Anne Guenther
Estudante de Marketing
Artigos de Anne Guenther
Scrum - o que é isso? Simplesmente explicado!
Scrum explicado de forma simples: o que significa trabalho ágil? Analisamos os papéis (Product Owner, Scrum Master, Equipe), Sprint, Backlog e o sucesso do Scrum.
A cultura do erro positivo: aprender com os erros - apenas um mito?
Cultura de erro positiva na equipe: mito ou verdade? Mostramos como usar os erros como uma oportunidade de aprendizado e criar uma cultura de erro aberta.
Melhorando o trabalho em equipe: Segurança psicológica (2/2)
Como melhorar a colaboração na equipe? A parte 2 oferece mais 3 dicas para segurança psicológica: dar voz, cultura de erros, valorização.
Melhorando o trabalho em equipe: Segurança psicológica (1/2)
A segurança psicológica é crucial para um bom trabalho em equipe! Descubra como criar um ambiente aberto e melhorar a colaboração na equipe.
Concluído não significa concluído - um exemplo da Definition of Done
Desenvolvimento ágil de software: o que significa Definition of Done (DoD) no Scrum? Explicamos as vantagens, damos exemplos e dicas para o workshop.
Em 3 etapas para uma organização que aprende
Como sua empresa se torna uma organização de aprendizagem? Mostramos em 3 passos como uma cultura de erros, processos de aprendizagem e liderança ágil criam vantagens competitivas.
Orientação para o cliente em vez de custos irrecuperáveis – Como evitar a armadilha da falácia dos custos irrecuperáveis
Priorização do cliente em vez da falácia do custo irrecuperável: como evitar custos irrecuperáveis no desenvolvimento ágil de software. Concentre-se agora nas necessidades do cliente!
Fazer ágil vs. ser ágil - Por que as empresas fracassam com a cultura ágil
Doing agile vs. being agile: Por que as empresas falham na cultura ágil? Valores ágeis, mindset e cultura empresarial fazem a diferença.
Quando todos dizem "sim" - evitando o pensamento de grupo em retrospecto
Como evitar o pensamento de grupo em retrospectivas? Aprenda como o pensamento de grupo leva a decisões erradas e como você pode evitá-lo com meios simples.
O Diminuidor Acidental: Estilos de Liderança Inconscientemente Destrutivos
Descubra os estilos de liderança destrutivos inconscientes do "Diminuidor Acidental". Aprenda a evitá-los e a tornar-se um "Multiplicador" – para um melhor trabalho de equipa!
Pesquisas com funcionários e agilidade - elas andam juntas?
Pesquisa de funcionários e agilidade: como funcionam as pesquisas ágeis de funcionários e as pesquisas de pulso e como as equipes se beneficiam da auto-responsabilidade.