Sinds enkele jaren spreek ik bijna elke week met Heads of Agile Transformation en Leads van Agile Centers of Excellence. Inmiddels zijn dat al ruim meer dan 100 gesprekken.

En weet je wat ik steeds weer hoor? Veel bedrijven hebben al Agile maturity assessments. Ze houden enquêtes, controleren Jira-gegevens, observeren DORA-metrieken. Soms worden de resultaten zelfs netjes gepresenteerd. Maar maatregelen die de dagelijkse praktijk in het team echt verbeteren? Dat is precies waar het vaak misgaat.

Agile Health Radar met PI-planning en Increment-Retro

Wat is een Agile Maturity Assessment?

Een Agile maturity assessment is voor mij een gestructureerde positiebepaling. Het laat zien hoe consequent agile principes in de dagelijkse samenwerking worden nageleefd en hoe goed teams daaruit echte resultaten genereren.

Het punt is: het gaat niet om een mooi getal voor de volwassenheidsgraad. Het gaat om betere beslissingen en effectieve volgende stappen.

Als je hiervoor praktische moderatie-ideeën zoekt, vind je in ons overzicht van Retrospectieve methoden en in de gids over Retrospectieve check-ins veel direct bruikbare formats.

Waarom Agile maturity assessments belangrijk zijn

Als ik assessments goed opzet, helpen ze me bij:

transparant maken van de huidige volwassenheidsgraad
zichtbaar maken van systemische knelpunten
duidelijk prioriteren van verbeteringen
meetbaar maken van vooruitgang over tijd
omzetten van discussies in echte verandering

Een eenvoudig volwassenheidsmodel in 5 fasen

In de praktijk gebruik ik vaak een helder 5-fasenmodel:

Ad hoc: Agile wordt incidenteel toegepast, maar is nog niet stabiel.
Herhaalbaar: Rituelen zijn aanwezig, maar het effect blijft inconsistent.
Gedefinieerd: Rollen, processen en verantwoordelijkheden zijn afgestemd.
Meetbaar: Beslissingen worden genomen op basis van data.
Adaptief: Continue verbetering is de geleefde standaard.

Belangrijk: Het doel is niet om snel op niveau 5 te komen. Het doel is de volgende zinvolle stap met een grote impact.

Agile volwassenheidsmodel in 5 fasen

Zo meet ik agile volwassenheid op een zinvolle manier

Ik combineer altijd drie perspectieven:

Survey-data: Perceptie van samenwerking, duidelijkheid en focus
Delivery- en DORA-metriken: bijv. doorlooptijd, stabiliteit, kwaliteit van wijzigingen
Qualitatieve bewijslast: Patronen uit retrospectives, interviews en blokkades

Pas deze combinatie levert een realistisch beeld op.

Voor teams die specifiek met dit model willen werken, heb ik de achtergrondinformatie ook uitgewerkt in het artikel over de Spotify Health Check .

De concrete start: Spotify Squad Health Check Radar

Precies hier zet ik uit onze Echometer-bibliotheek de Spotify Squad Health Check Radar in. Het format helpt teams om op een gedifferentieerde manier op hun samenwerking te reflecteren, in plaats van alleen een onderbuikgevoel te bespreken.

Ik gebruik het template in een eenvoudig proces:

Het team beantwoordt de Health Check-items anoniem op een schaal.
We bekijken samen de radar en markeren de grootste afwijkingen.
We prioriteren maximaal 1 tot 3 verbeterpunten voor de volgende cyclus.
We definiëren een eigenaar, deadline en succescriterium.

Precies deze stap bepaalt de impact: Hoe je van inzichten betrouwbare to-do’s maakt, heb ik concreet beschreven in het artikel over Retrospectieve maatregelen met tips en voorbeelden .

Spotify Squad Health Check Radar: Zo verloopt de retro

Random Icebreaker (2-5 minuten)

Echometer biedt jullie een generator voor willekeurige check-in vragen.
Review van de openstaande acties (2-5 minuten)

Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, zou je ter controle van de effectiviteit moeten bespreken wat er van de acties uit eerdere retrospectieven is geworden. Echometer geeft automatisch een overzicht van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
Health Check

Alle teamleden kunnen de health checks anoniem op een schaal beantwoorden. Neem de resultaten van de health checks vervolgens samen door en noteer eventueel aanvullende opmerkingen. Als je dezelfde health checks in meerdere retrospectieven gebruikt, kun je ook trends in de loop van de tijd in Echometer volgen.
- Wij leveren regelmatig waarde voor onze gebruikers.
- Onze technische kwaliteit ondersteunt snelle wijzigingen.
- Wij werken als team op basis van vertrouwen en transparantie samen.
- Onze focus is helder en prioriteiten zijn stabiel.
- Wij leren systematisch van fouten en experimenten.
Retro-onderwerpen bespreken

Gebruik de volgende open vragen om jullie belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst bedenkt iedereen dit voor zichzelf. Echometer staat toe om elke kolom van het retro-bord afzonderlijk te onthullen, om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
- Welke dimensie is sinds de laatste meting het meest verbeterd?
- Waar zien we momenteel het grootste knelpunt en waarom?
- Welke 1 tot 3 maatregelen voeren we bindend uit tot de volgende retro?
Catch-all vraag (Aanbevolen)

Zodat ook andere onderwerpen een plek hebben:
- Waar wil je het verder nog over hebben in de retro?
Prioritering / Stemming (5 minuten)

Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback heel eenvoudig prioriteren met de stemming. De stemming is natuurlijk anoniem.
Maatregelen definiëren (10-20 minuten)

Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde maatregel aanmaken. Nog niet zeker welke maatregel de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken in plaats daarvan een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke maatregelen te brainstormen.
Checkout / Afsluiting (5 minuten)

Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Dit resulteert in de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.

Spotify Squad Health Check Radar

Health Check vragen (schaal)

Wij leveren regelmatig waarde voor onze gebruikers.