18 Çevik Scrum Ustaları için alternatif unvanlar
Scrum Master’ınıza yeni ve ilham verici bir alternatif unvan vermek ister misiniz? O halde hangi alternatif isimlerin mümkün olduğunu görmek için birlikte bir göz atalım.
Scrum Master Alternatif başlık
Birkaç standart alternatif
Öncelikle: Temel olarak “Scrum Master” unvanının sorgulanmasını iyi buluyorum. Çünkü mesele hiçbir zaman bir ekibe Scrum öğretmek değildir. Aksine mesele, ekibin müşteriler için mümkün olduğunca verimli bir şekilde değer yaratmasına yardımcı olmaktır.
İşte başlıyoruz: Muhtemelen yaygın olan ve müşterilerimizle düzenli olarak karşılaştığım birkaç terimle başlayacağım.
Aşağıda, sizi muhtemelen başka fikirlere teşvik edecek biraz daha oyunbaz alternatifler bulabilirsiniz. Temel olarak, her bir başlık için odak noktasının nerede olduğunu her zaman biraz açıkladım - iyi eğlenceler 😄
1. Agile Koç
Agile Coach, çevik evrendeki deneyimli rehberdir. Derinlemesine uzmanlık bilgisi ve empatik koçluk ile ekibi, çevik ilkeleri anlama ve uygulamaya koyma konusunda destekler. Agile Coach’lar genellikle Scrum Master’lardan daha fazla ekipten sorumlu olma eğilimindedir - yine de uygun bir unvan olabilir.
2. Agile Master
Çevik temel ilkelere dair kapsamlı bir anlayış ve büyük resme bakan bir bakış açısıyla Agile Master, ekibi en yüksek performansa ulaştıran mimardır. Bu unvanla da bazı şirketlerde karşılaştım ve çoğu zaman rol tanımı bir Agile Coach’unkine benziyordu.
3. hücum koçu
Scrum Koçu, Scrum’ın özünü takımın DNA’sına dokuyan uzmandır. Scrum uygulamaları ve ilkeleri hakkında derin bir anlayışa sahip olan bu unvan, Scrum metodolojisinin uygulanmasını teşvik eder. Muhtemelen rol tanımı Scrum Master’ınkine çok benzemektedir.
4. çevi̇kli̇k kurşunu
Agility Lead, en azından benim deneyimime göre, bir Scrum Master’dan daha fazlasıdır. Vizyoner düşünce ve değişime rehberlik etme yeteneği ile Agility Lead, çevik bir organizasyona (ve sadece bir veya iki çevik ekibe değil) giden yolu açar. Çevik ortamda inovasyon ve sürdürülebilir başarı için itici bir güç - yani eğilim olarak yine ölçeklendirilmiş çevik ortamlarda karşılaşılan “Agile Coach” veya “Release Train Engineer” rolüne doğru gidiyor.
Scrum Master ipuçları
İpucu: 1’e 1 çalışan ekipleri daha çevik ve üretken hale getirin
Birçok Scrum Master ve yönetici, çalışanlarıyla düzenli bire bir görüşmeler yapıyor - ancak bu görüşmelerden tam verim alamıyorlar.
Oysa bu toplantı rutini -çevik retrospektiflerin yanı sıra- ekipleri geliştirmek için mükemmel bir şekilde uygundur.
Bu vesileyle dikkatinizi 1:1 toplantı aracımız Echometer’ye (web sitesine bakın). Kısa Health Check anketlerini, çalışan gelişimini çok daha kolay hale getiren bir yapay zeka asistanı ile birleştirir.
Aşağıdaki şablon, bire bir toplantılarınızda Echometer ile ne tür sorular üzerinde düşünebileceğiniz ve ölçüm yapabileceğiniz konusunda size bir fikir verecektir. Giriş yapmadan düğmeyi kullanarak deneyin:
⁉️ Ruh Hali Kontrolü (1-7 arası onay): Kişisel Gelişim
- "İş görevlerim, dışarıdan geri bildirim gerekse bile genellikle çok hızlı ilerliyor."
- "Optimal olmayan bir davranış gözlemlediğimde, meslektaşlarımın dikkatini buna yapıcı bir şekilde nasıl çekeceğimi biliyorum."
- "Hem işim hem de kişisel gelişimim hakkında yapıcı geribildirim alıyorum."
- "Şirkette önümde cazip bir kariyer yolu görüyorum." #Growth
- "Son haftalarda işimde güçlü yanlarımı çok sık kullanabildim."
Bu anket Echometer'da şöyle görünüyor:
Bu yüzden, aşağıdakiler biraz daha yaratıcı. Bulduğum alternatif başlıklara birkaç ayrıntı ekleyerek biraz eğlendim. Belki sizin tarafınızda da birkaç fikri tetikler!
“Asla Scrum’ın kendisiyle ilgili değildir - ekibin müşteri değeri yaratmasına yardımcı olmakla ilgilidir.” Christian Heidemeyer, Psikolog ve Scrum Ustası
Scrum Master Alternatif başlık
Yaratıcı ve eğlenceli öneriler
5. Agile Simyacı
Zorlukları fırsatlara dönüştürür – bu Agile Simyacının büyüsüdür. Bu başlık Scrum Master’ın engelleri değerli içgörülere dönüştürme ve bunlardan ders çıkarma becerisini vurgular.
6 Ekip katalizörü
Çevik ekiplerde değişim kaçınılmazdır. Ekip katalizörü, ekibinizin esnek ve uyarlanabilir kalmasını sağlayarak bu süreci hızlandırır. Çevik başarı için gerçek bir hızlandırıcı.
