O que faz parte da função do Scrum Master? A resposta curta

Como psicólogo experiente e Scrum Master certificado, às vezes me perguntam quais tarefas específicas fazem parte da função do Scrum Master. Aqui está a resposta curta: O Scrum Master garante que o Scrum seja totalmente compreendido e implementado. Ele remove obstáculos, resolve problemas e facilita as reuniões conforme necessário. Mas o que isso significa em termos concretos?

O papel do Scrum Master: Um membro da equipe com responsabilidade especial

O Scrum Master é mais do que apenas um moderador. Ele é um membro da equipe com a responsabilidade de apoiar a equipe no alcance de seus objetivos. Isso significa que ele não apenas monitora o processo, mas contribui ativamente para que a equipe tenha sucesso. Isso pode significar tanto apoiar a equipe como um todo (por exemplo, através de reflexão guiada e melhorias contínuas em retrospectivas) quanto abordar e resolver problemas individualmente com os membros da equipe em conversas individuais.

O manifesto ágil, sua bíblia

Em conjunto com o manifesto ágil: o Scrum Master ajuda a ancorar os princípios ágeis na equipe. Por meio de treinamento e orientação, ele promove uma compreensão profunda dos valores básicos do desenvolvimento ágil.

Apoiar o processo e as regras do Scrum: “Servant Leader” na equipe

O Scrum Master atua como um líder servidor, ajudando as equipes a se organizarem, se gerenciarem e implementarem práticas eficazes do Lean Agile. Ele apoia e aplica o processo Scrum e as regras acordadas pela equipe.

Da estimativa ao planejamento de sprint: suporte versátil

A função do Scrum Master abrange várias facetas do gerenciamento de projetos ágeis. Desde o apoio às estimativas de pontos de história até a facilitação do planejamento de sprint.

Comunicação entre a equipe e o proprietário do produto: uma conexão suave

O Scrum Master também é o intermediário entre a equipe e o Product Owner. Ele ajuda o Product Owner a priorizar e manter o backlog do produto.

Na estrutura ágil dimensionada (SAFe), o Scrum Master ainda é responsável por garantir e implementar a estrutura Scrum, mas assume tarefas adicionais.

Isso inclui ajudar a equipe a escrever os objetivos preliminares do PI (ou prepará-los a partir da perspectiva da equipe como um todo), bem como identificar os riscos e problemas do programa a partir da perspectiva da equipe.

Essa função ampliada reflete os requisitos de uma organização maior e em expansão e garante que o Scrum Master não seja apenas eficaz no nível da equipe, mas também contribua para a eficiência geral do trem de lançamento ágil.

"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"

Resolva este desafio

"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"

Resolva este desafio

"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"

Resolva este desafio

Você gostaria de melhorar o desempenho de sua função como Scrum Master? Talvez até mesmo na estrutura ágil escalonada SAFe? Então a ferramenta Echometer pode ajudar você, tornando seu trabalho mensurável de forma estruturada e fornecendo suporte prático nas retrospectivas.

O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.

O papel do Scrum Master resumido: Ajude sua equipe a ajudar a si mesma.

– Christian Heidemeyer, Psicólogo & Scrum Master

Em resumo, o Scrum Master é mais do que apenas um facilitador e especialista em processos. Ele é parte integrante da equipe, garantindo que o Scrum seja aplicado de forma eficaz por meio de comprometimento, ensino e suporte. O Scrum Master é o motor que impulsiona a equipe ágil no caminho do sucesso.

Por fim, mais uma vez o lembrete: se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com a nossa ferramenta: você pode iniciar uma retrospectiva ágil a seguir sem login, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”. 

Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.

Como fazer

Manter Stop Start Retro: Como funciona a retrospetiva

1. Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)

   O Echometer fornece um gerador de perguntas aleatórias de check-in.

2. Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)

   Antes de começar com novos tópicos, deve falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas anteriores para verificar a sua eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas anteriores.

3. Discutir tópicos retro

   Utilize as seguintes perguntas abertas para recolher as suas principais conclusões. Primeiro, todos individualmente em segredo. O Echometer permite que cada coluna do quadro retro seja revelada individualmente para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.

   • Continuar: O que você deve manter?
   • Parar: Com o que devemos parar?
   • Início: O que devemos começar a fazer?

4. Pergunta genérica (Recomendado)

   Para que outros tópicos também tenham um lugar:

   • Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?

5. Priorização / Votação (5 minutos)

   No quadro retro no Echometer, pode priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, obviamente, anónima.

6. Definir medidas (10-20 minutos)

   Pode criar uma medida ligada através do símbolo de mais num feedback. Ainda não tem a certeza de qual a medida certa? Em seguida, abra um quadro branco sobre o tópico através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.

7. Checkout / Encerramento (5 minutos)

   O Echometer permite-lhe recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Isto resulta na pontuação ROTI ("Retrun On Time Invested"), que pode acompanhar ao longo do tempo.

Manter Stop Start Retro

Continuar: O que você deve manter?

Parar: Com o que devemos parar?

Início: O que devemos começar a fazer?

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