Les questions les plus populaires dans les rétrospectives agiles
De nombreux Agile Coaches et Scrum Masters recherchent les meilleures questions de rétrospective agile - mais lesquelles pourraient-elles être ? Cela dépend bien sûr de vos goûts et de bien d’autres choses. Mais si nous regardons les méthodes les plus utilisées, nous trouverons peut-être un modèle qui nous aidera à identifier les meilleures questions de rétrospective agile.
Les meilleures questions pour les rétrospectives agiles
Quelques réflexions sur les “meilleures” questions de rétrospective
Honnêtement, les meilleures questions rétrospectives agiles sont toujours celles qui correspondent parfaitement aux besoins de l’équipe à un moment donné. C’est pourquoi je recommande généralement d’essayer de nombreuses rétros afin d’avoir un bon feeling : 54 méthodes rétrospectives amusantes pour chaque occasion
Par exemple, ce pourrait être l’été et il fait brutalement chaud. Dans ces conditions, tout le monde n’a pas forcément envie de faire une rétrospective. Tu peux jouer un peu avec ça et faire une rétrospective estivale. Il en va de même pour Noël ou Pâques, par exemple.
D’après mon expérience de Scrum Master et de psychologue, je dirais qu’il y a deux idées de rétrospective qui sont les plus répandues, au point que l’on pourrait les appeler les “meilleures” questions de rétrospective agile.
Quelques bonnes questions pour les rétros
Tout d’abord, il y a une question clé qui, à mon avis, est définitivement l’une des meilleures questions pour les rétros agiles. Chaque rétrospective devrait la contenir d’une manière ou d’une autre :
- Quelles sont les raisons qui nous ont empêchés de terminer toutes les user stories prévues ?
Donc, si vous ne voulez poser qu’une seule question, je vous recommanderais de poser celle-ci - à condition bien sûr que vous travailliez en sprints/itérations Scrum.
Si tu ne le fais pas, tu peux aussi les garder plus abstraites : Pourquoi n’avons-nous pas encore atteint l’objectif que nous nous sommes fixé pour aujourd’hui ?
De plus, les questions les plus typiques ou les plus fréquentes posées lors d’une rétrospective sont en fait trois questions :
Les meilleures questions pour les rétrospectives agiles
La rétrospective “Ce qui s’est bien passé” 👍
La rétrospective “What Went Well” est probablement la plus simple et la plus populaire, voire la plus connue. Elle est basée sur le modèle que l’on retrouve dans de nombreuses autres rétrospectives, mais sous sa forme la plus simple :
Rétro "Ce qui s'est bien passé" 👍 : Comment se déroule la rétro ?
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Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
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Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
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Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
- Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?
- Comment pouvons-nous nous améliorer ?
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Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
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Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
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Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro "Ce qui s'est bien passé" 👍
Une autre rétrospective très répandue est la “Keep Stop Start Retrospective”. Elle se compose de trois questions, dont vous avez peut-être déjà deviné lesquelles :
Les meilleures questions pour les rétrospectives agiles
La rétrospective “Keep Stop Start” 👍
Keep Stop Start Retro : Comment se déroule la rétro ?
-
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
-
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
-
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Keep : Que devons-nous conserver ?
- Stop : Avec quoi devrions-nous arrêter ?
- Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?
-
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
-
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
-
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
-
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Keep Stop Start Retro
Les meilleures questions pour les rétrospectives agiles
Le bon départ pour la rétrospective
Pour donner à votre rétro ce petit quelque chose en plus, les check-ins ludiques valent la peine. Votre objectif devrait être que chacun ait contribué une fois de manière engagée. Car la règle d’or est la suivante : celui qui ne dit rien lors du check-in ne dit rien non plus pendant le reste de la rétro… Voici un exemple de check-in :
Rétrospective Sprint Exemple sur le tableau blanc en ligne
Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
L'idée de base : Si notre dernier sprint était l'un de ces visages d'animaux, lequel serait-ce ? Demandez à l'équipe de choisir parmi les images proposées et de justifier son choix.
Si tu aimes ce jeu de check-in, tu en trouveras beaucoup d’autres ici : Les 15 meilleurs jeux de rétrospective en ligne - n’hésitez pas à y jeter un coup d’œil 🙂.
Conclusion - Les meilleures questions de rétrospective
Si tu es intéressé par d’autres méthodes de rétrospective populaires et plus originales, comme la rétrospective du voilier ou la rétrospective Mario Kart, tu peux les trouver ici : Liste d’idées de rétrospectives créatives pour débutants et professionnels . Je suis sûr que tu y trouveras ton bonheur 🙂 .
Comme tu l’as peut-être déjà vu, tu peux même ouvrir ces rétrospectives dans notre outil de rétrospective: Echometer. Il t’aide à organiser la rétrospective d’une manière à la fois amusante et productive.
"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"
Résoudre ce défi
"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"
Résoudre ce défi
"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"
Résoudre ce défi
