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Agile変革ロードマップ:5つのモデルとその共通点
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米国のジャーナリストで作家のプレンティス・マルフォードは、かつてこう言った。プレンティス・マルフォード
キャスト・ソフトウェアによると、従業員のAgileトレーニングは、アジャイル・ワーキングとアジャイルの枠組みにおける重要なマイルストーンである。
調査によると、ドイツだけでも、従業員500人以上の企業の半数がすでにアジャイルな働き方を採用している。
あなたの会社はアジャイル変革を計画しているだろうか?個々のチーム–を越えてアジャイル手法を拡張することを計画している、あるいは計画していない。
アジリティと新しい仕事は、誰もが口にしている。今やほとんどの人がスクラムのフレームワークに精通している。スクラムが意味するもの
右に立ち、左に歩く。黄色はプラスチック、青は紙だ。ゲーテの『ファウスト』、ベートーベンの『第3番』。たとえ私たちが直接意識していなくても、
あらかじめ1つだけ言っておくと、測定可能で楽しい方法でチームや会社を発展させたい?それなら、アジャイルチーム開発のための私たちのソフトウェアツールはこちら:。
仕事の世界では、私たちはVUCAの世界で動いており、進化する私たちに適応する必要があるということをよく耳にする。