Deneme çalıştırmasını başlatın

Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.

görüntü (1)
Christian Heidemeyer'nin resmi

Christian Heidemeyer

Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım ve İpuçları

Peki, Agile'de Ürün Yöneticisinin rolü nedir? Bu metinde, bir ürünün başarısını strateji geliştirmeden piyasaya sürülmesine kadar yönlendiren kilit bir figür olan Ürün Yöneticisinin – rolünün bir tanımını vereceğim.

Ayrıca bu iş profilinin önemli becerilerinden – bir Ürün Yöneticisinin hangi becerilere sahip olması gerektiğinden – bahsediyorum ve Ürün Geliştirici veya Teknik Lider gibi diğer rollerle karşılaştırıyorum. Son olarak, bir Ürün Yöneticisi olarak hangi hatalardan kaçınmanız gerektiğine dair birkaç ipucu var 🙂

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Ürün Yöneticisi Rolü: Agile'de Tanım ve Sorumluluklar

Öyleyse Ürün Yöneticisi rolünün tanımıyla başlayalım. Agile'de Ürün Yöneticisinin rolü nedir? 

Ürün yöneticisi, bir kuruluşta bir ürün veya ürün hattının geliştirilmesi, pazarlanması ve başarısından sorumlu olan kilit bir figürdür. Tam rol tanımı şirkete ve sektöre göre değişebilir, ancak genel olarak ürün yöneticisinin rolü aşağıdaki görevleri içerir:

  1. Rol ve Temel Sorumluluklar – Ürün stratejisi geliştirin: Ürün yöneticisi, şirketin uzun vadeli hedeflerini dikkate alan net bir ürün stratejisi geliştirmekten sorumludur. Bu genellikle pazarın analiz edilmesini, fırsatların belirlenmesini ve ürün için hedeflerin belirlenmesini içerir.

  2. Rol ve Temel Sorumluluklar – Ürün Geliştirme: Ürün yöneticisi, ürünün müşteri gereksinimlerini ve beklentilerini karşıladığından emin olmak için geliştirme ekipleriyle yakın işbirliği içinde çalışır. Bu, özelliklerin belirlenmesini, ürün gereksinimlerinin tanımlanmasını ve geliştirme sürecinin izlenmesini içerebilir.

  3. Rol ve Temel Sorumluluklar – Pazar Araştırması: Ürün yöneticisi, ürünü etkileyebilecek eğilimleri belirlemek için pazarı sürekli olarak izlemeli ve anlamalıdır. Bu genellikle rakiplerin, müşteri ihtiyaçlarının ve teknolojik gelişmelerin analizini içerir.

  4. Rol ve Temel Sorumluluklar – Ürün Pazarlama: Ürünün pazarlanması da ürün yöneticisi rolünün önemli bir parçası olabilir. Bu, pazarlama stratejileri geliştirmeyi, ürünü pazarda konumlandırmayı, fiyatları belirlemeyi ve satış promosyon malzemeleri oluşturmayı içerebilir.

  5. Rol ve Temel Sorumluluklar – Müşteri İletişimi: Ürün yöneticilerinin, müşterilerin ihtiyaçlarını anlamak, geri bildirim toplamak ve ürünün beklentilerini karşıladığından emin olmak için müşterilerle yakın iletişim kurması gerekir. Bu, müşteri şikayetleriyle ilgilenmeyi, geri bildirim toplamayı ve müşteri anketleri düzenlemeyi içerebilir.

  6. Rol ve Temel Sorumluluklar – Performans Ölçümü: Ürün yöneticisi, ürünün başarısını izlemekten ve temel performans göstergelerini (KPI'lar) takip etmekten sorumludur. Bu, ürünün şirketin başarısına katkısını değerlendirmeyi ve gerekirse ayarlamalar yapmayı mümkün kılar.

  7. Rol ve Temel Sorumluluklar – Proje Yönetimi: Ürün yöneticileri, özellikle yeni ürünlerin veya işlevlerin geliştirilmesi söz konusu olduğunda, genellikle koordinasyon ve proje yönetiminde yer alırlar. İlgili tüm ekiplerin birlikte iyi çalışmasını, kilometre taşlarına ulaşılmasını ve programa uyulmasını sağlamak zorundadırlar.

  8. Rol ve Temel Sorumluluklar – Bütçe Yönetimi: Ürün yöneticileri genellikle ürünlerinin bütçesini yönetmekten de sorumludur. Bu, kaynak tahsisini, maliyet kontrolünü ve mevcut fonların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamayı içerir.

  9. Rol ve Temel Sorumluluklar – Agile Yöntemleri kullanın: Günümüzde birçok ürün yöneticisi, ürün geliştirmeyi daha esnek ve verimli hale getirmek için Scrum veya Kanban gibi çevik yöntemler kullanmaktadır. Bu, geliştirme ekipleriyle yakın işbirliği ve değişen gereksinimlere hızla uyum sağlama becerisi gerektirir.

Genel olarak Ürün Müdürü rol tanımı, ürünün pazar gereksinimlerini karşılamasını, başarılı bir şekilde konumlandırılmasını ve şirketin başarısına katkıda bulunmasını sağlar.

Scrum'da ürün yöneticisi rolü gerçekte neye benziyor ve çerçevenin bununla ne ilgisi var?

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Mevcut değil

Scrum'da Ürün Yöneticisinin rolü nedir? Kısacası, Scrum çerçevesinde "Ürün Yöneticisi" olarak adlandırılan açık bir rol veya daha doğrusu resmi bir tanım yoktur. Bunun yerine, ürünün değerini en üst düzeye çıkarmaktan ve geliştirme ekibinin çalışmalarına öncelik vermekten sorumlu olan "Ürün Sahibi" rolü vardır.

Ürün Sahibi, oluşturulan işlevlerin ve özelliklerin pazarın ve paydaşların gereksinimlerini karşıladığından emin olmak için Scrum ekibiyle yakın bir şekilde çalışır.

