企業のあらゆる行動は、顧客のニーズに焦点を当てるべきである。しかし今、そのニーズは次のように変化している。

変革のマネジメントに役立つのか？カート・ルーウィンのチェンジマネジメント・モデルは、最も影響力のあるモデルの一つである。

スパイラルダイナミクスPDF –は、ドン・エドワード・ベック教授とクリストファー・C・コーワン教授による理論の最も重要な背景を解説したものである。

コッターのチェンジマネジメント・モデル：コッターのモデルは、企業にチェンジマネジメントの方法に関する重要な提言を与えることができる。

元経営コンサルタントでマッキンゼーのパートナーであるフレデリック・ラルーによる著書『Reinventing Organizations』（タリアなどで入手可能）が2015年に出版された。一方

チェンジ・マネジメントは、今日の世界の絶え間ない変化を背景に考えなければならない話題である。

Echometer体験レポート Echometer体験レポートでは、Echometerが実際にどのように使われているのかを、ユーザー自身が以下のような形で紹介している。