Quelles sont les meilleures techniques, idées, formats et modèles de rétrospective de sprint ?

Tu trouveras dans le tableau suivant les meilleurs modèles, techniques et idées “polyvalents” pour les rétrospectives de sprint agiles. Je les ai classés selon ma répartition personnelle des points, en me basant sur mes années d’expérience en tant que Scrum Master et psychologue.

Ci-dessus, tu vois 6 modèles et formats populaires de rétrospectives Scrum auxquels j’attribue soit 1 (Faible), 2 (Moyen) ou 3 (Élevé) points - plus il y a de points, meilleur est le modèle de la rétrospective.

	“Ce qui s’est bien passé” Retro	Glad / Sad / Mad Retro	4L-Retro	Rétrospective du voilier	Batterie Retro	Spotify Health Check Retro
Facteur d’engagement	❌ 1 (faible)	👍2 (moyen)	👍 2 (moyen)	✅ 3 (élevé)	✅ 3 (élevé)	✅ 3 (élevé)
Créativité et nouveauté	❌ 1 (faible)	👍 2 (moyen)	👍 2 (moyen)	👍 2 (moyen)	✅ 3 (élevé)	✅ 3 (élevé)
Probabilité de bonnes mesures	👍2 (moyen)	👍 2 (moyen)	✅ 3 (élevé)	👍 2 (moyen)	👍 2 (moyen)	✅ 3 (élevé)
Probabilité de nouvelles compréhensions	❌ 1 (faible)	❌ 1 (faible)	👍 2 (moyen)	👍 2 (moyen)	✅ 3 (élevé)	✅ 3 (élevé)
Simplicité de la modération	✅ 3 (élevé)	👍 2 (moyen)	✅ 3 (élevé)	👍 2 (moyen)	👍 2 (moyen)	👍 2 (moyen)
Sécurité psychologique présupposée	✅ 3 (Non)	👍 2 (moyen)	✅ 3 (Non)	✅ 3 (Non)	👍 2 (moyen)	👍 2 (moyen)
Utilisation flexible	✅ 3 (très flexible)	✅ 3 (très flexible)	✅ 3 (très flexible)	👍 2 (ouverture de l’équipe nécessaire)	✅ 3 (très flexible)	👍 2 (Agiles Équipes adaptées)
A distance et co-localisé au bureau ?	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui
Taille optimale de l’équipe	Petites à grandes équipes	Petites à grandes équipes	Petites et moyennes équipes	Petites et moyennes équipes	Petites à grandes équipes	Petites à grandes équipes, en particulier pour les petites
Outil logiciel recommandé	Echometer	Echometer	Echometer	Echometer	Echometer	Echometer
Évaluation globale	7/14	7/14	✅ 11/14	9/14	✅ 11/14	✅ 11/14

En résumé, il y a donc trois gagnants dans mon classement : La rétrospective 4L, la rétrospective Batterie d’Echometer et la rétrospective Spotify Health Check sont de superbes solutions polyvalentes et peut-être les meilleurs formats de rétrospective pour ton équipe. Elles réussiront très probablement dans ton équipe, qu’elle soit organisée de manière agile, selon Scrum, Kanban ou en cascade.

Les meilleurs modèles, techniques et formats de rétrospective

Les modèles, idées, formats et techniques suivants se prêtent très bien à la réalisation de rétrospectives de sprint agiles dans ton équipe, qu’elle collabore à distance de manière virtuelle ou sur place.

Modèle ou rétrospective Technique 1 : “Ce qui a bien fonctionné

Une technique ou un modèle typique de rétrospective pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “Ce qui s’est bien passé”.

• Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
• Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? Les questions typiques d’une rétrospective sont posées directement - il ne peut pas y avoir grand-chose qui tourne mal.

Questions rétrospectives	Quelles sont les trois choses qui ont particulièrement bien fonctionné ces derniers temps ?	Quelles sont les trois choses qui ne se sont pas bien passées dernièrement ?	De quoi d’autre aimerais-tu parler dans cette rétrospective ?
Exemple de réponse	Nous avons enfin atteint l’objectif du sprint deux fois de suite.	Processus Scrum assez ignoré - mais est-ce vraiment si mauvais ?	L’événement d’équipe était très amusant, merci pour l’organisation !

Modèle ou rétrospective Technique 2 : Glad, Sad, Mad Rétrospective

Une technique ou un modèle typique de rétrospective pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “Glad Sad Mad”.

• Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
• Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? Les émotions simples permettent de se remémorer plus facilement certaines situations du dernier sprint Scrum.

Questions rétrospectives	Mad : Qu’est-ce qui t’a rendu fou ou excité ces dernières semaines ?	Sad : Qu’est-ce qui t’a rendu triste ces dernières semaines ?	Glad : Qu’est-ce qui t’a fait plaisir ces dernières semaines ?
Exemple de réponse	Ne pas trouver la cause du bug était super énervant	Dommage que Chris quitte notre équipe	Nous avons livré notre incrément à temps et le client était content - on ne peut pas faire mieux

Modèle ou rétrospective Technique 3 : 4L Rétrospective

Une technique ou un modèle typique de rétrospective pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “4L”.

• Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
• Pourquoi ce modèle fonctionne-t-il ? Les quatre lettres ou mots permettent de réfléchir très facilement et de manière constructive au dernier sprint Scrum.