Bu nedenle Scrum çerçevesi, sorumluluk dağılımı veya çatışma yaratmaktan kaçınmak için bir kuruluş içinde tek bir rol üzerinde anlaşmaya varılmasını tavsiye eder: her iki rol de muhtemelen anlamlı bir şekilde bir arada var olamayacak kadar benzerdir.

Agile'de Ürün Yöneticisinin rolü nedir? İyi bir Ürün Yöneticisi kaos ortamında bile sakinliğini koruyabilir ve gülümseyebilir.

Bir kez daha özetlemek gerekirse: Ürün yöneticisinin temel amacı nedir?

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Ürün Yöneticisinin amacı

Özünde, bir Ürün Yöneticisinin amacı, bir ürünün tüm yaşam döngüsünü yönetmek ve müşterilerin ihtiyaçlarını, kuruluşun hedeflerini ve pazarın – gereksinimlerini karşılamasını sağlamaktır ve bu da elbette yukarıdaki Ürün Yöneticisi tanımına karşılık gelir.

Ürün Müdürü, – ürününün geliştirilmesini, pazarlanmasını ve başarısını ve dolayısıyla şirketin başarısını sağlamak için çeşitli departmanlar ve paydaşlar arasında bir bağlantı görevi görür.

Bu açıdan ürün yöneticisi, ürün organizasyonlarında çok merkezi bir role sahiptir – Ürün yöneticisi olarak Airbnb veya Dropbox'ın öncüsü olduğunuzu hayal edin – Bu, müşteri odaklı bir şekilde yapılan çok değerli bir işti! 

Bir sonraki soruya geçelim: Sektördeki büyük isimler kadar iyi olmak istiyorsanız, bir ürün yöneticisi hangi becerilere sahip olmalıdır?

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Ürün Yöneticisi Becerileri: Bir Ürün Yöneticisi nelere sahip olmalıdır?

Silikon Vadisi tarzı bir ürün organizasyonu oluşturmak için Airbnb, Facebook veya Google'ı düşünün: hangi becerilere ihtiyaç var? Ürün yöneticisi tanımını genişletmemiz gerekebilir mi? Daha yakından bakalım.

Bir Ürün Yöneticisinin en önemli becerileri arasında teknik bilgi, kişiler arası beceriler ve stratejik düşüncenin bir kombinasyonu yer alır:

  1. Üst Düzey Yetenek Ürün Yöneticisi – Pazar Anlayışı: Pazarı analiz etme, müşteri ihtiyaçlarını anlama ve eğilimleri belirleme becerisi, başarılı bir ürün geliştirmek için çok önemlidir.

  2. Üst Düzey Yetenek Ürün Yöneticisi – İletişim: Çeşitli paydaşlarla, dahili ekiplerle ve müşterilerle etkili bir şekilde etkileşim kurmak için güçlü iletişim becerileri gereklidir.

  3. Üst Düzey Yetenek Ürün Yöneticisi – Proje Yönetimi: Projeleri planlama, organize etme ve yönetme becerisi, ürünün zamanında ve bütçe dahilinde geliştirilmesini sağlamak için çok önemlidir.

  4. Üst Düzey Beceri Ürün Yöneticisi – Teknik anlayış: Ürünün teknik yönlerine ilişkin temel bir anlayış, Ürün Yöneticisinin geliştirme ekipleriyle etkili bir şekilde iletişim kurmasını ve gereksinimleri anlamasını sağlar.

  5. Üst Yetkinlik Ürün Yöneticisi – Önceliklendirme: Ekibin en önemli ve değerli işlevler üzerinde çalışmasını sağlamak için görevlerin ve gereksinimlerin etkili bir şekilde önceliklendirilmesi.

  6. Üst Düzey Yetenek Ürün Yöneticisi – Müşteri Odaklılık: Müşteri ihtiyaçlarını derinlemesine anlama ve bunları ürün geliştirmeye dahil etme becerisi.

  7. Üst Düzey Yetenek Ürün Yöneticisi – Ekip İşbirliği: Geliştiricilerden pazarlama ve satış ekiplerine kadar farklı ekiplerle iyi çalışabilme becerisi.

  8. Üst Düzey Yetenek Ürün Yöneticisi – İnovasyon Promosyonu: Ürünü sürekli iyileştirmek ve rekabet avantajı sağlamak için yaratıcılığı ve yenilikçiliği teşvik etmek.

  9. Üst Düzey Yetenek Ürün Yöneticisi – Girişimci düşünce: Ürün kararlarının şirketin genel organizasyonu, finansal performansı ve uzun vadeli vizyonu üzerindeki etkisinin anlaşılması.

"Bir ürün yöneticisi hangi becerilere sahip olmalıdır?" sorusu artık yanıtlanmalıdır. Bu beceriler birlikte, Ürün Yöneticisinin tüm ürün yaşam döngüsünü başarıyla yönetmesini ve ürünün iş hedeflerine ulaşırken müşterinin ihtiyaçlarını karşılamasını sağlar. 

Silikon Vadisi'ndeki start-up'lar açısından bakıldığında, özellikle bir şey hafife alınıyor: yenilikçi ürünlerin geliştirilmesinde aşırı müşteri iletişiminin değeri. Daha fazla ipucu vermeden önce, ürün yöneticileri ile diğer roller arasındaki farkları vurgulamak istiyorum.

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Ürün Yöneticisi Rolü ve Sorumlulukları: Diğer pozisyonlarla karşılaştırma

İnternette ürün yöneticisi rolünün çevik bir organizasyondaki diğer rollere kıyasla nasıl tanımlandığına dair bazı sorular da var, örneğin ürün geliştiricisi ve ürün yöneticisi. İşte burada seçilen roller arasındaki birkaç kısa ayrım:

  1. Ürün Yöneticisi ve Ürün Geliştirici:

    • Ürün Geliştirici ve Ürün Yöneticisi: Ürün Yöneticisi öncelikle ürünün stratejik yönünden, pazar analizinden ve paydaşlarla iletişimden sorumludur.
    • Ürün Geliştirici ile Ürün Yöneticisi Arasındaki Fark: Ürün Geliştirici genellikle teknik odaklıdır ve geliştirme aşamasında ürün gereksinimlerinin uygulanmasına odaklanır.

