Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.

agil i stor skala

Agile i stor skala: En sammenligning af de 5 vigtigste frameworks

Agile-frameworks hjælper virksomheder med at levere til kunderne hurtigere og mere pålideligt. Det er ret nemt at implementere Agile i de enkelte teams. Udfordringen er at implementere agilt arbejde på tværs af hele organisationen. 

Jeg viser dig, hvilke frameworks du kan bruge til at tackle Scaled Agile for din virksomhed, og hvilke 7 principper du skal være opmærksom på. Og: Jeg forklarer, hvordan du kan skalere Agile i 6 trin, uanset hvilket framework du bruger.

 

Agile vs. skaleret Agile

Begreberne "Agile" og "Scaled Agile" er nært beslægtede:

Hvad er Agile?

Agile beskriver den iterative måde at tænke og opføre sig på for fleksibelt at udvikle og styre produkter. Det involverer normalt selvstyrende, tværfunktionelle teams, der arbejder på et produkt. Produktet kan være en hvilken som helst form for resultat. Det kan f.eks. være software, en marketingkampagne eller en procesforbedring.

Begrebet agilitet går til Toyotas lean-produktionsmetode.. I 1940'erne ønskede Toyota løbende at forbedre sine produkter på denne måde og spilde færre ressourcer. I 1990'erne tog softwareindustrien disse principper til sig. Agile refererede her hovedsageligt til iterativ softwareudvikling og levering af kundeværdi. Og: det skabte autonomi og selvorganisering i teams. Fra da af spredte Agile sig til alle områder af virksomheden.

Hvad er Agile i stor skala?

Definitionen af Agile at Scale beskriver den holistiske forankring af agile principper, tankesæt, værdier og praksisser i en virksomhed. Ikke kun alle medarbejdere, men også programmer, porteføljer, IT og kultur bliver konverteret til Agile. Agile at Scale introduceres både horisontalt og vertikalt i en organisation. Målet er at forbedre samarbejdet og processerne for at skabe hurtigere og mere fleksible resultater.

 

Hvilke frameworks findes der til agil skalering?

Der er ikke én rigtig måde at implementere Agile på i stor skala i hele din organisation. I stedet er der flere rammer, du kan vælge imellem for at implementere den agile måde at arbejde på alle niveauer. Dette er de vigtigste rammer i øjeblikket:

SAFe

Scaled Agile Framework (SAFe) giver dig forskellige organisations- og workflow-mønstre til at implementere agile praksisser i din organisation. SAFe fokuserer på de tre områder "Agile-softwareudvikling", "lean produktudvikling" og "systemtænkning". Det fremmer således samarbejde og tilpasning samt udførelse på tværs af flere teams. Vi viser dig præcis, hvordan rammeværket fungerer i vores blogindlæg "SAFe® Scaled Agile Framework: Forklaret i en nøddeskal"..

.

LeSS

Large-Scale Scrum (LeSS) er et minimalistisk framework, der – i modsætning til andre frameworks – kun indeholder nogle få regler og roller. Det anvender almindelig Scrum til udvikling i stor skala. LeSS og SAFe bruger nogle af de samme mønstre: begge bruger Scrum på teamniveau, en backlog til forskellige teams, planlægning på tværs af teams og principperne for selvorganisering. Du kan få et mere detaljeret billede af LeSS i vores blogindlæg "Scrum i stor skala (LeSS): En kort og skarp introduktion" lave.

DA

Disciplined Agile (DA), tidligere kendt som Disciplined Agile Delivery (DAD), er en ramme for procesbeslutninger, der er designet til at levere IT-løsninger på en resultatorienteret måde. Frameworket skaber et grundlag for at implementere Agile i stor skala i store virksomheder. For at gøre dette kombinerer det Scrum og Kanban med transformationskompetencer inden for områder som porteføljestyring, governance, DevOps, menneskelige ressourcer og økonomi, blandt andre.

Spotify

Spotify ønskede egentlig ikke at udvikle sit eget framework, men ville blot have medarbejderne til at arbejde mere selvstændigt og fleksibelt. Men med tiden har agile principper og praksis udviklet sig så meget på alle niveauer i virksomheden, at det er blevet et holistisk rammeværk. Det er en medarbejderfokuseret, autonom ramme for Agile at Scale. Spotify lægger særlig vægt på virksomhedskulturen og netværkene i organisationen. Inden for disse rammer har Spotify bl.a. etableret Spotify Health Check. Vi viser dig, hvad du kan tjekke med dette i vores blogindlæg "Spotify Health Check: Alt hvad du behøver at vide"..

