チームレベルでHealth Checkをセットアップするためのヒントをいくつか紹介しよう。
- ただ始めるチームHealth Check –を立ち上げるのに、心理学者である必要はない。Echometerは、テンプレートを通して、提案されたチームHealth Checkの項目から選択することが非常に簡単である。チームHealth Checkを完璧にしようとする前に、まずはチームで最初の経験を積むことをお勧めする!
- 要点に集中する多数のサブアスペクトについて直接尋ねるのではなく、比較的一般的な記述から始める。こうすることで、最初の結果が出た後、対策の必要性が明らかになれば、項目をより正確に特定することができる。コミュニケーションに関する一般的な記述の例
- "自分の仕事に関連するすべてのニュースを常に知ることができる"
- 必要に応じて含めることができるサブアスペクトの例:
- 「日刊紙では、すべての重要な最新情報が共有されている。
- 「関連性のあるニュースは、チームのアスニクロンの中で効果的に共有される。
- 「組織からの関連ニュースは、チーム内でも十分に迅速に伝達される。
- 一般的に始めることで、チームHealth Checkの範囲を小さく保ち、チームの実際のニーズに応じて個別に拡大することができる。時間の経過とともに問題が解決されれば、チームHealth Checkのローテーションからサブアスペクトを外すこともできる。
- 既存の項目を質問するHealth Checkのアイテムの中には、常に一定の評価を得ていて、振り返ってみても、もはや新たな反映をもたらさないものがあるのではないか?それなら、このアイテムをローテーションから外すことを検討しよう。
- チームの課題にアイテムを適応させるあなたのチームには、現在の課題や具体的な問題があるだろうか?これらの課題に取り組む独自のチームHealth Check項目を作成する。また、「チームにおける最大の課題は何か、そして、これらの課題を克服するために、私たち自身と私たちの協力関係をどのように変えなければならないか」をチームに問うことも有意義である。これに関するブレーンストーミングセッションの結果は、チームHealth Checkをあなたのチームに適応させるための貴重なヒントを与えてくれる。
どのようなことができるかについては、こちらをご覧いただきたい。 自社尺度項目 チームHealth Checkのために。