  2. Ürün Müdürü ve Ekip Lideri:

    • Ürün Müdürü vs. Ekip Lideri: Ürün Müdürü, çeşitli ekiplerle çalışırken ürünün genel stratejisine ve yönüne odaklanır.
    • Ürün Müdürü ve Ekip Lideri Farkı: Ekip Lideri (veya Takım Lideri), iş hedeflerine ulaşılmasını sağlamak için belirli bir ekibi yönetmeye ve organize etmeye daha fazla odaklanır.

  3. Ürün Müdürü ve Teknik Lider:

    • Ürün Müdürü ve Teknik Lider: Ürün Müdürü, pazar ihtiyaçlarına ve şirket hedeflerine odaklanarak ürünün genel stratejisinden ve başarısından sorumludur.
    • Ürün Müdürü ve Teknik Lider Farkı: Teknik Lider, teknik konularda daha uzmanlaşmıştır, geliştirme ekiplerine liderlik eder ve teknik standartların karşılanmasını sağlar.

  4. Baş Ürün Müdürü ve Direktör:

    • Baş Ürün Müdürü ve Direktör: Baş Ürün Müdürü genellikle stratejik ürün geliştirmeye ve ürün ekibine liderlik etmeye güçlü bir şekilde odaklanan deneyimli bir ürün yönetimi rolüdür.
    • Baş Ürün Müdürü ve Direktör Farkı: Direktör (veya Bölüm Müdürü) birden fazla ekibi yönetmek, stratejik planlama veya genel iş yönetimi gibi farklı konulara odaklanabilir.

  5. Ürün Yöneticisi ve Program Yöneticisi:

    • Ürün Müdürü ve Program Müdürü Farkı: Ürün Müdürü, belirli bir ürünün geliştirilmesinden ve yönlendirilmesinden sorumludur.
    • Ürün Yöneticisi ve Program Yöneticisi Farkı: Program Yöneticisi, kurumsal hedeflere ulaşmak için birden fazla proje ve ürün içerebilen programların koordinasyonundan ve yürütülmesinden daha fazla sorumludur. "Programların" tanımı hakkında daha fazla bilgi edinmek için Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi SAFe'ye bir göz atın. 

Tam rolün (veya rolün unvanının) ve sorumlulukların/tanımın şirket kültürüne, sektöre ve kuruluşa bağlı olarak değişebileceğini unutmamak önemlidir. Dolayısıyla, diğer kuruluşlarda Ürün Geliştirici ile Ürün Yöneticisini karşılaştırmak, Yazılım Geliştirici ile Ürün Yöneticisini karşılaştırmakla aynı sonuca yol açabilir. Her iki durumda da: Birçok durumda bu roller birlikte çalışır ve özellikle çevik ortamlarda sorumlulukları örtüşebilir. 

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Ürün Yöneticisi Rolü ve Sorumlulukları: Bazı ipuçları

Artık roller arasındaki farkları ve bir ürün yöneticisinin hangi becerilere sahip olması gerektiğini bildiğimize göre – başka ne gibi ipuçları var? Şahsen ben en çok rollerin tipik hatalarını ele alan ipuçlarını seviyorum. Bu yüzden burada da bu şekilde devam ettim. Ürün yöneticileri tarafından yapılan tipik hatalar nelerdir ve olası çözümler neler olabilir? Bir ürün yöneticisi ne yapmamalıdır? Bu konuda birkaç düşünce: 

  1. Pazar analizi eksikliği: Pazar trendlerinin ve müşteri ihtiyaçlarının yeterince anlaşılamaması.

    Çözüm: Düzenli pazar analizleri yapmak, müşteri geri bildirimlerini almak ve rekabet durumunu anlamak.

  2. Zayıf iletişim: Ekipler ve paydaşlarla açık olmayan iletişim.

    Çözüm: Açık iletişim kanalları kurun, düzenli toplantılar yapın ve şeffaf iletişim için araçlar kullanın.

  3. Önceliklendirme eksikliği: Görevlerin ve özelliklerin yapılandırılmamış önceliklendirilmesi.

    Çözüm: Şirket hedeflerine ve müşteri gereksinimlerine dayalı net bir önceliklendirme metodolojisinin uygulanması.

  4. Katı planlama: Çevik ayarlamalara karşı direnç.

    Çözüm: Uyarlanabilirliği teşvik edin, çevik yöntemler uygulayın ve değişime esnek bir şekilde tepki verin.

  5. Geri bildirimi görmezden gelmek: Müşteri ve ekip geri bildirimlerinin ihmal edilmesi.

    Çözüm: Hızlı ayarlamalar ve iyileştirmeler yapabilmek için sürekli bir geri bildirim mekanizması oluşturun.

  6. Aletleri görmezden gel: Araçların dikkat dağıtıcı ve yararsız olduğu gerekçesiyle toptan reddedilmesi

    Çözüm: – araçları da dahil olmak üzere önerilen çözümleri açık ve çevik bir şekilde deneyin, risk genellikle potansiyel faydadan çok daha düşüktür.

Şimdiye kadar Ürün Sahibi rolünün iyi bir tanımını yapmış olmalısınız. Son olarak, size son bir ipucu vermek istiyorum.

"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"

Bu zorluğu çözün

"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"

Bu zorluğu çözün

"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"

Bu zorluğu çözün
Woman_pm
Çevik bir ekibe liderlik ediyorsunuz ve...
📊... ekibinizin çevik olgunluk seviyesine ilişkin net KPI'larla etkilemek mi istiyorsunuz?
⏱️... harika agile retros hazırlamak için zamanınız yok mu?
Echometer'yi ücretsiz deneyin.
Daha fazla bilgi edinin ve başlayın

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Ürün sahipleri için bir araç

Ekibinizin zamanında teslimat konusunda giderek daha iyi olmasını mı istiyorsunuz? O halde iyi bir Scrum Master'ınız olmasını ya da gerçekten sürekli gelişmeye odaklanmanızı tavsiye ederim. Tam zamanlı Scrum Master'ı olmayan ekipler için özel olarak geliştirilmiş olan dijital koçumuz Echometer bu konuda size yardımcı olabilir.

Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler ve ekip Health Check'leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. Uzaktan, hibrit veya yerinde: ekip koçluğunu ölçülebilir hale getirir ve sizi çok fazla işten kurtarırken işinizi profesyonelleştirir. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.

"İyi ürün yöneticileri için her şeyin (ya da en azından birçok şeyin) cevabı: müşteri geri bildirimi."

Christian Heidemeyer, Psikolog ve Scrum Ustası

Agile Scrum Ürün Yöneticisi Rolü: Tanım, sorumluluk ve beceriler

Sonuç - Ürün Yöneticisi Tanımı

Yukarıdaki tanım size Ürün Yöneticisinin ürün geliştirmenin merkezinde yer aldığını göstermiş olmalıdır. standlarHem teknik anlayışı hem de kişiler arası iletişimi içeren geniş bir beceri yelpazesine sahiptir.

Ürün Yöneticisi rolü, bir ürünün başarısı için kritik öneme sahiptir ve stratejik düşünme, inovasyonu teşvik etme ve farklı ekipler ve paydaşlarla etkili işbirliğinin dengeli bir kombinasyonunu gerektirir. Umarım yazım size (iyi) bir Ürün Yöneticisinin rolü ve sorumlulukları hakkında daha derin bir fikir vermiştir.

Son olarak, işte bir ipucu daha: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda oturum açmadan bir çevik retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda "Keep, Stop, Start" atölyesi. 

Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.

Açık Geri Bildirim Soruları

Devam: Neleri saklamalıyız?

Dur: Ne ile durmalıyız?

Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Bu retro'yu şimdi açın
Uyum sağla.

Bu makaleyi ağınızla paylaşın

Takım desteğine mi ihtiyacınız var? İşte yapacağın şey: Spotify Health Check Retrospektifi!

İlk Sağlık Sorusu: "😍 İşe gitmekten keyif alıyoruz ve birlikte çalışırken çok eğleniyoruz."

Biraz daha ister misiniz? Retro Tool şimdi deneyin.

Bu retro'yu şimdi açın

Blogumuzdan daha fazla makale

Tümünü görüntüle

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Çevrimiçi retrospektif aracı hakkında SSS

Hayır, Echometer'de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer'de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer'nin Retro Board'unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

İlk olarak, Echometer'ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Echometer'de, Echometer'deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir

Çevik bir ekibin retrospektifler konusunda henüz fazla deneyimi yoksa, retrospektif boyunca size etkili bir şekilde rehberlik eden ve birçok şablon sunan bir araç önerilir:

  • Echometer sadece sezgisel bir çevrimiçi retro tahta olmasıyla değil, aynı zamanda retrospektif boyunca çok etkili bir rehberli akış sunmasıyla da bilinir. Aynı zamanda Echometer, retrospektife esnek bir şekilde entegre edilebilen beyaz tahtalar sunar. Bu da Echometer'yi çok acemi dostu yapmaktadır.
  • Echometer ayrıca retrospektifler ve ekip yansımasını teşvik eden ekip Health Check'leri için son derece çok yönlü ve yaratıcı şablonlara sahiptir. Özellikle deneyimsiz ekipler, Echometer'deki düşünce gıdası için çok minnettarlar.

Bu, Echometer'yi çevik retrospektiflere yeni başlayanlar veya Scrum'a yeni başlayanlar için en iyi yazılım önerisi yapar. Bu arada, Echometer'yi giriş yapmadan ücretsiz olarak deneyebilirsiniz: Echometer Retro aracını deneyin

Evet, eNPS'yi (Çalışan Net Tavsiye Skoru) Echometer'lerin Health Check'lerinde ve retrospektifler için anketlerde toplayabilir ve ölçebilirsiniz.

eNPS, Echometer'de hem ekip düzeyinde hem de ekipler arasında analiz edilebilir. Ekipler arası analizler için, örneğin Çalışma Alanı Sağlığı Gösterge Tablosundaki ısı haritasını kullanabilirsiniz.

Echometer Retrospektif yazılımı, ekiplere retrospektif süreci boyunca en iyi uygulamaları izleyerek maksimum kolaylık ve etkinlikle rehberlik etmek için tasarlanmıştır.

Adımlar ve sıraları retro içindeki navigasyon kullanılarak özelleştirilebilir. Echometer'deki bir retrospektif varsayılan olarak bu şekilde yapılandırılmıştır:

  • Buzkıran
  • Geçmiş dönemlere ait açık tedbirlerin gözden geçirilmesi
  • Geri bildirim toplayın (önce Health Check'ler, sonra açık sorular)
  • Geri bildirimin önceliklendirilmesi
  • Ölçü türetmek
  • Retrospektifin "ROTI skoru" (Return on Time Invested) ile sonuçlandırılması

Ek beyaz tahtalar (örneğin atölye çalışmaları, problemlerin analizi veya beyin fırtınası önlemleri için) Geriye Dönük gezinti kullanılarak herhangi bir noktada kendiliğinden de eklenebilir.

Evet, Echometer Retrospektif Aracı retrospektifler için çeşitli dışa aktarma seçenekleri sunar.

En popüler yöntem, diğer şeylerin yanı sıra geri bildirimleri, önceliklendirmeden gelen oyları ve retrospektiften gelen önlemleri içeren bir PDF oluşturmaktır. Retrospektifi bir paylaşım linki aracılığıyla paylaşmak da mümkündür.

Retrospektifin bir özeti, ekipte ekip üyesi olarak kayıtlı olmaları koşuluyla, retrospektiften sonra diğer katılımcılara da otomatik olarak e-posta ile gönderilir.

