Kreativitet i teamet - Hvordan løser man blokaden i hovedet?

Lad mig starte med at sige: Du ønsker målbart og med glæde at videreudvikle dit team eller din virksomhed? Så følg med her til vores softwareværktøj til agil teamudvikling:

Test teamudviklingsværktøjet gratis

Steve Jobs, Picasso eller DaVinci - når man hører ordet “kreativitet”, tænker man på berømte mennesker, der har gode idéer eller kunstnerisk talent. Men kreativitet behøver ikke altid at være så tydelig.

Ved første øjekast har de fleste erhverv ikke noget med kreativitet at gøre, og alligevel kan kreativitet i et team eller individuelt findes i det daglige arbejde i alle erhverv. Det betyder, at selv om dit team ikke skal opfinde eller designe noget, kan øget kreativitet føre til bedre arbejde. Som Albert Einstein sagde: “Kreativitet er intelligens, der har det sjovt”.

Kreativitet i teamet - psykologien

Karakteristika ved kreativitet ifølge den psykologiske definition er nemlig problemsensitivitet, fleksibilitet eller det at finde nye løsninger. Hvis en medarbejder for eksempel bemærker, at de opgaver, han har fået tildelt, bør udføres bedre i en anden rækkefølge, har han derved bevist kreativitet - han har sat spørgsmålstegn ved de givne strukturer og derved fundet en mere effektiv måde at udføre sit arbejde på. 

I mange organisationer kommer kreativiteten i teamet dog til kort, fordi de ikke udfører kreativt arbejde i traditionel forstand. Men øget kreativitet og evne til problemløsning kan have en ekstremt positiv indflydelse på En organisations præstation indflydelse. Uanset om virksomheden opererer i den kreative sektor, softwaresektoren eller servicesektoren.

En videnskabelig model for kreativitet i teamet

Men hvordan kan kreativitet fremmes i et team? Først og fremmest er man nødt til at vide, hvilke forhold der påvirker teamets kreativitet. Forskere ved Universitetet i Hong Kong fandt, at blandt andet teamets målorientering, kvaliteten af informationsudvekslingen og den enkelte medarbejders individuelle kreativitet bidrager til, hvor kreativt et team er (se figur). Sandsynligvis ikke de første forudsætninger, man ville støde på.

Hvis målorienteringen i teamet er god - det vil sige, at det er vigtigt for teamet at være god til sit arbejde - fungerer kommunikationen også bedre. Og det fører til en højere teamkreativitet. 

 

Men skal der også være et positivt, støttende klima for kreativitet i teamet eller virksomheden, eller skal det “forventes”, at man tænker kreativt. Tag for eksempel ÆbleApple har formået at blive opfattet som en kreativ og innovativ virksomhed. Hvis man startede der som ny medarbejder, ville jeg nok ubevidst gå ud fra, at der også ville blive forventet “innovativ adfærd” af mig. Det ligger så at sige i Apples DNA.

Og denne effekt kan udnyttes. Hvert team kan opstille sine egne regler, definere sine egne værdier - og også beslutte sig for eller forvente af hinanden at gå kreativt til vanskeligheder.

 

En simpel workshopøvelse til at aktivere kreativiteten i teamet

 

Et eksempel på en øvelse, der kan øge den individuelle kreativitet i et team, er den såkaldte “Test af alternativ anvendelse”, også kendt som “papirclipsøvelsen”. Den blev udviklet af J.P. Guilford i 1967 og bruges stadig i dag i psykologien til at måle og fremme kreativitet. Ideen er at tænke på så mange forskellige måder som muligt at bruge en papirclips på: Som en hårklemme, en hullemaskine, en fiskekrog… 

 

Vigtigt her er: Det handler i første omgang om antallet af idéer og ikke om kvalitet. Jeg kan også bruge en papirclips til at skære spinat i mindre stykker. Er det nyttigt? Efter min mening ikke umiddelbart. Men hvis mange personer i teamet udtrykker lignende “ikke særlig nyttige” idéer, øges sandsynligheden for at komme på helt nye tanker - som måske alligevel skaber en merværdi. Giv plads! Die psykologisk sikkerhed bør også være til stede i teamet.

 

Endnu mere videnskabeligt og psykologisk baserede tilgangeDu kan finde ud af, hvordan du bliver mere kreativ og innovativ i dit team og din virksomhed i vores Værktøj til teamudvikling Echometer.

 

Og glem ikke det: Alle bliver kreative hver dag. Uanset om han opfinder Apple, maler Guernica eller opdager en ny måde at gøre sit arbejde lettere på.