S@S

Scrum@Scale (S@S) er – baseret på Scrum, som navnet antyder. Det er en udvidelse af Scrum, som normalt bruges af virksomheder, der allerede arbejder med Scrum på teamniveau. Rammen sigter mod at tilpasse den voksende organisation med fælles mål. Det såkaldte Scrum of Scrums, som består af Scrum Masters for de enkelte teams, og MetaScrum for alle produktejere koordinerer implementeringen af frameworket.

Forresten, en hurtig bemærkning i forbindelse med agil transformation: Vil du sikre dig, at du i øjeblikket er de rigtige prioriteter i din agile Transformation? 

Så tag vores modenhedstjek for din agile transformation – tager kun 3 minutter. Du får endda et benchmark baseret på over tre hundrede andre deltagere. Se knappen 🙂

Start nu: Agile modenhedsvurdering
Agile modenhedsvurdering

 Forskelle mellem rammerne for Agile i stor skala

Du har nu et første indtryk af, hvordan Scaled Agile fungerer for virksomheder. Og: Du ved, hvilke frameworks der f.eks. kommer på tale her. For at beslutte dig for det rigtige framework, kan du kigge på detaljerne for de enkelte modeller i vores grafik. På den måde kan du finde et framework, der passer til din organisation:

 

Kilde: Skalering af agile i store organisationer | Atlassian

5 grundlæggende principper for Agile i stor skala

Uanset hvilken tilgang de respektive frameworks bruger til Agile at Scale, er der 5 principper, der forener alle frameworks. Du bør etablere og standardisere disse i din organisation:

1. Klart definerede roller og virksomhedsstruktur

Det skal være klart reguleret, hvem der påtager sig hvilken rolle i den agile transformation i virksomheden. Det betyder også, at virksomhedsstrukturen skal afspejle, hvordan man ønsker at implementere Agile i stor skala.

2. Fokus på kundefordele

Du skal gå til enhver opgave og ethvert projekt med det formål at levere et bedre resultat til dine kunder. Det er især vigtigt, at produktet har en høj merværdi for kunderne.

3. Agile-praksis på alle niveauer

Du er nødt til at implementere agile praksisser og rytmer på alle niveauer – horisontalt såvel som vertikalt –.

4. Kontinuerlig forbedring

I begyndelsen vil din agile modenhed være lav. Over tid bør den dog vokse støt. I begyndelsen opnår du dette ved at introducere agilt arbejde i flere og flere teams og arbejdsområder. Når du har implementeret agilt arbejde i hele organisationen, er du nødt til at forbedre de eksisterende processer.

5. orientering af personale og team

Agilt arbejde fokuserer altid på medarbejdere og teams. Agile giver dem frihed til at handle og reagere selvstændigt og fleksibelt.

De fleste Agile Coaches går rundt i cirkler ....

...og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide at bruge psykologi – til en bæredygtig holdningsændring.

"Mange teammedlemmer tør ikke sige deres mening!"

"Vi opdager for mange uventede problemer og fejl på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tager det mig nogle gange timer at forberede et simpelt tilbageblik?"

Sådan skalerer du Agile i 6 trin 

Uanset om du vælger et enkelt framework eller specifikke dele af forskellige frameworks, er processen med at skalere ofte den samme. Du kan introducere Agile at Scale i disse 6 trin:

1. Definér udgangspunktet!

Før du kan gå i gang med Scaled Agile i din organisation, skal du vide, hvor du står med din organisation. Det betyder, at du skal definere, hvilke agile færdigheder og kompetencer der allerede er til rådighed, og hvor stor paratheden er i virksomheden til fuldt ud at forpligte sig til en agil måde at tænke og handle på. Kun med disse fakta i baghovedet kan du introducere strategier og praksisser, der fremmer den agile transformation i din organisation. 

2. skab en vision!

For ikke kun at vide, hvor du starter med Scaled Agile, men også hvor du vil hen, skal du skabe en vision. Det behøver ikke at være en detaljeret køreplan. Det er nok at definere en kort og præcis vision med et klart mål. Det behøver ikke at være en endelig vision. I stedet kan du tilpasse visionen igen og igen på vejen mod agil transformation. McKinsey har f.eks. opstillet denne vision for at forme kulturen i virksomheden på en agil måde:

 

Kilde: Praktiske erfaringer med at opbygge en agil kultur | McKinsey

3. Brug ledere!

Agil transformation kræver katalysatorer, der kan guide og ændre medarbejdernes tankegang og adfærd. Til det har du brug for tjenende ledere, der kan hjælpe dig med at implementere Agile i stor skala. Det betyder ikke, at du skal have hele ledergruppen med fra starten. Det er nok, hvis nogle få ledere har tillid til dit projekt og giver dig et budget til det. Gennem de første succeser kan du så fortsætte med at opbygge tillid i virksomheden og dermed vinde flere ledere. 

