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5 ejemplos interesantes de reuniones de retrospectiva de sprints

¿Estás buscando “Ejemplos de reuniones de retrospectiva de sprint” en Google? No busques más, porque has llegado al lugar correcto. En este artículo, te daré algunos ejemplos de reuniones de retrospectiva de sprint que puedes utilizar para tu próxima retrospectiva.

Aquí tienes cinco formatos que van de lo clásico a lo creativo:

Ejemplo de retrospectiva de sprint #1

1. Retrospectiva de lo que salió bien 👍 👎

Empecemos con un clásico. En la retrospectiva “¿Qué salió bien?” se hacen tres preguntas sencillas para averiguar qué salió bien, qué no salió tan bien y qué quiere mejorar el equipo en el próximo ciclo de sprint:

Retro de lo que salió bien 👍

¿Qué salió bien?
¿Qué no salió tan bien?
¿Cómo podemos mejorar?

Ejemplo de retrospectiva de sprint #2

2. La retrospectiva de fútbol ⚽️

Para todos los aficionados al deporte en el mundo ágil, la retrospectiva de fútbol puede ser justo lo que necesitan para animar al equipo. Una buena retrospectiva que combina la deportividad y el sentido de una retrospectiva:

Retro de fútbol ⚽️

Doble pase: ¿Dónde hemos jugado especialmente bien juntos?
Tiro libre: ¿Qué oportunidades se nos presentan?
Falta: ¿Cuándo hemos infringido las reglas?
Gol: ¿Dónde hemos dado en el clavo?

Ejemplo de retrospectiva de sprint #3

3. La retrospectiva de los tres cerditos 🐷

Esta retrospectiva se basa en el cuento de hadas del mismo nombre. El cuento trata de tres cerditos que construyen tres refugios diferentes para protegerse del lobo feroz. La pregunta es: ¿de qué está hecho el “refugio” de tu equipo?

Retro de los tres cerditos 🐷

Casa de paja: ¿Qué hemos construido que apenas se mantiene unido, pero que podría derrumbarse en cualquier momento? 🌱
Casa de palos: ¿Qué hemos construido que es relativamente estable, pero que aún puede mejorarse? 🪵
Casa de piedra: ¿Qué hemos construido que es sólido como una roca? 🪨

Ejemplo de retrospectiva de sprint #4

4. La retrospectiva de los memes 😂

Con el internet moderno nacieron los memes. Las caras de los memes juegan un papel importante en esto. En esta retrospectiva, hemos adoptado un enfoque más divertido para reflexionar sobre el último sprint:

Meme Retro 😂

Me Gusta: ¿Qué te gustó del último sprint?
4 Real: ¿Cuándo te sentiste realmente engañado en el último sprint?
I am watching you: ¿Qué quieres vigilar en el futuro?

Ejemplo de retrospectiva de sprint #5

5. La retrospectiva de la fogata 🔥

¿A quién no le gusta sentarse junto a un buen fuego y hablar de lo que ha pasado y de lo que puede deparar el futuro? No recomendaría hacer fuego en tu oficina, pero para eso hemos creado una bonita retrospectiva de fogata:

Retro de fogata 🔥

Fuego cálido: ¿Qué te hizo sentir bien en el último sprint?
Reducido a cenizas: ¿Qué no funcionó como se esperaba y se redujo a cenizas?
La estrella fugaz: ¿Qué deseas para el futuro?

Conclusión: 5 ejemplos interesantes de reuniones de retrospectiva de sprint

Además de la clásica retrospectiva de “Qué salió bien”, he seleccionado cuatro ejemplos de retrospectivas más bien poco convencionales para destacar la variedad de posibilidades. Espero que os divirtáis un poco con ellas.

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.