新しいチームにおけるスクラムマスター：7つの役立つヒント
心理学の訓練を受け、スクラムマスターの経験もある私は、新しい組織でアジャイルチームリーダーとしてあなたが直面する課題を理解している。
クリスチャン・ハイデマイヤー
9. 3月 2023
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心理学の訓練を受け、スクラムマスターの経験もある私は、新しい組織でアジャイルチームリーダーとしてあなたが直面する課題を理解している。
目標は明確だ。より良い製品とサービスをより早く開発することである。しかし、そこにたどり着くまでの道のりは明確ではない。
進化を続けるプロジェクトマネジメントの世界では、専門家がスクラムのようなアジャイル手法と伝統的な手法を組み合わせるという課題に直面することがある。
アジャイル化が進むビジネスの世界では、アジリティ・リードという役割も、1つか2つの求人ポータルサイトで見つけることができる。
アジャイルの世界では、スクラムマスターは2つ以上のチームを効果的に管理するという課題に直面することが比較的多い。そうだろうか？
Agileチームは成功するプロジェクトの中心にある。アジャイルなプロジェクトもあれば、そうでないプロジェクトもある–それはまた、以下にも左右される。
アジャイルプロジェクトのダイナミックな世界では、プロジェクトマネージャーは、品質保証をいかに効率的に実施するかという課題にしばしば直面する。スクラム
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