Beslut dig for en ramme!

For at implementere Scaled Agile i din organisation har du brug for en ramme, du kan følge. Den skal passe til din organisation. Du behøver ikke nødvendigvis at vælge et enkelt framework. Du kan også bruge individuelle komponenter fra forskellige frameworks til Agile i stor skala. Det vigtige er, at dit framework tjener de aktuelle kerneudfordringer og mål i din organisation. For at gøre dette skal rammekomponenterne være orienteret mod værdistrømmen og øge kundeværdien.

5. Start den agile transformation!

Nu kan du gå i gang med agil transformation –, i hvert fald i teorien. Du kan overveje, om du vil bruge en pull- eller push-transformation – eller kombinere begge dele. Spørgsmålet er dybest set, om du vil introducere Agile at Scale oppefra og ned eller nedefra og op. Det er vores erfaring, at en blanding af begge dele er særligt lovende. Generelt skal du være forberedt på, at teams og medarbejdere begår fejl. Vær forberedt, og lær af fejlene. 

6. Indfør retrospektiver!

At tjekke, hvordan det går med den agile transformation i din virksomhed, Du kan bruge retrospektiver. Du bruger dem til at afdække, hvordan teams og processer gradvist ændrer sig til Agile. I processen identificerer du også vigtige byggesten i processer og samarbejde, som du derefter kan tackle på en målrettet måde. 

"Hvis du kun indfører én agil praksis, så lad det være retrospektiver. Alt andet vil følge efter." 

Woody Zuill (Agile pioner og evangelist)

 

Konklusion

Agile at Scale er ikke en opgave, du kan løse fra den ene dag til den anden. Snarere er Agile at Scale en proces, som du er nødt til at tilpasse igen og igen. Du optimerer vejen og målet for den agile transformation, indtil processer og medarbejdere arbejder fuldt agilt. For at støtte dig og din virksomhed i den agile transformation har vi designet en Agile at Scale-træning. Den viser dig i forskellige webinarer, hvordan du griber en agil transformation korrekt an, og hvilke 7 fejl du for enhver pris bør undgå. Den Agile i stor skala Træning er gratis. Du er velkommen til at tage et kig!

Del denne artikel med dit netværk

Brug for et teamboost? Her er, hvad du skal gøre: Spotify Health Check-retrospektivet!

Første spørgsmål om sundhed: "😍 Vi nyder at gå på arbejde og har det sjovt med at arbejde sammen."

Har du lyst til mere? Prøv vores retroværktøj nu.

Flere artikler fra vores blog

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer, og få inspiration til agilt arbejde

Ofte stillede spørgsmål om det online retrospektive værktøj

Nej, du behøver ikke at logge ind på Echometer eller registrere dig for at teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometer's Retro Board via følgende link uden at logge ind: Start prøvekørsel

Først skal du blot registrere dig gratis i Echometer. Naviger derefter til det arbejdsområde, som du gerne vil købe retroværktøjet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gøre det her: Opret en konto i Echometer 1:1-værktøjet

Du kan derefter administrere dit abonnement (for både retroværktøjet og 1:1-softwaren) i indstillingerne for arbejdsområdet.

Du kan vælge mellem forskellige betalingsmetoder, når du opgraderer.

Hvis du ikke selv har adgang til din virksomheds kreditkort, kan du blot tilføje en køber som arbejdsområdeadministrator i dit Echometer-arbejdsområde, så denne administrator kan udføre opgraderingen for dig.

I Echometer er der to separate softwareløsninger, som er tilgængelige inden for hvert arbejdsområde i Echometer:

  • 1:1 værktøj: Software til planlægning og gennemførelse af 1:1-møder og sporing af medarbejderudvikling
  • Retrospektivt værktøj: Software til at planlægge og moderere retrospektiver og spore teamets udvikling gennem teamets sundhedstjek

Begge er uafhængige softwareløsninger, så de kan bruges separat fra hinanden.

Men de arbejder efter de samme principper og sigter mod at opnå den samme merværdi: Den videre udvikling af agile teams. I den forbindelse anbefales det at bruge begge softwareløsninger samtidig.

