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¿Qué técnicas, ideas, formatos y plantillas para retrospectivas a distancia son adecuados para equipos pequeños?

Las buenas plantillas, ideas, formatos y técnicas de retrospectiva para equipos ágiles o Scrum más pequeños se resumen en la siguiente tabla con mi distribución personal de puntuaciones. Como se puede ver, Team Morale Health Checks en particular son quizás los mejores formatos y técnicas de retrospectiva para equipos pequeños.

Visión general y evaluación: las mejores plantillas, técnicas y formatos de retrospectiva en equipos pequeños

 Mantener, Detener, IniciarSalud de Spotify RetroRetrospectiva de la batería
Factor de compromiso1: Bajo3: Alta3: Alta
Probabilidad de buenas medidas2: Medio3: Alta2: Medio
Probabilidad de nuevos conocimientos2: Medio3: Alta3: Alta
La sencillez de la moderación3: Alta2: Medio2: Medio
Adecuado para equipos pequeños2: Medio3: Alta2: Medio
Herramienta informática recomendadaEchometerEchometerEchometer
¿A distancia y en la misma oficina?Ambos posiblesAmbos posiblesAmbos posibles
Valoración globalMedio (10/15 puntos)Alta ( 14/15 puntos)Alta (12/15 puntos)

Como puedes ver, la tabla muestra que la retrospectiva de control de salud de Spotify es, de estas tres plantillas, y también en general, una plantilla de retrospectiva muy adecuada para equipos pequeños.

El flujo típico de la retrospectiva para equipos pequeños

El flujo típico o la estructura y la agenda de las retrospectivas en equipos pequeños apenas difiere de las retrospectivas en equipos más grandes. Una diferencia es que las retrospectivas probablemente duren menos en general con menos miembros del equipo, pero pueden profundizar más. En otras palabras: la recopilación de datos es más rápida, la agrupación y el debate pueden llevar un poco más de tiempo. También es más fácil compartir comentarios personales. Aquí está la agenda prototípica:

  • Preparación (1-5 min.): Rompehielos o check-in (“Describe tu sprint como el título de una película”).
  • Recogida de datos (5-10 min.): Escritura silenciosa en notas adhesivas digitales.
  • Agrupar y debatir (10–20 min.): Resumir ideas similares; priorizar y debatir los temas más importantes utilizando la función de votación, por ejemplo, en la herramienta Echometer.
  • Definir medidas (10 min.): 1–3 Lluvia de ideas, selección y compromiso con medidas realizables.
  • Conclusión (5 min.): Puntuación ROTI (Retorno del Tiempo Invertido) en la herramienta Echometer o, por ejemplo, comprobación de una palabra.

Herramientas informáticas para retrospectivas en equipos pequeños

Aquí tienes algunas herramientas que deberían ayudarte con tu retrospectiva en un pequeño equipo remoto.

  • Miro o Mural: pizarras blancas interactivas con plantillas, pero con “demasiadas” funciones
  • Echometer: mi recomendación personal, ya que está desarrollado especialmente para retrospectivas.
  • Google Jamboard o Docs: simple y de fácil acceso, pero no está optimizado para retrospectivas
  • Trello, Jira o Notion: opcionalmente adicional para el seguimiento de las medidas, que, sin embargo, también se pueden registrar, por ejemplo, en la herramienta Echometer Retro

Buenas plantillas, preguntas y técnicas de retrospectiva para pequeños equipos remotos

Las siguientes plantillas, ideas, formatos y técnicas son muy adecuadas para llevar a cabo retrospectivas de sprints ágiles en pequeños equipos remotos o virtuales.

Plantilla 1: Mantener, parar, empezar Retrospectiva

Mantener Stop Start Retro

Mantén: ¿Qué debemos seguir haciendo como equipo?
Parar: ¿Qué deberíamos dejar de hacer como equipo?
Inicio: ¿Qué deberíamos empezar a hacer como equipo, o al menos intentarlo?

Uno de los clásicos, si no el mayor clásico en las retrospectivas ágiles, es el formato “Keep Stop Start”, que consta de solo tres preguntas. También funciona muy bien en equipos pequeños.

  • ¿Dónde puedo encontrar la plantilla? En la herramienta de retrospectiva Echometer
  • ¿Por qué funciona la plantilla? Su estructura sencilla e intuitiva facilita las respuestas.
Preguntas retrospectivasMantén: ¿Qué debemos seguir haciendo como equipo?Parar: ¿Qué deberíamos dejar de hacer como equipo?Inicio: ¿Qué deberíamos empezar a hacer como equipo, o al menos intentarlo?
Ejemplo de respuestaLas reuniones diarias nos hacen avanzar de verdadNo deberíamos subir más errores a producción, ¿más pruebas?Un evento en equipo sería una buena idea, por ejemplo, ¿cocinar juntos virtualmente?