Evet, çevrimiçi retrospektif araç Echometer, önlemlerin kaydedilmesini ve izlenmesini de en iyi şekilde destekleyen birkaç retrospektif yazılım aracından biridir:

  • Entegrasyon: İsteğe bağlı bir entegrasyon aracılığıyla ölçümleri doğrudan Jira'ye de kaydedebilirsiniz.
  • Otomatik takip: Geçmiş retrolara ait tüm açık tedbirler, takip amacıyla bir sonraki retrospektifin tedbir incelemesinde otomatik olarak görünür. Bu, ekibe hangi hesaplamaların hala açık olduğuna dair genel bir bakış sağlar ve kararlaştırılan hesaplamaların uygulanmasına yönelik bir taahhüt oluşturur.
  • Hatırlatıcılar: Tedbirler, tedbir oluşturulduğunda otomatik olarak bir hatırlatma e-postası alan bir sorumlu kişiye atanır, böylece tedbir unutulmaz. Buna ek olarak, her katılımcı esnek bir şekilde e-posta yoluyla hesaplama hatırlatmaları alabilir ve Echometer Retro Aracında istediği zaman hesaplamaların durumunu yönetebilir.

Bu, Echometer'nin ekip retrospektifleri aracının eylem takibi için kapsamlı ve iyi düşünülmüş işlevlere sahip olduğu anlamına gelir.

Evet, Echometer, geriye dönük panoda geri bildirimlerin gruplandırılmasına ve önceliklendirilmesine (puanlar aracılığıyla oylama) izin verir.

Tüm katılımcılar kartları birbirlerinin üzerine sürükleyip bırakabilir ve birlikte gruplayabilir.

Önceliklendirme için 2 mod vardır:

  • "Canlı Oylama "da (önerilen mod), moderatör her katılımcının kaç oy kullanacağını seçer ve ardından gizli oylamayı başlatır. Tüm oylar kullanılır kullanılmaz moderatör canlı oylamayı kapatabilir. Oylama sırasında, hala kaç oyun tahsis edileceğini görebilirsiniz. Oylama kapatıldıktan sonra, sütunlardaki kartlar otomatik olarak azalan sırada sıralanır, böylece en çok oy alan kartlar en üstte yer alır.
  • "Kolaylaştırılmış Oylama" modunda, moderatör sadece her bir konuya kaç oy verileceğini seçer. Bu mod sadece istisnai durumlarda gereklidir.

Geri bildirim, Echometer kullanılarak ekip içinde en iyi şekilde işlenebilir ve bundan elde edilen önlemler de geri bildirimle doğrudan bağlantılı olarak Echometer'ye kolayca kaydedilebilir.

Evet, çevrimiçi retrospektif yazılımı Echometer ile retrospektif hakkında önceden bir anket aracılığıyla eşzamansız geri bildirim toplayabilirsiniz.

Bu, geri bildirim almanın eşzamansız olduğu ve geriye dönük olarak birlikte geçirilen zamandan en iyi şekilde yararlanabileceğiniz anlamına gelir.

Evet, kesinlikle: Çevrimiçi retrospektif yazılımı Echometer, uzaktan çalışan dağıtılmış ekipler için optimize edilmiştir ve birbirleriyle gerçek zamanlı olarak etkileşim kurmak için çeşitli seçenekler içerir.

Hem retrospektifler hem de beyaz tahtalar tüm katılımcılar için gerçek zamanlı olarak senkronize edilir ve isteğe bağlı olarak iş arkadaşlarınızın imleçlerini de görüntüleyebilirsiniz.

Evet, çevrimiçi retrospektif araç Echometer, oturum açmadan deneyebileceğiniz ücretsiz bir araçtır.

Bu bağlantıyı kullanarak hemen başlayabilirsiniz: Giriş yapmadan Echometer Retro Aracı.

Diğer katılımcıları Echometer'deki çevrimiçi retrospektifinize davet etmek için kayıt olmanız gerekir. Katılımcıların retrospektife katılmak için yalnızca e-posta adreslerini girmeleri gerekir, ancak oturum açmaları gerekmez.

Retrospektifin ardından, katılımcılar isteğe bağlı olarak retrospektif sona erdikten sonra bile özete erişmek için oturum açabilirler.

Evet, Echometer retrospektifler ve bir retrospektifin ilgili adımları için birçok yüksek kaliteli şablon sunmaktadır.

Echometer, muhtemelen en entegre retrospektif şablon fikirlerine ve modellerine sahip retrospektif yazılım aracıdır:

  • Echometer'deki retro şablonları, retro panosu için örnek sorular içerir. Bunlar genellikle yaratıcı bir şekilde –'deki "Kart yarışı retrospektifi" veya "Zaman yolculuğu retrospektifi" gibi belirli konulara dayanmaktadır.
  • Bazı retro şablonlar Health Check'ler için de şablonlar içerir. Örneğin, Spotify Health Check'yi veya ekipteki psikolojik güvenliği ölçmek için.
  • Bir ekip oluştururken, örneğin yönetim ekipleri veya scrum ekipleri için çeşitli ekip şablonlarından birini seçebilirsiniz. Ekip şablonları daha sonra ekip için uygun bir ekip Health Check'yi bir araya getirir.
  • Retrospektifte buz kırıcılar için Echometer, rastgele bir jeneratör kullanarak retrospektifte spontane ve rastgele kullanılabilecek örnek sorular için 50'den fazla fikre sahiptir.
  • Ve sonra Echometer'de kontroller, ekip oluşturma ve önlemlerin geliştirilmesi için fikirler içeren beyaz tahta şablonları var.

Echometer Retro Aracının en güçlü yanlarından biri, kendi retrospektiflerinizin yaratıcı tasarımı için kalıp olarak kullanılabilecek retrospektifler için çeşitli şablonlardır.