Ja, du kan give et vilkårligt antal brugere administrationsrettigheder på både team- og arbejdsområdeniveau. Vær opmærksom på følgende:

  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbejdsområde.
  • Kun arbejdsområdeadministratorer kan oprette yderligere teams og navngive eller fjerne yderligere arbejdsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan udpege og fjerne yderligere teamadministratorer og teammedlemmer til deres team

Hvis et agilt team endnu ikke har megen erfaring med retrospektiver, anbefales et værktøj, der effektivt guider dig gennem retrospektiverne og tilbyder mange skabeloner:

  • Echometer er ikke kun kendt for at være et intuitivt online retroboard, men også for at tilbyde et meget effektivt guidet flow gennem retrospektivet. Samtidig tilbyder Echometer whiteboards, der kan integreres fleksibelt i retrospektivet. Det gør Echometer meget begyndervenligt.
  • Echometer har også ekstremt alsidige og kreative skabeloner til retrospektiver og team-Health Check'er, der stimulerer teamets refleksion. Især uerfarne teams er meget taknemmelige for tankegodset i Echometer.

Det gør Echometer til den bedste softwareanbefaling til begyndere med agile retrospektiver eller Scrum-begyndere. Du kan i øvrigt prøve Echometer gratis uden at logge ind: Echometer Prøv retro-værktøjet

Ja, du kan indsamle og måle eNPS (Employee Net Promoter Score) i Echometer's Health Check's og undersøgelser til retrospektiver.

eNPS kan analyseres i Echometer både på teamniveau og på tværs af teams. Til analyser på tværs af teams kan du f.eks. bruge varmekortet i Workspace Health Dashboard.

Echometer Retrospective-softwaren er designet til at guide teams gennem den retrospektive proces med maksimal lethed og effektivitet i overensstemmelse med bedste praksis.

Trinene og deres rækkefølge kan tilpasses ved hjælp af navigationen i retrospektivet. Et retrospektiv i Echometer er som standard struktureret på denne måde:

  • Isbryder
  • Gennemgang af åbne tiltag fra tidligere retros
  • Indsaml feedback (først Health Check'er, derefter åbne spørgsmål)
  • Prioritering af feedback
  • Udled foranstaltninger
  • Konklusion på den retrospektive undersøgelse med "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Yderligere whiteboards (f.eks. til workshops, til analyse af problemer eller til brainstorming) kan også tilføjes spontant på et hvilket som helst tidspunkt ved hjælp af den retrospektive navigation.

Ja, Echometer Retrospective Tool tilbyder forskellige eksportmuligheder for retrospektiver.

Den mest populære metode er at generere en PDF, der blandt andet indeholder feedback, stemmerne fra prioriteringen og tiltagene fra retrospektivet. Det er også muligt at dele retrospektivet via et delingslink.

Et sammendrag af retrospektivet sendes også automatisk til andre deltagere via e-mail efter retrospektivet, forudsat at de er registreret som teammedlemmer i teamet.

Ja, det retrospektive onlineværktøj Echometer er et af de få retrospektive softwareværktøjer, der også understøtter registrering og sporing af tiltag optimalt:

  • Integration: Du kan også registrere målinger direkte i Jira via en valgfri integration.
  • Automatisk opfølgning: Alle åbne tiltag fra tidligere retrospektiver vises automatisk i gennemgangen af tiltag i det næste retrospektiv til opfølgningsformål. Det giver teamet et overblik over, hvilke tiltag der stadig er åbne, og skaber en forpligtelse til at implementere de aftalte tiltag.
  • Påmindelser: Tiltag tildeles en ansvarlig person, som automatisk modtager en påmindelsesmail, når tiltaget oprettes, så tiltaget ikke glemmes. Derudover kan hver deltager fleksibelt modtage påmindelser om tiltag via e-mail og til enhver tid administrere tiltagenes status i Echometer Retro Tool.

Det betyder, at Echometer's værktøj til teamretrospektiver har omfattende og gennemtænkte funktioner til sporing af handlinger.

Ja, Echometer tillader gruppering og prioritering (afstemning via point) af feedback på den retrospektive tavle.

Alle deltagere kan blot trække og slippe kort oven på hinanden for at gruppere dem.

Der er to måder at prioritere på:

  • I "Live Voting" (den anbefalede tilstand) vælger moderatoren, hvor mange stemmer hver deltager skal have, og starter derefter den skjulte afstemning. Så snart alle stemmer er afgivet, kan moderatoren lukke live-afstemningen. Under afstemningen kan du se, hvor mange stemmer der stadig mangler at blive tildelt. Når afstemningen er afsluttet, sorteres kortene i kolonnerne automatisk i faldende rækkefølge, så de kort, der har fået flest stemmer, står øverst.
  • I "Facilitated Voting"-tilstanden vælger moderatoren blot, hvor mange stemmer der skal tildeles hvert emne. Denne tilstand er kun nødvendig i undtagelsestilfælde.

