Anne Guenther
Étudiante job marketing
Articles de Anne Guenther
Scrum - qu'est-ce que c'est ? Explication simple !
Scrum expliqué simplement : que signifie le travail agile ? Nous mettons en lumière les rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe), le sprint, le backlog et le succès de Scrum.
La culture positive de l'erreur : apprendre de ses erreurs - juste un mythe ?
Culture positive de l'erreur au sein de l'équipe : mythe ou réalité ? Nous montrons comment utiliser les erreurs comme une opportunité d'apprentissage et comment créer une culture de l'erreur ouverte.
Améliorer la collaboration au sein de l'équipe : Sécurité psychologique (2/2)
Comment améliorer la collaboration au sein de l'équipe ? La partie 2 donne 3 conseils supplémentaires pour la sécurité psychologique : donner une voix, culture de l'erreur, appréciation.
Améliorer la collaboration au sein de l'équipe : Sécurité psychologique (1/2)
La sécurité psychologique est essentielle pour un bon travail d'équipe ! Découvrez comment créer une atmosphère ouverte et améliorer la collaboration au sein de l'équipe.
Terminé ne veut pas dire terminé - un exemple de la Definition of Done
Développement logiciel agile : que signifie Definition of Done (DoD) dans Scrum ? Nous expliquons les avantages, donnons des exemples et des conseils pour l’atelier.
En 3 étapes vers une organisation apprenante
Comment votre entreprise devient-elle une organisation apprenante ? Nous montrons en 3 étapes comment une culture de l’erreur, des processus d’apprentissage et un leadership agile créent des avantages concurrentiels.
L'orientation client plutôt que les coûts cachés - Comment éviter l'écueil de l'erreur des coûts cachés ?
Prioriser l'orientation client plutôt que le piège des coûts irrécupérables : comment éviter les coûts irrécupérables dans le développement agile de logiciels. Concentrez-vous dès maintenant sur les besoins des clients !
Doing agile vs being agile - pourquoi les entreprises échouent dans la culture agile
Faire de l'agilité vs. être agile : Pourquoi les entreprises échouent-elles face à la culture agile ? Les valeurs, l'état d'esprit et la culture d'entreprise agiles font la différence.
Quand tout le monde ne dit que "oui" - éviter le groupthink dans la rétrospective
Comment éviter la pensée de groupe dans les rétrospectives ? Découvrez comment la pensée de groupe conduit à de mauvaises décisions et comment l’empêcher avec des moyens simples.
L'"Accidental Diminisher" : des styles de leadership inconsciemment destructeurs
Découvrez les styles de leadership inconsciemment destructeurs du "Diminisher accidentel". Apprenez à les éviter et à devenir un "Multiplier" – pour un meilleur travail d'équipe !
Sondage auprès des employés et agilité - est-ce que ça va ensemble ?
Enquête auprès des employés et agilité : comment fonctionnent les enquêtes agiles auprès des employés et les sondages d’opinion, et comment les équipes bénéficient de l’autonomie.