5 ideer til sprint-retrospektiv, som teams med garanti vil fejre

Som psykolog og Scrum Master har jeg sandsynligvis et usædvanligt syn på idéer til sprint retrospektiver. Jeg har et lidt stærkere fokus på den “bløde” side af løbende forbedringer. Man kan også tale om det agile mindset.

Netop med denne baggrund vil jeg i dag gerne anbefale dig nogle idéer til sprint retrospektiver - og snarere fraråde andre idéer til retro boards. Det er selvfølgelig altid kun min egen mening, baseret på mine personlige erfaringer. Og bare rolig: Jeg har selvfølgelig primært fokus på, at dit team til sidst vil sige, at det a) var et usædvanligt godt agilt retrospektiv (uanset om I arbejder efter Scrum, Kanban eller vandfald), og b) at I vil have fastlagt gode tiltag (se også: 10 tips til gode retrospektive målinger ).

9 retrospektive ideer evalueret: 5 vindere

I den følgende tabel vil jeg nu give dig et overblik over 9 forskellige ideer til sprintretrospektiver, herunder min personlige vurdering af, hvor godt disse retrospektive ideer faktisk fungerer i praksis. Som du vil se, er følgende ideer til sprint-retrospektiver særligt anbefalelsesværdige:

• Batteri i tilbageblik
• Retrospektiv sejlbåd
• Team Morale Health Check Retro
• Nyhedsmagasinet Retro

Sprint-retrospektiv idé	Værdiansættelse	Sammenhæng
”Hvad gik godt” retro	❌ Dårlig	Det er ofte svært i en social gruppe åbent at sige, hvad der lige nu går “dårligt” - ville ikke anbefale denne idé.
“4L Loved Learned Longed” Retro	👍 Medium	Fokus på “læring” og meget forskellige spørgsmål er positivt, men der findes bedre retro idéer.
”Mad Sad Glad” Retro	❌ Dårlig	Også her: Vil du evt. sige din leder lige op i ansigtet, hvad der gør dig “ked af det” og “tosset”? Det er svært for mange teams - ville ikke anbefale denne idé.
Sejlbåd Retro	✅ Godt	Denne metafor gør retroen legende let, og det er psykologisk nemt at meddele udfordringer - godt retro format!
Team Morale Health Check Retro	✅🚀 Meget god	Forskellige, vigtige spørgsmål, hvor der anonymt bliver spurgt om samtykke - meget anbefalelsesværdigt format!
Retro-batteri	✅🚀 Meget god	En ny type retrospektiv idé med en metafor, som alle straks forstår, og som stimulerer kreativiteten - meget anbefalelsesværdigt retro format!
Søstjerner i tilbageblik	👍 Medium	En fin visuel metafor, men selve spørgsmålene er for direkte til min smag, ligesom andre kritiserede retroformater.
Retrospektivt tilbageblik på Mario Kart	✅ Godt	Et nyt, legende tema for et tilbageblik: fantastisk for teams, der kan lide den slags.
Nyhedsmagasinet Retro	✅ Godt	En rigtig god metafor, hvor spørgsmålene vil få dine teammedlemmer til at trække på smilebåndet.

Jeg håber, at konteksten er tilstrækkelig til at retfærdiggøre min godkendelse eller misbilligelse. Før vi ser på sprint-retro-idéerne, skal vi sammen kort definere, hvad et retrospektiv er.

Hvad er en retrospektiv undersøgelse: definition

For at gøre det kort: Retrospektivet handler i bund og grund om refleksion. Kan du forestille dig et elitehold, der ikke regelmæssigt reflekterer over, hvordan det kan arbejde bedre sammen? På lang sigt ville det være lige så succesfuldt som et bilfirma, der holder op med at fokusere på kundernes behov.

I slutningen af den typisk 2-ugers Scrum-sprint har I altså et 30-90-minutters møde med hele teamet for at besvare spørgsmålene: Hvad går godt lige nu, og hvad kan vi gøre bedre? Hvilke tiltag prøver vi af i næste sprint? Det er dog ikke uvæsentligt, hvordan disse spørgsmål præcist stilles - og dermed er vi ved de bedste idéer til sprint retrospektiver.

Det agile Sprint Retro kan ledes af Scrum Master, Agile Coach, men i praksis ledes det også ofte af Engineering Manager, Product Owner eller Team Lead (mere om dette): Agile Retrospektiv). Moderatoren bør overholde de 5 faser af et retrospektiv - hvor jeg vil anbefale at inddele et retrospektiv i 6 faser (se også: Double-Diamond-modellen - 5 faser i et retrospektiv er ikke nok ). Lad os endelig komme i gang med at præsentere de specifikke spørgsmål fra de 9 ideer til sprintretrospektiver.