Feedback kan behandles optimalt i teamet ved hjælp af Echometer, og de afledte foranstaltninger kan også nemt registreres i Echometer i direkte forbindelse med feedbacken.

Ja, med den online retrospektive software Echometer kan du indsamle asynkron feedback på retrospektivet på forhånd via en undersøgelse.

Det betyder, at feedbacken er asynkron, og at man kan få mest muligt ud af den tid, man har tilbragt sammen i eftertid.

Ja, absolut: Den online retrospektive software Echometer er optimeret til distribuerede teams, der arbejder eksternt, og indeholder forskellige muligheder for at interagere med hinanden i realtid.

Både retrospektiverne og whiteboardtavlerne synkroniseres i realtid for alle deltagere, og du kan også vælge at vise dine kollegers markører.

Ja, det online retrospektive værktøj Echometer er et gratis værktøj, som du kan prøve uden at logge ind.

Du kan komme i gang med det samme ved at bruge dette link: Echometer Retro Tool uden login.

For at invitere andre deltagere til dit online retrospektiv i Echometer skal du registrere dig. Deltagerne skal kun indtaste deres e-mailadresse for at deltage i retrospektivet, men behøver ikke at logge ind.

Efter retrospektivet kan deltagerne eventuelt logge ind for at få adgang til oversigten, selv efter at retrospektivet er afsluttet.

Ja, Echometer tilbyder mange skabeloner af høj kvalitet til retrospektiver og de respektive trin i et retrospektiv.

Echometer er det retrospektive softwareværktøj med de mest integrerede idéer og mønstre til retrospektive skabeloner:

  • Retro-skabelonerne i Echometer indeholder eksempler på spørgsmål til retro-tavlen. De er ofte kreativt baseret på specifikke emner i –, f.eks. "Kart racing retrospektiv" eller "Tidsrejser retrospektiv".
  • Nogle retro-skabeloner indeholder også skabeloner til Health Check'er. For eksempel til at måle Spotify Health Check eller psykologisk sikkerhed i teamet.
  • Når du opretter et team, kan du vælge mellem forskellige teamskabeloner til f.eks. ledelsesteam eller scrumteam. Teamskabelonerne sammensætter derefter et passende team Health Check til teamet.
  • Til icebreakers i retrospektivet har Echometer over 50 ideer til eksempler på spørgsmål, der kan bruges spontant og tilfældigt i et retrospektiv ved hjælp af en tilfældighedsgenerator.
  • Og så er der whiteboard-skabeloner i Echometer, som indeholder ideer til check-ins, teambuilding og udvikling af tiltag.

En af de største styrker ved Echometer Retro Tool er de forskellige skabeloner til retrospektiver, som kan bruges som mønstre til kreativ udformning af dine egne retrospektiver.

Her er en kort liste over eksemplerne som et indblik i de retrospektive skabeloner:

  • Glad, undrende, trist
  • De tre små grise
  • Teamets moral Health Check
  • Skabeloner til påske- og juletilbageblik
  • DORAs tilbageblik
  • 5 agile værdier Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psykologisk sikkerhed Health Check
  • DORAs tilbageblik
  • Unikke retrospektive skabeloner som "7 Dwarfs Retrospective" eller "Football Retrospective"

Hvis du er interesseret i Retrospective Tools-skabelonerne, kan du tage et hurtigt kig på værktøjet: Echometer Retro-skabeloner & skabeloner

Ja, Echometer er et onlineværktøj til retrospektiver, der tilbyder Jira-integration.

Med integrationen af Jira i Echometer kan målinger fra Echometer oprettes i Jira-tavler med et enkelt klik.

Det gør Echometer til et godt retrospektivt softwareværktøj, hvis dit team allerede bruger Jira.

Echometer er ikke tilgængelig i Atlassian Marketplace, men som separat software via my.echometerapp.com kan kaldes.

Ja, Echometer kan kaldes et retrospektivt værktøj med søstjerner, for med Echometer kan du nemt udføre søstjernens retrospektiv på en interaktiv online retrospektivtavle.

