positiv teamdynamik og et growth mindset.

Rapportering (burndown-diagrammer) osv: Gennemsigtig kommunikation

Scrum Masteren sikrer, at projektdataene er gennemsigtige og lette at forstå for alle teammedlemmer. Dette omfatter også oprettelse og vedligeholdelse af burndown-diagrammer. Disse visuelle repræsentationer gør det muligt at se fremskridt på et øjeblik og sammen beslutte, hvordan eventuelle justeringer kan foretages.

Okay, nu ved vi, hvad en Scrum Master laver. Det eneste, der mangler, er et sidste tip til, hvordan man kan forenkle Scrum Masterens rolle betydeligt.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Kvinde_pm
Du leder et agilt team og...
📊... vil du imponere med klare KPI'er for dit teams agile modenhedsniveau?
⏱️... du mangler tid til at forberede gode agile retros?
Prøv Echometer gratis.

Hvad laver en Scrum Master? Centrale ansvarsområder og roller

Gør Scrum Masters' coaching-effekter målbare

Et simpelt værktøj, der i høj grad kan hjælpe deltids- og fuldtids-Scrum Masters med at professionalisere deres job, er Echometer.

Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check'er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.

"Den vigtigste prioritet i begyndelsen af en Scrum Masters arbejde: tillid."

Hvad laver en Scrum Master? Centrale ansvarsområder og roller

Konklusion - Scrum Masters ansvarsområder

Så hvad er Scrum Masterens rolle i en agil kontekst? Overordnet set er Scrum Masteren nøglen til agil succes – især i uerfarne teams. Gennem facilitering, coaching og lederskab skaber de et miljø, hvor teams blomstrer. Kombinationen af psykologi og agile metoder gør ham til en unik katalysator for løbende forbedringer og succesfulde projekter i en agil kontekst.

Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start". 

Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.

Åbne feedback-spørgsmål

Fortsæt: Hvad skal vi beholde?

Stop: Hvad skal vi stoppe med?

Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Del denne artikel med dit netværk

Brug for et teamboost? Her er, hvad du skal gøre: Spotify Health Check-retrospektivet!

Første spørgsmål om sundhed: "😍 Vi nyder at gå på arbejde og har det sjovt med at arbejde sammen."

Har du lyst til mere? Prøv vores retroværktøj nu.

Flere artikler

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer, og få inspiration til agilt arbejde