Plantilla 2: Retrospectiva de la batería

Retrospectiva de la batería

¿Cómo de llena está tu batería personal en porcentaje ahora mismo?
¿Qué ha agotado tu batería recientemente?
¿Qué ha recargado tu batería recientemente?
¿Qué te ayudaría a ahorrar energía en las próximas semanas?

Una de las mejores técnicas o plantillas de retrospectiva para pequeños equipos remotos y virtuales es la retrospectiva en batería.

  • ¿Dónde puedo encontrar la plantilla de retrospectiva? En la herramienta de retrospectiva Echometer
  • ¿Por qué funciona la plantilla? La metáfora de la batería debería calar muy bien en todos los miembros del equipo.
Preguntas retrospectivas¿Cómo de llena está tu batería personal en porcentaje ahora mismo?¿Qué ha agotado tu batería recientemente?¿Qué ha recargado tu batería recientemente?¿Qué te ayudaría a ahorrar energía en las próximas semanas?
Ejemplo de respuesta70%: Trabajar demasiado tiempo en la misma tareaComentarios más bien negativos de nuestros clientesEl evento en equipo fue muy divertidoHagamos el Diario sólo tres veces a la semana

Plantilla 3: Retrospectiva de Spotify Health Check

Retrospectiva de equipo con el control de salud de Spotify

Preguntas de Health Check (escala)

Nos gusta ir a trabajar y nos divertimos mucho trabajando juntos.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Siempre recibimos un gran apoyo y ayuda cuando la pedimos.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Somos un gran equipo que trabaja bien en equipo.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo
Aprendemos constantemente muchas cosas interesantes.
No estoy nada de acuerdo totalmente de acuerdo

Quizá la mejor técnica o plantilla de retrospectiva para equipos pequeños remotos y virtuales sea la retrospectiva Health Check de Spotify. 

  • ¿Dónde puedo encontrar la plantilla de retrospectiva? En la herramienta de retrospectiva Echometer
  • ¿Por qué funciona la plantilla? La plantilla Spotify Health Check ilumina 11 variables para que incluso los equipos pequeños puedan identificar ideas de mejora.
Preguntas retrospectivasNos gusta ir a trabajar y nos divertimos mucho trabajando juntos.Siempre recibimos un gran apoyo y ayuda cuando la pedimos.Somos un gran equipo que trabaja bien en equipo.Aprendemos constantemente muchas cosas interesantes.
Ejemplo de respuestaDe acuerdo, porque organizamos regularmente eventos en equipo.Más de acuerdo, podría ser mejor: No me ayudó a familiarizarme con el nuevo marco.Estoy de acuerdo, porque las reuniones aclaran muchas cosas. ¿Quizá podrían ser aún más eficaces?Tiendo a discrepar porque siempre he trabajado en la misma tarea recientemente

Por cierto, aquí tienes una introducción más profunda al control de salud de Spotify en vídeo:

Play

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre ideas para plantillas de retrospectiva

¿Qué plantilla o técnica de retrospectiva se adapta mejor a los equipos virtuales y remotos?

En mi opinión, las plantillas, técnicas y formatos de retrospectiva especialmente adecuados para los equipos virtuales y remotos son los que reconocen y promueven la seguridad psicológica. Por ello, resultan adecuados clásicos como la retrospectiva del velero, que fomentan la reflexión de forma lúdica y metafórica. Los Health Check de equipo, como los que ofrece la herramienta informática Echometer, también son adecuados, ya que pueden realizarse de forma anónima en equipos remotos.

¿Qué plantilla o idea de retrospectiva es especialmente adecuada para equipos ágiles pequeños?

En mi opinión, las plantillas, técnicas y formatos de retrospectiva que son especialmente adecuados para equipos virtuales pequeños y equipos remotos son, en particular, las retrospectivas de control de salud del equipo, como el control de salud de Spotify. También son adecuadas las plantillas y técnicas de retrospectiva más profundas, como el “método de los 5 porqués”, porque como equipo más pequeño se tiene más tiempo para la reflexión.

¿Qué software de retrospectiva es especialmente adecuado para equipos pequeños y ofrece ideas, técnicas y plantillas correspondientes como funciones?

La herramienta informática de retrospectiva Echometer es especialmente adecuada para equipos pequeños. Echometer tiene muchas plantillas y formatos que se adaptan bien a los equipos pequeños. Además, varias funciones, como las Health Check de equipo, ayudan a crear rápidamente seguridad psicológica en equipos pequeños.

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.