Agileチームは現代のプロジェクト開発の屋台骨である。しかし、疑問は残る：開発者は同時に効果的なスクラムマスターにもなれるのだろうか？

経験豊富な心理学者であり、認定スクラムマスターでもある私は、スクラムマスターの役割には具体的にどのような仕事があるのかと尋ねられることがある。

心理学の訓練を受け、スクラムマスターの経験もある私は、新しい組織でアジャイルチームリーダーとしてあなたが直面する課題を理解している。

スクラムマスターとして、私は時々「スクラムマスターの目的は何か？スクラムマスターは何のためにいるのか？

進化を続けるプロジェクトマネジメントの世界では、専門家がスクラムのようなアジャイル手法と伝統的な手法を組み合わせるという課題に直面することがある。

アジャイル化が進むビジネスの世界では、アジリティ・リードという役割も、1つか2つの求人ポータルサイトで見つけることができる。

アジャイルの世界では、スクラムマスターは2つ以上のチームを効果的に管理するという課題に直面することが比較的多い。そうだろうか？

Agileチームは成功するプロジェクトの中心にある。アジャイルなプロジェクトもあれば、そうでないプロジェクトもある–それはまた、以下にも左右される。

アジャイルプロジェクトのダイナミックな世界では、プロジェクトマネージャーは、品質保証をいかに効率的に実施するかという課題にしばしば直面する。スクラム