İşte geriye dönük şablonlara ilişkin bir fikir vermesi açısından örneklerin kısa bir listesi:

  • Mutlu, Meraklı, Üzgün
  • Üç Küçük Domuz
  • Ekip Morali Health Check
  • Paskalya ve Noel retrospektif şablonları
  • DORA Retrospektif
  • 5 çevik değer Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psikolojik güvenlik Health Check
  • DORA Retrospektif
  • "7 Cüceler Retrospektifi" veya "Futbol Retrospektifi" gibi benzersiz retrospektif şablonları

Geçmişe Dönük Araçlar şablonlarıyla ilgileniyorsanız, araca hızlıca bir göz atın: Echometer Retro Şablonlar & Şablonlar

Evet, Echometer, Jira entegrasyonu sunan retrospektifler için çevrimiçi bir araçtır.

Echometer'deki Jira entegrasyonu ile, Echometer'deki ölçümler tek bir tıklama ile Jira kartlarında oluşturulabilir.

Bu, ekibiniz zaten Jira kullanıyorsa Echometer'yi iyi bir retrospektif yazılım aracı yapar.

Echometer Atlassian Marketplace'te mevcut değildir, ancak ayrı bir yazılım olarak my.echometerapp.com çağrılabilir.

Evet, Echometer bir denizyıldızı retrospektif aracı olarak adlandırılabilir, çünkü Echometer ile denizyıldızı retrospektifini interaktif bir çevrimiçi retrospektif panosunda kolayca gerçekleştirebilirsiniz.

Önemli ipucu: Denizyıldızı Retrospektifi ile ilgileniyorsanız, Echometer'ye hızlıca bir göz atın. Çünkü Echometer ile ilgili özel bir şey, denizyıldızı retrospektifini bu bağlantıdan hemen deneyebilmenizdir (oturum açmadan zaman tasarrufu sağlar): Echometer Denizyıldızı Giriş Yapmadan Geçmişe Dönük Erişim

Echometer Sprint Retrospektif yazılımı hem yeni başlayanlar hem de uzmanlar için çok kapsamlı özelliklere sahiptir. Aşağıdaki özellikler aracın çekirdeğini oluşturur:

  • Bireysel odak konuları üzerinde esnek beyin fırtınası için entegre beyaz tahtalar ile yapılandırılmış retrospektif akış
  • Canlı işbirliği ile beyin fırtınası, sunum, gruplama ve oylama için retrospektif pano
  • Zamanlayıcı, anonimlik ayarları ve gündem adımı üzerinde kontrol gibi moderatör araçları (tüm katılımcılar için odaklanmış)
  • Otomatik yeniden gönderim ve Jira entegrasyonu dahil olmak üzere geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin entegre takibi
  • Tarafsız beyin fırtınası: Retro panodaki ve entegre beyaz tahtalardaki gizli kartlar, beyin fırtınası oturumu sırasında katılımcıların birbirlerini etkilemesini önler.
  • Aracın basit ve hızlı kurulumu: Birçok kullanıcı ilk retrospektiflerini 10 dakikadan daha kısa bir sürede başlatabildiklerini bildiriyor.

Aşağıdaki özellikler, Echometer'nin deneyimli Scrum Ustaları ve ekip liderleri için uygun olan benzersiz satış noktalarıdır:

  • Retrospektif süresi, katılımcı sayısı ve ROTI skoru dahil olmak üzere retrospektif geçmişi içeren gösterge tablosu
  • Tamamlandıktan sonra retrospektifin PDF ve Markdown olarak dışa aktarılması
  • Retrospektif asenkron olarak (örneğin retrodan önce gönderilen bir anket aracılığıyla) veya gerçek zamanlı olarak gerçekleştirilebilir
  • Anket yoluyla veya retrospektif panoda anonim geri bildirim
  • Anonim oylama ve geriye dönük pano üzerinde geri bildirimlerin puan verilerek önceliklendirilmesi
  • Retrospektifin ekip üyeleri tarafından sürekli değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi için retrospektif sonrasında "ROTI skorunun" (yani Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü) sorgulanması veya ölçülmesi
  • Ekipteki eğilimleri (örneğin artan memnuniyetsizlik) erken bir aşamada fark etmek için mutluluk kontrolü ve ruh hali barometresi olarak Health Check anketlerinin veya nabız anketlerinin oluşturulması
  • Health Check KPI'ları ve geçmişi de içeren analiz panosundaki çevik metrikler
  • Health Check Ekipler arasında anketler veya nabız yoklamaları da mümkündür

Echometer Retrospektif Aracı, retrospektif şablon fikirleri, sorular ve örnekler için aşağıdaki özellikleri sunar:

  • Dur Başla, Mutlu Merak Hüzünlü ve Denizyıldızı Retrospektifi dahil 50+ Retrospektif Şablon Fikri
  • 200+ Geriye dönük Health Check soruları ve şablonları
  • Psikolojik güvenliği ve ekip ruhunu teşvik etmek için 50'den fazla eğlenceli retrospektif kontrol içeren Retrospektif Buzkıran Kütüphanesi
  • Görsel, interaktif geriye dönük Buzkıran için beyaz tahta şablonları (örneğin Paskalya ve Noel için mevsimsel vurgular dahil)
  • Tedbirlerin oluşturulmasını yapılandırmak ve kolaylaştırmak için beyaz tahta şablonları

Evet, retrospektif yazılım aracı Echometer, retrospektiflere henüz aşina olmayan yeni başlayanlar için bile kullanımı kolaydır.

Birçok kullanıcı, Echometer'deki ilk retrospektiflerini 10 dakikadan daha kısa bir hazırlık süresinde gerçekleştirebildiklerini bildiriyor!

Echometer'deki yapılandırılmış süreç sayesinde retrospektifin yürütülmesi de çok kolaydır.

Echometer'nin referans sayfasında çok sayıda onaylanmış kullanıcı yorumu bulacaksınız: Echometer Görüşleri

Echometer, üç nedenden dolayı Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro ve TeamRetro gibi alternatif retrospektif yazılım araçlarına kıyasla retrospektifler için en iyi yazılım aracıdır:

  1. Retrospektifler için çok çeşitli yaratıcı şablonlar: Echometer kullanıcıları, Echometer'nin benzersiz derecede geniş bir retro pano fikirleri yelpazesine sahip olduğunu doğrulamaktadır.
  2. Echometer, retrospektifler için en iyi uygulamaları kullanarak ekiplere retrospektifler boyunca rehberlik eden basit ve sezgisel bir yapıya sahiptir. Bu aynı zamanda Echometer'yi çok acemi dostu yapar.
  3. Echometer cömert bir ücretsiz sürüm sunar.