Tip: Hvis du er interesseret i Starfish Retrospective, så tag et hurtigt kig på Echometer. For det særlige ved Echometer er, at du kan prøve søstjernens retrospektiv med det samme (tidsbesparende, uden at logge ind) på dette link: Echometer Starfish Retrospektiv adgang uden login

Echometer Sprint Retrospective-softwaren har meget omfattende funktioner, både for begyndere og eksperter. Følgende funktioner udgør kernen i værktøjet:

  • Struktureret retrospektivt flow med integrerede whiteboards til fleksibel brainstorming om individuelle fokusemner
  • Retrospektivt board til brainstorming, præsentation, gruppering og afstemning med live samarbejde
  • Moderatorværktøjer som f.eks. en timer, anonymitetsindstillinger og kontrol over dagsordenens trin (fokuseret for alle deltagere)
  • Integreret sporing af tiltag fra tidligere retrospektiver med automatisk genindsendelse og inkl. Jira-integration
  • Upartisk brainstorming: Skjulte kort på retroboardet og på de integrerede whiteboards forhindrer deltagerne i at påvirke hinanden under brainstorming-sessionen.
  • Enkel og hurtig opsætning af værktøjet: Mange brugere rapporterer, at de var i stand til at starte deres første retrospektiv på mindre end 10 minutter.

Følgende funktioner er Echometer's unikke salgsargumenter, som er relevante for erfarne Scrum Masters og teamledere:

  • Dashboard med retrospektiv historik, herunder varighed af det retrospektive forløb, antal deltagere og ROTI-score
  • PDF- og Markdown-eksport af retrospektivet efter færdiggørelse
  • Retrospektivet kan foregå asynkront (f.eks. også via en undersøgelse, der sendes ud før retrospektivet) eller i realtid.
  • Anonym feedback via spørgeskema eller på den retrospektive tavle
  • Anonym afstemning og prioritering af feedback på den retrospektive tavle ved at tildele point
  • Forespørgsel eller måling af "ROTI-scoren" (dvs. Return on Time Invested) efter retrospektivet til løbende evaluering og forbedring af retrospektivet af teammedlemmerne.
  • Oprettelse af Health Check-undersøgelser eller pulsundersøgelser som et lykketjek og stemningsbarometer for at genkende tendenser (f.eks. stigende utilfredshed) i teamet på et tidligt tidspunkt.
  • Health Check KPI'er og agile målinger i analysedashboardet, herunder historik
  • Health Check-undersøgelser eller pulsundersøgelser er også mulige på tværs af teams

Echometer Retrospective Tool tilbyder følgende funktioner til ideer, spørgsmål og eksempler på retrospektive skabeloner:

  • 50+ idéer til retrospektive skabeloner, herunder Keep Stop Start, Happy Wondering Sad og Starfish Retrospective
  • 200+ retrospektive Health Check-spørgsmål og skabeloner
  • Retrospektivt isbryderbibliotek med 50+ sjove retrospektive check-ins til at fremme psykologisk sikkerhed og holdånd osv.
  • Whiteboard-skabeloner til visuel, interaktiv retrospektiv Icebreaker (inklusive sæsonbestemte højdepunkter til f.eks. påske og jul)
  • Whiteboard-skabeloner til at strukturere og lette oprettelsen af tiltag

Ja, det retrospektive softwareværktøj Echometer er nemt at bruge, selv for begyndere, der endnu ikke er fortrolige med retrospektiver.

Mange brugere fortæller, at de var i stand til at gennemføre deres første retrospektiv i Echometer på mindre end 10 minutters forberedelse!

Det er også meget nemt at gennemføre retrospektivet takket være den strukturerede proces i Echometer.

På Echometer's testimonial-side finder du adskillige bekræftede brugeranmeldelser: Echometer Udtalelser

Echometer er det bedste softwareværktøj til retrospektiver sammenlignet med alternative retrospektive softwareværktøjer som Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro og TeamRetro af tre grunde:

  1. Stort udvalg af kreative skabeloner til retrospektiver: Brugere af Echometer bekræfter, at Echometer har et unikt bredt udvalg af retroboard-idéer.
  2. Echometer har en enkel og intuitiv struktur for retrospektiver, der guider teams gennem retrospektiver ved hjælp af bedste praksis. Det gør også Echometer meget begyndervenlig.
  3. Echometer tilbyder en generøs gratis version.

Brugere af Echometer sætter især pris på Echometer's unikke funktion til at indsætte Health Check'er i deres agile retrospektiver: Disse agile Health Check'er bidrager i høj grad til at stimulere teamets refleksion og aktivt involvere alle teammedlemmer i retrospektivet.

