Hvis du gerne vil modtage yderligere forskningsopdateringer og information om Echometer i fremtiden, skal du klikke på bekræftelseslinket i e-mailen.
Værksted | Min. og maks. antal personer | Teamfase (Tuckman, 1965) | Mål | |
---|---|---|---|---|
"Flow på teamniveau | Forståelse af den grundlæggende model for flow | |||
1: 200% bedre ydeevne | 90 | 3 – 15 | Stormer til optræden | Øge effektiv kommunikation, engagement |
2: Ubevidste potentialer | 90 | 3 – 15 | Alle | Øger engagement og tilfredshed, mindsker antallet af konflikter og stressniveauet |
3: Så vigtigt og så indlysende | 90 | 3 – 20 | Formning til udførelse | Øger effektiv kommunikation og tilfredshed, mindsker stressniveauet |
4: Johari-vinduet | 30 – 210 | 3 – 10 | Normering til præstation | Øge tillid og tilfredshed, mindske antallet af konflikter |
5: Konfliktkompetence | 150 | 6 – 100 | Alle | Øge tilliden, mindske antallet af konflikter |
6: Lykke | 10 | 3 – 100 | Alle | Forøg lykke og tillid |
7: Mindset er overvurderet (del 1) | 50 | 3 – 100 | Alle | Øge empatien, mindske antallet af konflikter |
8: Mindset er overvurderet (del 2) | 100 | 3 – 15 | Alle | Øget engagement, lavere stressniveau |
9: Modellen for personlighed | 150 | 3 – 10 | Stormer til optræden | Øg engagement og tillid |
10: At arbejde med selve tankegangen | 90 | 3 – 100 | Alle | Øget læring, fejlkultur, præstation |
11: Indre motivation | 60 | 4 – 20 | Stormer til optræden | Øg engagement og tillid |
12: Bæredygtig teamudvikling | 60 | 3 – 20 | Alle | Øg engagement, innovation og loyalitet på en bæredygtig måde |