マネジャーが理解していないことアジャイルチームにおける持続可能なペース
マラソンを走ったことのある人なら誰でも、サステイナブル・ペースがなぜ重要な成功要因なのかを知っている。
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マラソンを走ったことのある人なら誰でも、サステイナブル・ペースがなぜ重要な成功要因なのかを知っている。
経験豊富なアジャイルチームは、そのキャリアの中でおそらく数百回のアジャイルレトロスペクティブを実施している。それは、次のように考えられるのに十分である。
Agileのコーチ、スクラムマスターは、レトロスペクティブのクリエイティブなフォーマットが大好きだ。創造的なレトロスペクティブ形式のさまざまな質問を通して、チームはしばしば次のことに気づく。
アジャイルな働き方の文脈では、多くの企業がSpotifyを参考にし、チームをスクワッドやトライブ(部族)にすることを好む。
人工知能は大きな進歩を遂げている。OpenAIによるChatGPTは、多くの場面で有能な会話パートナーであることが証明され、急速に普及した。
アジャイルチームにおける心理的安全性 - 研究から得られた事実、なぜそれが重要なのか、そしてスクラムマスターやAgileコーチとしてそれを測定し改善する方法。
チームビルディングとレトロスペクティブのためのソフトウェアを開発する新興企業として、我々はしばしばレトロスペクティブの興味深い定義に直面する。
スプリントレビューとレトロスペクティブの違い 前回の記事では、レトロスペクティブとは何かを定義した。その過程で、私たちは次のような話もした。