Kort sagt har selv alternative retrospektive softwareværktøjer som Parabol ikke de unikke funktioner i Echometer's retrospektive værktøj, som er både enkle og effektive. Derfor kan man sige, at Echometer er den bedste software-app til at gennemføre agile sprint-retrospektive møder.

Ja, i Echometer kan du få anonym feedback fra teamet.

Echometer er et af de få online retrospektive værktøjer, der kan bruges til at indsamle feedback anonymt.

I Echometer kan feedback endda indsamles anonymt før retrospektivet via asynkrone undersøgelser, hvilket er unikt blandt online retrospektive værktøjer og adskiller Echometer positivt fra værktøjer som f.eks. den retrospektive software Parabol.

Ja, Echometer tilbyder en generøs gratis version af online retro-værktøjet, som kan bruges permanent og gratis af ét team. Det omfatter alle funktioner til team-retrospektiver.

Du skal kun skifte til en betalingsversion for at få yderligere funktioner som SSO, flere teams eller et ubegrænset antal retrospektiver.

Yderligere oplysninger om varianterne af Echometer's retroværktøj kan findes på prissiden her: Retro-Tool prisliste

De største styrker ved det retrospektive Echometer-værktøj er dets indvirkning på tidsbesparelser, deltagerengagement og produktivitet.

  • Med hundredvis af ideer til retrospektive skabeloner i kombination med de integrerede undersøgelser gør Echometer det meget nemt at forberede gode retrospektive møder på bare et par minutter.
  • Takket være de guidede trin og den legende og interaktive retrospektive tavle er implementeringen legende let, fokuseret og på samme tid resultatorienteret.
  • Den integrerede sporing af tiltag og teamets sundhed gør det lettere at genkende tendenser i teamet på et tidligt tidspunkt og sikre, at tiltag fra retrospektive møder ikke glemmes.

Kombineret med de unikke funktioner i de agile Health Check'er og fleksible whiteboards er Echometer et af de bedste, hvis ikke det bedste, retrospektive værktøj på markedet, endda bedre end det mere kendte Parabol-retrospektive værktøj.

Ja, Echometer's retro-værktøj er teknisk sikkert og GDPR-kompatibelt.

Flere europæiske finansielle institutioner og forsikringsselskaber har valgt at købe Echometer's retrospektive værktøjer frem for andre alternativer på grund af de strenge lovkrav.

Dataene opbevares og behandles sikkert i Tyskland. Kontrakten for bestilt databehandling med detaljer om de tekniske og organisatoriske sikkerhedsforanstaltninger for behandling af Echometer kan ses her: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer's værktøj til retrospektiver tilbyder følgende integrationer:

  • Jira (for nem sporing af tiltag fra retrospektiver i Jira-tavler)
  • Google-login
  • SSO (kun i betalt version)

Echometer er især positive over for den øgede effektivitet af retrospektiver og den forbedrede målbarhed af teamudvikling gennem Echometer.

Her er nogle officielt bekræftede citater fra brugere og kunder af softwareværktøjet Echometer, som alle har lederstillinger i agile teams:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer er som en kombination af Miro og en rigtig smart retro-tavle. Det giver endda målinger af effektiviteten af min coaching, så jeg nemt kan spotte tendenser i teamets udvikling. Jeg elsker virkelig dette værktøj. – kan varmt anbefales til alle, der ønsker at gøre deres retrospektiver mere effektive!"

Lena Tölke, Agile Coach hos Deutsche Bahn Sales:

  • "Takket være de målrettede spørgsmål i Echometer får vi hele tiden nye indsigter til vores videre udvikling i retrospektiver, og vi kan gøre dem gennemsigtige og målbare for alle teammedlemmer."

Clemens Schöne, Scrum Master hos Communardo Products:

  • "Echometer er som en kombination af Mural og EasyRetro – - jeg er begejstret! Med Echometer kan fjernretroer fungere meget bedre og endda være sjove!"

Patrick Böttcher-Exner, lederstilling hos Relaxdays GmbH:

  • "En stor fordel er, at Echometer giver os mulighed for at udføre og spore både fjern- og on-site retrospektiver i ét værktøj."

Carina McLane, senior softwareudvikler hos Volvo:

  • "Som Scrum Master handler det ikke om værktøjerne, men det her gør virkelig arbejdet meget sjovere. Efter to års erfaring med Echometer kan jeg anbefale det til alle, der ønsker at berige deres retrospektiver og forstå deres team bedre!"

Echometer er det perfekte retrospektive softwareværktøj til travle teamledere, teamchefer, tekniske ledere, men også scrum masters og Agile-trænere i distribuerede eller hybride agile teams ("remote teams").