7. Agile öncüsü
Çevik dünyada yenilikçilik ve öncülük vazgeçilmezdir. Agile Pioneer, ekibinize yeni bir çığır açma ve yenilikçi çözümler geliştirme konusunda ilham veren bir öncüdür.
8 Zihniyet Mentoru
Agile’nin proje yönetimi belirli bir zihniyet gerektirir. Bir zihniyet mentoru olarak Scrum Master, ekipte çevik bir zihniyetin gelişmesini teşvik eder ve bu da sürdürülebilir başarıya yol açar.
9 Çeviklik mimarı
Çeviklik Mimarı, Scrum Master’ın çevik büyüme için sağlam bir temel oluşturma yeteneğini vurgulayan bir unvandır. Ekibin dinamiklerine yapı kazandıran bir değişim mimarıdır.
10. Agile Maestro
Ekibinizin senfonik bir birim haline gelmesini istiyorsanız, Agile Maestro mükemmel bir kalp pili. Uyumlu bir sonuç elde etmek için çevik süreçleri hassasiyet ve tutkuyla yürütür.
11 Scrum Gurusu
Alanının ustası - Scrum Guru sadece bilgi aktarmakla kalmaz, aynı zamanda sürekli iyileştirme için ilham verir. Amacı, Scrum felsefesini ekibin derinliklerine aşılamaktır.
12. esnekli̇k fisildayan
Değişimle dolu bir dünyada, esneklik fısıldayan kişi bilinmeyenin korkularını yatıştıran kişidir. Ekibe zorluklara uyum sağlamayı ve esnek kalmayı öğretir.
13. i̇novasyon müfetti̇şi̇
İnovasyon Müfettişi her zaman yeni fikirler ve yaratıcı çözümler arayışındadır. İnovasyonun gelişebileceği bir ortamı teşvik eder ve çığır açan yaklaşımlar bulmaları için ekibe ilham verir.
14 Ekip orkestratörü
İyi bir orkestra şefi, her bir müzisyenin güçlü yönlerini nasıl kullanacağını bilir. Ekip orkestratörü de aynı şeyi çevik bir bağlamda ekip üyelerinin en iyi performanslarını sergilemelerine izin vererek yapar.
15 Değişim şampiyonu
Değişim genellikle ilerlemenin anahtarıdır. Değişim Şampiyonu, ekibi değişimi kucaklamaya teşvik eder ve yeni zorluklara karşı olumlu bir bakış açısını destekler.
16. çevi̇kli̇k sanatçisi
Bir başyapıt yaratmak için farklı renkler kullanan bir sanatçı gibi, çeviklik sanatçısı da ekipteki dinamikleri şekillendirir. Çevik süreçlere çeşitlilik ve yaratıcılık getirirler.
17. sprint sensei
Sprint Sensei, karmaşık görevleri küçük, yönetilebilir adımlara bölme konusunda uzmandır. Ekibe sprint sprint başarıya nasıl yaklaşacaklarını öğretir.
18 Kanban Kralı
Kanban bir tahtadan daha fazlasıdır – bir felsefedir. Kanban kralı görselleştirme sanatında ustalaşır ve akışı optimize etmek için ekipte şeffaflık yaratır.
"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"
Bu zorluğu çözün"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"
Bu zorluğu çözün"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"
Bu zorluğu çözünScrum Master Alternatif başlık
Rolünüzü profesyonelleştirin
Bu noktada size bir ipucu vermek istiyorum: Rolünüze hangi alternatif unvanı verirseniz verin. Bir veya daha fazla ekibin geliştirilmesinden sorumluysanız, dijital bir ekip koçu ilginizi çekmiyor olabilir mi?
Echometer’ye hoş geldiniz: Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler ve ekip Health Check’leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. İster uzaktan, ister hibrit veya yerinde: Ekip koçluğunu ölçülebilir hale getiriyoruz ve böylece işinizi profesyonelleştirirken sizi çok fazla işten kurtarıyoruz. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.
Scrum Master Alternatif başlık
Sonuç - rolünüzün odak noktası
Çevik dünyada Scrum Master sadece bir unvan değil, ekibin başarısının birçok yönünü etkileyen bir roldür. Uygun bir unvan seçerek bu rolün özünü vurgulayabilirsiniz. Çevik manifestoyu aklınızda tutmayı unutmayın.
Son olarak, tekrar bir hatırlatma: Ekibinizi bizim aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda giriş yapmadan çevik bir retrospektif, bu durumda “Keep, Stop, Start” atölyesini başlatabilirsiniz.
Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.
Açık Geri Bildirim Soruları: Retro nasıl işler
-
Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)
Echometer size rastgele check-in soruları için bir üretici sağlar.
-
Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)
Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair bir etkinlik kontrolü yapmalısınız. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık Eylem Öğelerini otomatik olarak listeler.
-
Retro konularını tartış
En önemli içgörülerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Önce herkes kendi başına gizler. Echometer, geri bildirimi sunmak ve ardından gruplandırmak için Retro Panosunun her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.
- Devam: Neleri saklamalıyız?
- Dur: Ne ile durmalıyız?
- Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?
-
Her şeyi kapsayan soru (Önerilir)
Böylece diğer konuların da yeri olur:
- Retro'da başka ne hakkında konuşmak istersin?
-
Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)
Echometer'deki Retro Panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.
-
Önlemleri tanımla (10-20 dakika)
Bir geri bildirime eklenen artı sembolü aracılığıyla bağlantılı bir önlem oluşturabilirsiniz. Hangi önlemin doğru olduğundan henüz emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.
-
Ödeme / Kapanış (5 dakika)
Echometer, ekibin retro'nun ne kadar yardımcı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamanıza olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.
Açık Geri Bildirim Soruları