Echometerと#EqualPayにおける透明性の高い給与モデル
Echometerを設立するまでのキャリアの中で、私たちは多くの例を見てきた。
ジャン・ミシェル・ディアス
12. 4月 2021
注：ウェブサイトは自動的に翻訳されている。最高の読書体験のために英語に切り替える。
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Echometerを設立するまでのキャリアの中で、私たちは多くの例を見てきた。
キャスト・ソフトウェアによると、従業員のAgileトレーニングは、アジャイル・ワーキングとアジャイルの枠組みにおける重要なマイルストーンである。
アジャイルKPIや測定方法はたくさんある。しかし、常に心に留めておかなければならないことが1つある。
調査によると、ドイツだけでも、従業員500人以上の企業の半数がすでにアジャイルな働き方を採用している。
あなたの会社はアジャイル変革を計画しているだろうか？個々のチーム–を越えてアジャイル手法を拡張することを計画している、あるいは計画していない。
スタートアップ企業がアイデアから数十人の従業員を抱えるチームになるまでの道のりは、エキサイティングであり、多くのことに満ちている。
アジャイル・トランスフォーメーション」という言葉を耳にしたことはあるが、それが何なのか、どのように始めればいいのか分からないという人は多いだろう。それなら、この記事を読んでほしい！
アジリティと新しい仕事は、誰もが口にしている。今やほとんどの人がスクラムのフレームワークに精通している。スクラムが意味するもの
2019年にEchometer（アジャイルレトロスペクティブのための我々のツール）に取り掛かるにあたり、アジャイルコミュニティからの洞察をインスピレーションとする。
チームのイノベーションを高めたい場合、実際に何から始めればいいのだろうか？科学は、多くの要因があることを知っている。