Questions rétrospectives	Learned : Qu’as-tu appris ces derniers temps ?	Loved : Qu’est-ce qui t’a vraiment plu ?	Longed for : De quoi aurais-tu eu besoin ces derniers temps pour pouvoir mieux travailler ?	Lacked : Qu’est-ce qui t’a manqué ?
Exemple de réponse	J’aime beaucoup Kotlin comme langage	Assister à un rendez-vous de vente a été très utile pour voir !	Une meilleure communication avec Max aurait été nécessaire	J’aimerais avoir un retour plus fréquent sur mes tâches

Modèle ou rétrospective Technique 4 : Voilier Rétrospective

Une bonne technique ou un bon modèle de rétrospective pour les équipes agiles - Scrum ou non - est la rétrospective “Bateau à voiles”.

• Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
• Pourquoi ce format fonctionne-t-il bien ? La métaphore du bateau à voiles est accessible à tous et encourage la créativité - plus de feedback signifie plus de possibilités d’amélioration dans la rétro.

Questions rétrospectives	⛵️ Imaginons que nous soyons un voilier. ⚓️ Notre ancre : qu’est-ce qui nous retient ou nous empêche d’avancer ?	🦈🧊 Notre requin/ iceberg : quels sont les dangers ou les obstacles qui se présentent à nous ?	💨 Notre vent arrière : qu’est-ce qui nous motive ?	🏝💰 Notre île au trésor : quelles sont les expériences de réussite ou les étapes importantes à venir ?
Exemple de réponse	Nous avons besoin d’urgence d’un développeur de logiciels supplémentaire	Lors du prochain sprint, nous aurons probablement moins de possibilités, car Max et Miriam sont en vacances.	La programmation en binôme nous a vraiment permis de progresser dans la communication.	Si nous avons réussi l’incrément actuel, nous pouvons être fiers.

Modèle ou rétrospective Technique 5 : Batterie Rétrospective

L’une des meilleures techniques ou modèles de rétrospective pour les équipes agiles est la rétrospective par batterie.

• Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
• Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? La métaphore de la batterie devrait très bien résonner avec chaque membre de l’équipe.

Questions rétrospectives	Quel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ?	Qu’est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?	Qu’est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?	Qu’est-ce qui t’aiderait à économiser de l’énergie dans les semaines à venir ?
Exemple de réponse	70% : Travaille depuis trop longtemps sur la même tâche	Réaction plutôt négative de notre client	Un événement d’équipe très amusant	Ne faisons plus le Daily que trois fois par semaine

Modèle ou rétrospective Format 6 : Spotify Health Check

L’une des meilleures techniques ou modèles de rétrospective pour les équipes agiles et Scrum ou Kanban est la rétrospective Spotify Health Check. 

• Où puis-je trouver le modèle de rétrospective ? Dans l’outil de rétrospective Echometer
• Pourquoi le modèle fonctionne-t-il ? Le Spotify Health Check met en lumière 11 variables, de sorte que chaque équipe identifiera des idées d’amélioration et que les membres de l’équipe participeront activement au vote.

Questions rétrospectives	Nous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble.	Nous recevons toujours un soutien et une aide formidables lorsque nous les demandons !	Nous sommes une équipe formidable qui travaille bien ensemble.	Nous apprenons constamment beaucoup de choses intéressantes !
Exemple de réponse	Votez pour, car nous organisons régulièrement des événements d’équipe	Plutôt d’accord, pourrait être mieux : aucune aide lorsque je me suis familiarisé avec le nouveau framework	D’accord, parce que les réunions clarifient beaucoup de choses. Le cas échéant, elles pourraient même être encore plus efficaces ?	Je ne suis pas d’accord, car j’ai toujours travaillé sur la même tâche ces derniers temps.

Voici d’ailleurs une vidéo plus approfondie avec un classement des meilleurs formats, modèles ou idées et techniques selon moi pour les rétrospectives en équipes distantes mais aussi en équipes co-localisées.

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FAQ : Foire aux questions

Voici quelques questions fréquemment posées dans ce contexte.

Où puis-je trouver de bons modèles et techniques pour les rétrospectives agiles ?

Il existe de nombreux sites web qui te proposent de bons modèles et techniques pour les rétrospectives agiles. On peut citer en particulier par exemple Retromat.org et l’outil logiciel de rétrospective Echometer sous ce lien (sans login) : https://my.echometerapp.com/retro-setup

Quels sites web proposent gratuitement des questions et des idées pour les rétrospectives de sprint agile ?

A ma connaissance, il n’existe pas de site web qui demande de l’argent pour les idées et les questions rétrospectives elles-mêmes. Tout au plus, des livres avec des listes correspondantes coûtent de l’argent. 

En principe, Retromat.org ou l’outil logiciel de rétrospective Echometer offrent par exemple un super aperçu des meilleurs formats et modèles de rétrospective (sans login) : https://my.echometerapp.com/retro-setup

Comment puis-je savoir si un modèle de rétrospective est vraiment bon pour mon équipe ?

C’est une bonne question, qui dépend beaucoup de ton équipe. En principe, le mieux est de regarder les critères selon lesquels le tableau d’évaluation des modèles de rétrospective ci-dessus a été développé. Il convient donc de répondre aux questions suivantes :

• La méthode oriente-t-elle vers des mesures ?
• Mon équipe se sent-elle suffisamment à l’aise psychologiquement pour répondre aux questions ?
• Les questions sont-elles stimulantes et créatives ?
• Les questions sont-elles faciles à comprendre et adaptées à mon équipe ?
• Est-ce que j’ai un outil logiciel comme Echometer qui me permet d’effectuer ce modèle de manière interactive ?