Agile teams en de invloed van gedeelde kennis
Teamwork: wendbaar, efficiënt en een hulpbron voor medewerkers en organisaties. Dat klinkt niet alleen geweldig, het is het ook. Dus dat
Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
Teamwork: wendbaar, efficiënt en een hulpbron voor medewerkers en organisaties. Dat klinkt niet alleen geweldig, het is het ook. Dus dat
Laatst bereidde ik samen met een collega een workshop voor. We waren het snel eens over wat de inhoud zou moeten zijn,
De agile wereld kan op het eerste gezicht erg overweldigend lijken. Als je Kanban, Scrum & Co. hoort, stel je je het volgende voor
Identificeer je je als een Scrum team of ben je bezig er een te worden? Dan moet je ervoor zorgen dat je ook een agile mindset hebt.
Teams waarin niet goed wordt samengewerkt, zijn ongetwijfeld minder productief dan elk individu afzonderlijk zou zijn.
Eén ding voorop: Je wilt je team of bedrijf op een meetbare en leuke manier ontwikkelen? Dan deze weg naar onze softwaretool voor agile teamontwikkeling:
Als Scrum Master of, meer in het algemeen, als retrospective moderator, sta je voor de grote uitdaging om voortdurend nieuwe retrospective methoden te ontwikkelen.
Psychologische achtergrond In de psychologie is er nauwelijks een techniek die beter geschikt is om voor meer motivatie te zorgen:
Opnieuw praatten de twee collega's op de een of andere manier langs elkaar heen. En ze hebben zo hun best gedaan. Dit leidt altijd tot
Teams hebben de neiging om – op een gegeven moment stapsgewijs te verbeteren, als ze dat al doen. En dat is