De klassiske spørgsmål i et retrospektiv bliver stillet - ikke særlig kreativt, men nogle Scrum-teams kan lide det enkelt (mere om: Retrospektiv i Scrum).

De 4 L’er står for “Liked, Learned, Lacked, Longed for”. Jeg kan godt lide fokusset på læring, og derfor synes jeg ikke, formatet er dårligt.

Idéen bag “Mad Sad Glad”-retrospektivet bruger forskellige følelser som grundlag for spørgsmålene. Hvis du spørger mig, vil jeg snarere fraråde det - jeg oplever sjældent sorg eller vanvid under en Scrum-sprint…

Idéen bag Sejlbåds-retrospektivet er en af de klassikere, som jeg kan anbefale: Alle vil straks forstå formatet. Dog vil nogle teams muligvis betragte det som “barnligt” - så du skal sørge for, at det passer til dit agile team.

Måske har dit team sjældent noget at klage over - men er I nogensinde gået i dybden med detaljerne? Moral-Health Check-retrospektivet giver dit team 6 udsagn, og hvert teammedlem stemmer anonymt for, hvor meget det er enig i disse. Her er et par interessante indsigter garanteret.

Du skal oplade batteriet på din mobiltelefon hver dag, men hvordan er det med dit personlige batteri? Motivation, tilfredshed osv.? Min erfaring er, at denne metafor er superpopulær i teams - de følgende 4 spørgsmål i et sprint-retrospektiv vil guide jer.

Starfish sprint retrospective bruger den visuelle struktur af en søstjerne til at stille fem forskellige spørgsmål. Erfaringen viser, at et eller to felter ofte forbliver ret tomme, og derfor synes jeg kun, at dette format er middelmådigt.

Mange har spillet Mario Kart – ikke kun i deres barndom. Især for softwareudviklingsteams, hvor der er en eller anden nørd involveret, kan denne retrospektive idé være velegnet til at bringe lidt mere liv i retrospektiven.

Mange mennesker læser eller lytter til nyheder hver dag, og derfor forstår alle denne retrospektive idé: Hvis en journalist skulle skrive om din situation, hvordan ville historien så blive præsenteret? Også her har jeg ofte oplevet, hvordan der opstår en livlig diskussion.

Bonus tip: Interaktive retrospektive fjernspil

Gennemfører dit team hybride, eksterne eller virtuelle retrospektiver? Så tag et kig på denne 1-minuts video, hvor jeg giver dig et tip til, hvordan du med garanti kan øge dine medarbejderes retroengagement!

Play

Konklusion - De bedste ideer til sprint-retrospektiv

Så jeg håber, at en af ideerne til sprint-retrospektiver har vist sig at være en vinder. Især hvis teams hidtil har haft lidt variation i retrospektiverne, bør disse formater give jeres retros et positivt løft.

Hvis du er interesseret i endnu flere retrospektive skabeloner, kan du kigge på vores tilsvarende blogindlæg: 54 Retrospektive skabeloner til succesfulde agile teams . Hvis denne liste er for lang for dig, har jeg en anden artikel, der er kortere: Mine 7 foretrukne retrospektive skabeloner .

FAQ - Spørgsmål om ideer til sprint-retrospektiv

Hvis du skulle anbefale én idé til sprint-retrospektiv, hvad skulle det så være?

Hvis jeg virkelig skulle vælge bare én retrospektiv idé, så ville jeg anbefale batteriretrospektivet. Det er et nemt format, der er let at forstå, og som kan gentages i det uendelige.

Hvad er typiske fejl, når man modererer agile sprint-retrospektiver?

En typisk fejl er at tro, at dine teammedlemmer aktivt melder sig. Nogle vil måske endnu ikke føle sig psykologisk trygge, andre er måske stadig et andet sted i tankerne. Som moderator har du absolut retten og ansvaret for regelmæssigt at gå rundt og spørge hver enkelt: “Hvad siger DU til dette emne?”

Hvis du kun kunne give ét tip til retrospektiver, hvad skulle det så være?

Godt spørgsmål - hvis jeg kun kunne give ét tip til din sprint-retrospektive, ville jeg sige følgende: Koncentrer dig om at udlede gode tiltag! Hvis I på en eller anden måde kan klare det - uanset om det er på 10 eller 90 minutter - at udlede ÉT godt tiltag, der gør jeres næste sprint en smule bedre - så har I officielt haft en retrospektive, der er over gennemsnittet!