Como líder de uma equipe ágil, você deve estar ciente da variedade de títulos de gerente de produtos. Em algumas empresas, o trabalho é realizado de acordo com estruturas específicas e há títulos definidos com responsabilidades definidas de forma correspondente. Isso certamente tem vantagens.
Ao mesmo tempo, no entanto, há a desvantagem de que você não pode inventar títulos mais ou menos legais de forma flexível, que podem ser usados com uma piscadela. Afinal de contas, um título engraçado pode fazer uma coisa particularmente bem: pode reduzir o respeito por uma função que é potencialmente mais alta na hierarquia.
Nesta postagem do blog, vamos dar uma olhada em alguns dosTítulos de trabalho alternativos para gerentes de produto.
Títulos legais para gerentes de produtos
Títulos típicos de Product Owner
Vamos começar com alguns exemplosCargo alternativo para Gerente de Produtocom os quais você pode estar familiarizado e que também são comuns nas empresas –, mas que provavelmente não seriam descritos como "legais":
O núcleo: o proprietário do produto como o coração da equipe ágil
Uma designação muito semelhante à de gerente de produto é a de proprietário de produto. Embora existam diferenças –, elas nem sempre são levadas em conta na prática. O proprietário do produto é uma função fundamental no gerenciamento ágil de projetos. Ele atua como um elo entre os clientes, as partes interessadas e a equipe de desenvolvimento.
Hierarquia no gerenciamento de produtos: de Associado a VP
A hierarquia dos títulos de gerenciamento de produtos varia do nível básico (gerente de produto associado) ao principal (vice-presidente de gerenciamento de produtos). Ela reflete não apenas o nível de experiência, mas também a área de responsabilidade.
Orientação estratégica: o gerente de produtos do grupo
O Group Product Manager é mais do que apenas um gerente de produtos experiente –, ele pensa estrategicamente e é responsável por grupos de produtos. Exemplo: a introdução de um Group Product Manager melhorou a direção estratégica de uma linha de produtos, o que levou a um aumento nas vendas.
Portanto, lançamos as bases, por assim dizer, de aVocê pode encontrar alternativas de cargos para gerentes de produto. Agora você está ficando um pouco mais empolgado.
Títulos legais para gerentes de produtos
Títulos legais e criativos para gerentes de produtos
É claro que você também pode ser mais criativo. Na lista a seguir, você encontrará um código parcialmente existente e parcialmente inventado recentemente.Cargos alternativos para Gerente de Produtoque podem servir de inspiração para você descrever sua função da melhor forma possível.
- Estrategista de produtos
- Gerente de experiência do cliente
- Gerente de inovação de produtos
- Gerente de soluções de produtos
- Gerente de programa
- Chefe de design de produtos
- Diretor de produtos
- Líder de gerenciamento de produtos
- Diretor sênior de produtos
- Gerente líder de produto
- Engenheiro de produto
- Consultor de produtos
- Especialista em gerenciamento de produtos
- Gerente de produto júnior
- Estagiário de produtos
- Líder de produto
Ok, e agora está ficando particularmente criativo, provavelmente é uma questão de gosto o quão legal você acha que os títulos são. O ChatGPT me ajudou com essas ideias, elas são pelo menos inspiradoras 😄:
- Navegador de inovação: Navegador Chefe de Inovação (CIN)
- Maestro de estratégia de produto: Maestro de estratégia de produto (PSM)
- Arquiteto de valor para o cliente (CVA)
- Visionário do produto Agile: Visionário do produto Agile (APV)
- Orquestrador de produtos estratégicos: Orquestrador de produtos estratégicos (SPO)
- Feiticeira da inovação digital: Feiticeira da inovação digital (DIS)
- Technology Alchemist: Alquimista de tecnologia (TA)
- Engenheiro de confiança do cliente (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Arquiteto de crescimento (GA)
- Catalisador de colaboração: Catalisador de colaboração (CC)
- Artista de design de produto: Artista de design de produto (PDA)
Tudo bem, se não houver um cargo alternativo para você como gerente de produto, então estou perplexo. Por fim, vamos passar para uma dica que deve ser interessante para todo gerente de produto.
Cargos alternativos para Gerente de Produto
Como melhorar continuamente as equipes de produtos
É claro que não importa realmente como você se chama. O mais importante é que você forneça valor ao cliente em iterações regulares. É nesse ponto que o Echometer pode ajudar você, servindo como centro de aprimoramento contínuo da sua equipe ágil. Ele foi projetado especificamente para equipes que não têm um Scrum Master dedicado em tempo integral.
Por um lado, o Echometer ajuda no treinamento da equipe com uma ferramenta de retrospectiva, mas também com uma ferramenta de reunião individual. Ele se concentra em tornar mais eficientes os líderes de equipes ágeis que realizam reuniões individuais regularmente.
Torne suas reuniões individuais interessantes, meça as tendências e, acima de tudo, faça progressos no desenvolvimento de seus desenvolvedores de software! Experimente um de nossos modelos, veja abaixo.
Modelo de ferramenta de reunião 1:1: humor como clima
- Se você tivesse que descrever seu estado emocional como o clima, como está o clima em seu projeto ou em suas tarefas no momento?
Como está o clima em relação ao seu empregador, à sua vida pessoal e à sua vida privada?
Modelo de ferramenta de reunião 1:1: Comunicação
Onde você vê a sua equipe: como as contribuições são distribuídas?
Onde você se vê? Que papel você desempenha, dependendo da reunião?
Qual seria a primeira etapa para garantir que as contribuições sejam distribuídas de forma mais uniforme na equipe?
Modelo de ferramenta de reunião 1:1: Reprovação
Quando foi a última vez que você teve a sensação de que havia cometido um erro em alguma coisa?
Como você reagiu a esse erro?
Qual seria uma visão construtiva desse "erro"?
Quais são os próximos erros importantes que você precisa cometer para se aproximar de suas metas?
Modelo de ferramenta de reunião 1:1: Aprenda com os melhores
Em quem da sua equipe você se espelha e por quê?
Quais são as coisas que você quer aprender quando pensa em seus colegas na empresa e fora dela?
Entre em contato com as pessoas com quem você quer aprender.
Modelo de ferramenta de reunião 1:1: Tipos de conflito
Cite um conflito recente que você teve em sua equipe.
Dê uma olhada nos 5 estilos de conflito diferentes: seu comportamento e atitude podem ser classificados em um ou mais dos estilos de conflito?
Como você poderia ter lidado melhor com o conflito?
"Os títulos podem ser perigosos se implicarem em uma hierarquia forte. É por isso que sou fã de títulos que abordam a vida cotidiana no trabalho com humor."
Títulos legais para gerentes de produtos
Conclusão - Títulos legais para gerentes de produtos
Por fim, aqui vai outra dica: se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com a nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil abaixo sem fazer login, neste caso o workshop "Keep, Stop, Start".
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