Brugerne sætter især pris på, hvor meget tid værktøjet sparer retrospektive moderatorer, og hvordan det øger deltagernes engagement i det retrospektive forløb. Derfor har folk, der værdsætter tidsbesparelser, retrospektiv effektivitet og engagement, mest gavn af funktionerne i Echometer.

Derudover tilbyder Echometer en nem, legende introduktion til retrospektiver og er derfor særligt velegnet til teams, der endnu ikke har meget erfaring med retrospektiver eller lige er begyndt at bruge agile arbejdsmetoder.

Den retrospektive Echometer-software fungerer på følgende måde:

  • Enkel forberedelse af retrospektiver ved hjælp af skabeloner til retroformater, spørgeskemaer og whiteboards
  • Intuitiv og trinvis implementering af retrospektiver. Muligt både online og på stedet. Brug blot QR-koden på stedet, så deltagerne kan deltage via deres smartphone med Mobile Companion-appen.
  • Automatisk opfølgning via eksportfunktioner og integreret sporing af udviklinger og tiltag, herunder retroarkiv.

Implementeringen af et retrospektivt forløb i Echometer er som følger:

  • Den retrospektive tavle giver det agile team mulighed for at starte med en sjov velkomstskærm, hvor de kan vente på resten af teamet, mens de spiller et interaktivt spil.
  • Når alle deltagere i retrospektivet er ankommet, kan du fortsætte med et isbryderspørgsmål. Echometer har flere skabeloner til icebreaker-spørgsmål, herunder både åbne spørgsmål og visuelle whiteboard-skabeloner med workshops og små spil.
  • Efter isbryderen kommer du til skærmen for sporingstiltag: Her gennemgår teamet de åbne tiltag fra tidligere retrospektiver og beslutter, om tiltagene skal bevares, lukkes eller kasseres. Dette trin er unikt for Echometer og forbedrer kvaliteten af den løbende forbedringsproces i agile teams betydeligt.
  • Så er det videre til Team Health Check: Alle teammedlemmer besvarer forskellige spørgsmål, f.eks. et spørgsmål om tilfredshed i teamet eller spørgsmål om psykologisk sikkerhed. Denne type spørgsmål øger engagementet i retrospektivet, selv hos indadvendte teammedlemmer, og skaber agile KPI'er til at spore stemningen i teamet over tid.
  • Derefter fortsætter du med den retrospektive tavle, hvor alle kan give anonym feedback på åbne spørgsmål –, hvis det ikke allerede er sket på forhånd via en undersøgelse. Der er hundredvis af retrospektive skabeloner til forskellige retrospektiver på Echometer-retrospektivtavlen.
  • Feedback skrives først med forsiden nedad på retrotavlen, så deltagerne ikke påvirker hinanden. Moderatoren kan derefter afsløre feedbacken kolonne for kolonne.
  • Når feedbacken på retroboardet er blevet afdækket og præsenteret for teamet, og eventuelle spørgsmål om feedback er blevet afklaret, kan prioriteringen, dvs. afstemningen, fortsætte.
  • Afstemningen i Echometer er anonym. I løbet af afstemningsprocessen kan du se, hvor mange stemmer der allerede er afgivet, og hvor mange der stadig er åbne.
  • Ved retrospektiver på stedet kan du også stemme med din smartphone.
  • Så snart afstemningen er afsluttet, kan du udlede foranstaltninger. For at gøre dette kan du enten oprette en foranstaltning direkte til feedbacken eller åbne feedbacken på et nyt whiteboard for at analysere problemet mere detaljeret og brainstorme ideer til foranstaltninger.
  • Brainstorming af tiltag på et separat whiteboard i retro'en er et af de punkter, der adskiller Echometer fra andre værktøjer til retrospektiver som f.eks. Parabol. I Echometer kan du oprette et separat whiteboard for hvert emne i retrospektivet og dermed optimere diskussionens fokus.
  • Endelig gør Echometer det muligt at afslutte retrospektivet ved anonymt at spørge hele teamet om ROTI-scoren (dvs. "Return on Time Invested") på en skala fra 0 til 10: Dette hjælper teamet og især den retrospektive moderator med løbende at forbedre kvaliteten af retrospektiverne i selve teamet.

Denne unikke, strukturerede og fleksible retrospektive proces kombineret med de mange funktioner betyder, at Echometer ofte beskrives som det bedste værktøj til agile retrospektiver.

Er der yderligere spørgsmål?