Як керівник гнучкої команди, ви, можливо, знаєте про різноманітність назв посад продакт-менеджерів. У деяких компаніях робота виконується відповідно до певних фреймворків, і існують чітко визначені посади з відповідно визначеними обов'язками. Це, безумовно, має свої переваги.
Водночас, однак, є недолік - ви не можете самостійно вигадувати більш-менш круті назви, які потім можна використовувати з підморгуванням. Зрештою, смішна назва може зробити одну річ особливо добре: вона може зменшити повагу до ролі, яка потенційно є вищою в ієрархії.
У цьому блозі ми розглянемо деякі з нихАльтернативні назви посад для продакт-менеджерів.
Круті титули менеджера по продукту
Типові назви Власника продукту
Почнемо з кількохальтернативна назва посади для менеджера по продуктуз якими ви, можливо, знайомі, і які також поширені в компаніях –, але які, ймовірно, не можна назвати "крутими" в першу чергу:
Суть: Власник продукту як серце гнучкої команди
Дуже схоже на Product Manager позначення - Product Owner (власник продукту). Хоча є відмінності –, вони не завжди враховуються на практиці. Власник продукту відіграє ключову роль в гнучкому управлінні проектами. Він виступає сполучною ланкою між клієнтами, зацікавленими сторонами та командою розробників.
Ієрархія в продуктовому менеджменті: від юриста до віце-президента
Ієрархія посад в управлінні продуктами варіюється від початкового рівня (асоційований продакт-менеджер) до керівника (віце-президент з управління продуктами). Вона відображає не лише рівень досвіду, але й сферу відповідальності.
Стратегічна орієнтація: Менеджер по продукту Групи
Груповий продукт-менеджер - це більше, ніж просто досвідчений продукт-менеджер –, він мислить стратегічно і відповідає за групи продуктів. Приклад: Впровадження посади продукт-менеджера групи покращило стратегічний напрямок розвитку продуктової лінійки, що призвело до збільшення продажів.
Отже, ми заклали основи, так би мовити, фундаменту aАльтернативні назви посад для продакт-менеджерів. Тепер стає трохи цікавіше.
Круті титули менеджера по продукту
Круті та креативні посади продакт-менеджерів
Звичайно, ви можете бути більш креативними. У наступному списку представлені деякі існуючі та нещодавно винайденіАльтернативні назви посад для менеджера по продуктуякі можуть послужити для вас натхненням, щоб описати свою роль якнайкраще.
- Продуктовий стратег
- Менеджер по роботі з клієнтами
- Менеджер з продуктових інновацій
- Менеджер з продуктових рішень
- Програмний менеджер
- Керівник відділу дизайну продукту
- Директор по продуктам
- Лідер з управління продуктами
- Старший продуктовий директор
- Провідний менеджер по продуктам
- Product Engineer
- Продуктовий консультант
- Спеціаліст з управління продуктами
- Молодший менеджер по продукту
- Стажер по продукту
- Product Lead
Гаразд, і тепер це стає особливо креативним, це, мабуть, справа смаку, наскільки крутими ви вважаєте заголовки. ChatGPT допоміг мені з цими ідеями, я можу принаймні описати їх як надихаючі 😄:
- Інноваційний навігатор: Головний інноваційний навігатор (CIN)
- Product Strategy Maestro: Product Strategy Maestro (PSM)
- Архітектор цінності клієнта (CVA)
- Agile Product Visionary: Agile Product Visionary (APV)
- Стратегічний продуктовий оркестратор: Strategic Product Orchestrator (SPO)
- Чаклунка цифрових інновацій: Чаклунка цифрових інновацій (DIS)
- Технологічний алхімік: Технологічний алхімік (ТА)
- Інженер з довіри клієнтів (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Архітектор зростання (GA)
- Каталізатор співпраці: Collaboration Catalyst (CC)
- Художник з дизайну продукції: Художник з дизайну продукції (КПК)
Гаразд, якщо для вас немає альтернативної посади продакт-менеджера, тоді я в глухому куті. Нарешті, перейдемо до поради, яка має бути цікавою для кожного продакт-менеджера.
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
Альтернативні назви посад для менеджера по продукту
Як постійно вдосконалювати продуктові команди
Звісно, не має значення, як ви себе назвете в кінцевому підсумку. Найважливіше, щоб ви регулярно створювали цінність для клієнтів. Саме тут Echometer може допомогти вам, слугуючи центром для постійного вдосконалення вашої гнучкої команди. Він спеціально розроблений для команд, які не мають спеціального Scrum Master на повну ставку.
З одного боку, Echometer допомагає в командному коучингу за допомогою ретроспективного інструменту, а з іншого - за допомогою інструменту індивідуальних зустрічей. Він фокусується на підвищенні ефективності будь-яких командних лідів з гнучких команд, які проводять регулярні індивідуальні зустрічі.
Зробіть свої зустрічі 1:1 захоплюючими, вимірюйте тенденції і, перш за все, досягайте прогресу в розвитку ваших розробників програмного забезпечення! Спробуйте один з наших шаблонів, дивіться нижче.
Шаблон інструменту для зустрічей 1:1: Настрій як погода
- Якби вам довелося описати свій емоційний стан як погоду, яка погода зараз у вашому проекті або ваших завданнях?
Яка погода по відношенню до вашого роботодавця, вашого особистого життя і вашого особистого життя?
Шаблон інструменту для зустрічей 1:1: Комунікація
Якою ви бачите свою команду: як розподіляються внески?
Де ви себе бачите? Яку роль ви відіграєте в залежності від зустрічі?
Яким був би перший крок, щоб забезпечити більш рівномірний розподіл внесків у команді?
Шаблон інструменту для зустрічей 1:1: Передбачити невдачу
Коли востаннє у вас було відчуття, що ви в чомусь помилилися?
Як ви відреагували на цю помилку?
Яким був би конструктивний погляд на цю "помилку"?
Які наступні важливі помилки вам потрібно зробити, щоб наблизитися до своїх цілей?
Шаблон інструменту для нарад 1:1: вчіться у найкращих
На кого у вашій команді ви рівняєтесь і чому?
Чого ви хочете навчитися, коли думаєте про своїх колег у компанії та за її межами?
Зв'яжіться з людьми, у яких ви хочете вчитися.
Шаблон інструменту для зустрічей 1:1: Типи конфліктів
Назвіть нещодавній конфлікт у вашій команді.
Погляньте на 5 різних стилів конфлікту: чи можна віднести вашу поведінку і ставлення до конфлікту до одного або декількох стилів?
Як ви могли б краще впоратися з конфліктом?
"Назви можуть бути небезпечними, якщо вони передбачають сильну ієрархію. Тому я прихильник назв, які з гумором ставляться до повсякденного робочого життя".
Круті титули менеджера по продукту
Висновок - круті посади продакт-менеджерів
Наостанок, ось ще одна підказка: якщо ви хочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: Ви можете розпочати ретроспективу гнучкого розвитку без входу в систему, в даному випадку воркшоп "Keep, Stop, Start".
Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.
