アジャイルチームに最適なレトロツール7選 (2025) さて、7つのベスト・レトロ・ソフトウェア・ツールの完全な比較を望まない、せっかちなあなたのために:私たちのレトロツールで直接レトロを始めることも、オンラインでチームのレトロスペクティブを実施し、あなた自身の印象を得ることも無料でできる。 続きを読む "
129 独創的な一対一の面談の質問(心理学者より) アジャイルレトロスペクティブは、広く使われているワークショップ形式である。目的は、(スクラム)チームの協力関係を改善することである... 続きを読む "
優れたチームリーダーの条件:5つの特徴 チームリーダーが従業員との関係で絶対にやるべきことについては、すでに書いた:チームリーダーのためのチェックリスト:10の重要な仕事。この記事では、非常に優れたチームリーダーの資質についてご紹介します。 続きを読む "
Agileと古典的リーダーシップの違いと5つのヒント 多くの企業がリーダーシップ・モデルを変え、従業員を従来のリーダーシップからアジャイル・リーダーシップへと変えている。しかし、その違いとは何なのだろうか?ここでは、最も重要な情報と5つのヒントを紹介する。 続きを読む "
バーチャルチームを率いる:トップリモートリーダーになるための5つのヒント リーダーシップに関する文献の多くは、チームは対面して指導されるものであり、離れた場所でバーチャルに指導されるものではないと想定している。しかし、リモートワークやグローバルに分散したチームは、今後数年のうちに変化する可能性が高い。 続きを読む "
上司との1:1ミーティング? 目次 上司との1対1のミーティングは、エレベーターでの会話か、深海ダイビングか?リフトに乗るシナリオ:乗り込み、表面的な言葉を交わし、いつの間にかまた–、何の付加価値もないまま出て行く。 続きを読む "
固定1:1キャッチアップ・ミーティング:1ガイド、3テンプレート、30質問 あなたの車に「エンジンチェック」の警告信号が表示されたとしよう。あなたはそれを無視してそのまま走り続けるだろうか?おそらくしない。しかし、多くのマネジャーが従業員との定期的なキャッチアップコールを避けているのは、まさにこれなのだ。このような会話がなければ、従業員から発見されることはない。 続きを読む "
管理職向け:対話型1:1ミーティングフォーム(無料PDF) 一流レストランでは、シェフは偶然に頼らない。すべてのコースは完璧に準備され、食材は調整され、工程は最適化されている。一対一の会議も同じです:きちんと体系化された書式を使えば、すべての会議が完璧に進行されます。 続きを読む "