Echometer kullanıcıları özellikle Echometer'nin Health Check'leri çevik retrospektiflerine ekleme konusundaki benzersiz işlevini takdir etmektedir: Bu çevik Health Check'ler, ekibin düşünmesini teşvik etmeye ve her ekip üyesini retrospektife aktif olarak dahil etmeye büyük katkı sağlar.

Özetlemek gerekirse, Parabol gibi alternatif retrospektif yazılım araçları bile Echometer retrospektif aracının hem basit hem de etkili olan benzersiz özelliklerine sahip değildir. Bu nedenle, Echometer'nin çevik sprint retrospektif toplantılarını yürütmek için en iyi yazılım uygulaması olduğu söylenebilir.

Evet, Echometer'de ekipten anonim geri bildirim alabilirsiniz.

Echometer, anonim olarak geri bildirim toplamak için kullanılabilen birkaç çevrimiçi retrospektif araçtan biridir.

Echometer'de geri bildirim, eşzamansız anketler aracılığıyla retrospektiften önce anonim olarak bile toplanabilir; bu, çevrimiçi retrospektif araçları arasında benzersizdir ve Echometer'yi retrospektif yazılımı Parabol gibi araçlardan olumlu bir şekilde ayırır.

Evet, Echometer, çevrimiçi retro aracının bir ekip için kalıcı olarak ücretsiz kullanılabilen cömert bir ücretsiz sürümünü sunar. Bu, ekip retrospektifleri için tüm işlevleri içerir.

Yalnızca SSO, birden fazla ekip veya sınırsız sayıda retrospektif gibi ek işlevler için ücretli bir sürüme geçmeniz gerekir.

Echometer'nin retro aracının varyantları hakkında daha fazla bilgiyi buradaki fiyat sayfasında bulabilirsiniz: Retro-Tool fiyat listesi

Echometer retrospektif aracının en güçlü yönleri zaman tasarrufu, katılımcı katılımı ve üretkenlik üzerindeki etkisidir.

  • Entegre anketlerle birlikte retrospektif şablonları için yüzlerce fikirle Echometer, sadece birkaç dakika içinde harika retrospektifler hazırlamayı çok kolaylaştırır.
  • Rehberli adımlar ve eğlenceli ve interaktif geriye dönük pano sayesinde uygulama çocuk oyuncağı, odaklanmış ve aynı zamanda sonuç odaklıdır.
  • Ölçümlerin ve ekip sağlığının entegre takibi, ekipteki eğilimlerin erken bir aşamada fark edilmesini kolaylaştırır ve retrospektiflerden elde edilen ölçümlerin unutulmamasını sağlar

Çevik Health Check'lerin ve esnek beyaz tahtaların benzersiz özellikleriyle birleştiğinde, Echometer piyasadaki en iyi olmasa da en iyi retrospektif araçlardan biridir, hatta daha iyi bilinen Parabol retrospektif aracından bile daha iyidir.

Evet, Echometer'nin retro aracı teknik olarak güvenli ve GDPR uyumludur.

Birçok Avrupalı finans kuruluşu ve sigorta şirketi, katı yasal gereklilikler nedeniyle diğer alternatifler yerine Echometer'nin geriye dönük araçlarını satın almayı tercih etti.

Veriler Almanya'da depolanır ve güvenli bir şekilde işlenir. Echometer tarafından veri işlemeye yönelik teknik ve kurumsal güvenlik önlemlerinin ayrıntılarını içeren görevlendirilmiş veri işleme sözleşmesi burada görülebilir: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer'nin retrospektifler için aracı aşağıdaki entegrasyonları sunar:

  • Jira (Jira panolarındaki retrospektiflerden alınan önlemlerin kolay takibi için)
  • Google girişi
  • SSO (yalnızca ücretli sürümde)

Echometer, retrospektiflerin etkinliğindeki artış ve Echometer aracılığıyla ekip gelişiminin daha iyi ölçülebilirliği konusunda özellikle olumludur.

İşte hepsi çevik ekiplerde liderlik pozisyonlarında bulunan Echometer yazılım aracının kullanıcıları ve müşterilerinden resmi olarak onaylanmış bazı alıntılar:

Duane Hill, Scrum Master Koçu:

  • "Echometer, Miro ile gerçekten akıllı bir retro tahtanın birleşimi gibi. Hatta koçluğumun etkinliğine ilişkin metrikler de sağlıyor, böylece ekip gelişimindeki eğilimleri kolayca tespit edebiliyorum. Bu aracı gerçekten çok seviyorum – retrospektiflerini daha etkili hale getirmek isteyen herkese şiddetle tavsiye edilir!"

Lena Tölke, Deutsche Bahn Satış Departmanında Agile Koçu:

  • "Echometer'deki hedefe yönelik sorular sayesinde, retrospektiflerde daha fazla gelişim için yeni içgörüler elde etmeye devam ediyoruz ve bunları tüm ekip üyeleri için şeffaf ve ölçülebilir hale getirebiliyoruz."

Clemens Schöne, Communardo Products'ta Scrum Master:

  • "Echometer, Mural ve EasyRetro –'nin birleşimi gibi, çok heyecanlıyım! Echometer ile uzaktan retros çok daha iyi çalışabilir ve hatta eğlenceli olabilir!"

Patrick Böttcher-Exner, Relaxdays GmbH'de yönetici pozisyonunda:

  • "Echometer'nin en büyük avantajlarından biri, hem uzaktan hem de yerinde retrospektifleri tek bir araçla gerçekleştirmemize ve izlememize olanak sağlaması."

Carina McLane, Volvo'da Kıdemli Yazılım Geliştiricisi:

  • "Bir Scrum Master olarak, mesele araçlar değil, ama bu araç işi gerçekten çok daha keyifli hale getiriyor. Echometer ile iki yıllık deneyimimden sonra, retrospektiflerini zenginleştirmek ve ekibini daha iyi anlamak isteyen herkese tavsiye edebilirim!"

Echometer, yoğun ekip yöneticileri, ekip liderleri, mühendislik yöneticileri ve aynı zamanda dağıtık veya hibrit çevik ekiplerdeki ("uzak ekipler") scrum ustaları ve Agile koçları için mükemmel bir retrospektif yazılım aracıdır.

Kullanıcılar özellikle aracın retrospektif moderatörlerine ne kadar zaman kazandırdığını ve katılımcıların retrospektife katılımını nasıl artırdığını takdir etmektedir. Bu nedenle, Echometer'nin işlevlerinden en çok zaman tasarrufuna, retrospektif etkinliğe ve katılıma değer veren kişiler faydalanmaktadır.

Buna ek olarak, Echometer retrospektiflere kolay, eğlenceli bir giriş sunar ve bu nedenle retrospektifler konusunda henüz fazla deneyimi olmayan veya çevik çalışma yöntemlerine yeni başlayan ekipler için özellikle uygundur.

Echometer retrospektif yazılımı aşağıdaki şekilde çalışır:

  • Retro formatlar, anketler ve beyaz tahtalar için şablonlar kullanarak retrospektiflerin basitçe hazırlanması
  • Retrospektiflerin sezgisel ve adım adım uygulanması. Hem çevrimiçi hem de yerinde mümkündür. Katılımcıların Mobile Companion uygulaması ile akıllı telefonları üzerinden katılabilmeleri için sahada QR kodunu kullanmanız yeterlidir.
  • Dışa aktarma işlevleri aracılığıyla otomatik takip ve retro arşiv dahil olmak üzere gelişmelerin ve önlemlerin entegre takibi.

Echometer'de geriye dönük bir uygulama aşağıdaki gibidir:

  • Retrospektif tahta, çevik ekibin interaktif bir oyun oynarken ekibin geri kalanını bekleyebilecekleri eğlenceli bir karşılama ekranıyla başlamasını sağlar.
  • Retrospektifin tüm katılımcıları geldikten sonra, bir buz kırıcı soru ile devam edin. Echometer, hem açık sorular hem de atölye çalışmaları ve küçük oyunlar içeren görsel beyaz tahta şablonları dahil olmak üzere buz kırıcı sorular için çeşitli şablonlara sahiptir.
  • Buz kırıcıdan sonra, önlemleri izleme ekranına ulaşırsınız: Burada ekip, geçmiş retrospektiflerden gelen açık aksiyonları gözden geçirir ve aksiyonları tutmaya, kapatmaya veya atmaya karar verir. Bu adım Echometer'ye özgüdür ve çevik ekiplerin sürekli iyileştirme sürecinin kalitesini önemli ölçüde artırır.
  • Ardından Ekip Health Check'ye geçilir: tüm ekip üyeleri çeşitli soruları yanıtlar, örneğin ekip içindeki memnuniyetle ilgili bir soru veya psikolojik güvenlikle ilgili sorular. Bu tür sorular, içe dönük ekip üyelerinde bile retrospektife katılımı artırır ve zaman içinde ekipteki ruh halini izlemek için çevik KPI'ların oluşturulmasını sağlar.
  • Daha sonra, önceden bir anket aracılığıyla yapılmadıysa, herkesin – açık soruları hakkında anonim geri bildirim bırakabileceği retrospektif panosuyla devam edersiniz. Echometer retrospektif panosunda farklı retrospektifler için yüzlerce retrospektif şablonu bulunmaktadır.
  • Katılımcıların birbirlerini etkilememesi için geribildirim önce retro tahtaya yüzü aşağı bakacak şekilde yazılır. Moderatör daha sonra geri bildirimi sütun sütun ortaya çıkarabilir.
  • Retro panosundaki geri bildirimler ortaya çıkarıldıktan, ekibe sunulduktan ve geri bildirimlerle ilgili tüm sorular açıklığa kavuşturulduktan sonra önceliklendirme, yani oylama devam edebilir.
  • Echometer'de oylama anonimdir. Oylama işlemi sırasında, kaç oy kullanıldığını ve kaç oyun hala açık olduğunu görebilirsiniz.
  • Sahadaki retrospektiflerde akıllı telefonunuzu kullanarak da oy verebilirsiniz.
  • Oylama tamamlanır tamamlanmaz, hesaplamaları türetebilirsiniz. Bunu yapmak için, doğrudan geri bildirim için bir hesaplama oluşturabilir veya sorunu daha ayrıntılı analiz etmek ve hesaplamalar için beyin fırtınası yapmak üzere geri bildirimi yeni bir beyaz tahtada açabilirsiniz.
  • Retro içinde ayrı bir beyaz tahtada önlemlerin beyin fırtınası, Echometer için Parabol gibi retrospektifler için diğer araçlara kıyasla bir farklılaşma noktasıdır. Echometer'de, retro içindeki her konu için ayrı bir beyaz tahta oluşturabilir ve böylece tartışmanın odağını optimize edebilirsiniz.
  • Son olarak Echometer, anonim olarak tüm ekibe 0 ila 10 arasında bir ölçekte ROTI skorunu (yani "Yatırılan Zamanın Geri Dönüşü") sorarak retrospektifin sonuçlandırılmasını sağlar: Bu, ekibin ve özellikle de retrospektif moderatörünün, ekibin kendi içindeki retrospektiflerin kalitesini sürekli olarak iyileştirmesine yardımcı olur.

Bu benzersiz, yapılandırılmış ve esnek retrospektif süreç, çeşitli işlevlerle birleştiğinde, Echometer'nin genellikle çevik retrospektifler için en iyi araç olarak tanımlandığı anlamına gelir.

Başka sorusu olan var mı?

Tüm SSS'leri görüntüleyin